1、“.....经沉降后再外排，以减少废水中的悬浮物对于地表水体可能产生的不利影响本项目对施工过程和拆迁过程中产生的固体废物采取集中填沟塘碾实处理，不会对环境景观和土壤造成破坏。另外对于施工人员产生的生活垃圾采取集中堆放，由市政卫生管理部门收集后统处理，也不会对环境景观和土壤的造成破坏。对施工作业人员要有劳动防护措施，噪声超过要配带耳罩和防声头盔等必要的防护用品，对大于的固定噪声源，应建造临时隔音间或采用隔音罩应尽可能选择低噪声施工机械，对高噪声施工机械如推土机浇捣机等夜间应尽量避免运行，严防夜间施工噪声扰民。运营期环境保护措施本项目锅炉以天然气为燃料，无废渣产生，锅炉烟气可直接排放。本工艺在反应中生成的氯化氢由碱吸收装置吸收生成盐酸，少量尾气经过洗涤吸收就可达到排放标准。有部分废水排放，采用厌氧消化好氧生化法进行处理后，即可达到环保排放要求......”。

2、“.....生活污水及锅炉房排污水。这两部分污水经处理池沉淀处理达标后排放。其它工艺流程用水设备冷却和循环用水等均在流程中加以利用，不需排放。本项目的噪声来源主要为设备运转时产生的机械噪声和空气动力性噪声。设备主要包括空气鼓风机引风机循环水泵及物料输送泵等。为改善生产作业环境，在设备选型上尽量选用低噪声设备，并对这些设备单独隔离布置，采取积极有效的隔离处理措施，达到国家有关噪声标准规定。环境保护综述本工程的生产原料路线工艺技术路线综合利用和环境保护符合清洁生产要求。本项目建成投产后，废弃物对环境的影响很小，通过采取有效的环保措施，其污染物排放总量能够满足对其污染物排放总量控制指标的要求。第八章组织机构与人力资源配置组织机构根据本项目的建设规模和生产工艺流程，企业的组织机构按现代企业制度采用三级管理模式，建立起以总经理负责制的现代企业管理制度......”。

3、“.....进行组织管理。管理机构组织方案和体系图如下项目管理资金使用和财务管理为了保证项目的顺利实施，项目建设承担单位要严格按照建设专项资金管理的有关规定保证项目资金的使用，并积极落实各项自筹资金的及时到位。对项目建设专项资金要设立银行专帐，实行专帐管理，并严格按照自治区审批方案分期分批进行列支，严禁挤占挪用项目建设资金。项目资金管理要做到有制度有计划，并按规定定期向项目管理部门报送财务报表。项目资金使用和支出实行项目建设单位法人代表审批负责制，并按项目资金管理规定，在项目建成后，对项目建设财务帐目进行全面审计。项目建设运行与管理项目建设期管理工程建设要严格按照建设项目程序进行管理，按照国家技术标准总经理生产技术副总经理经营副总经理质检部电气仪表机修车间联合厂房生产技术部综合办公室财务部销售部供应部评估部和质量要求组织施工。为切实抓好建设项目的实施管理工作，确保工程质量......”。

4、“.....项目法人责任制本项目建设在项目建设领导小组的统领导下，由项目建设承担单位按照项目的规划设计具体负责实施，实行项目法人责任制。建设项目投资计划下达后，项目主管部门要以合同的形式明确项目建设单位的实施进度目标任务和考核指标等。建设单位按合同要求，第时间明确项目法人，落实建设管理责权和岗编。招投标制项目建设所需设备和材料由项目建设单位按规划提出的仪器设备材料清单统招标采购，保证项目建设所需设备材料的先进性及质量要求。招标前，建设单位应做好招标方案编审标底编制等工作，以保证资质良好的投标人能顺利投标，同时确保招标限价不突破概算。招标中，建设单位要落实招投标政策法规，禁止串标买标和转包违法分包等行为扰乱建设市场。招标结束后，建设单位应及时归档招标过程文件和投标文件，以保证招投标具有可追溯性，便于建设单位管理施工阶段的变更处理索赔或纠纷解决等问题......”。

5、“.....建设监理按公平公正公开诚信原则，切实履行三控制二管理协调职责。建设单位应强制要求建设监理单位执行总监理工程师负责制，严格审查监理单位资质，切实按监理实施细则开展监理工作......”。

6、“.....主要申请银行贷款万元，自筹资金万元。第十章结论与建议结论辖区内包括兵团农作物种植面积达多万亩，传统的灌溉模式严重制约了现代农业发展的进程，使用滴灌技术势在必行。本项目拟建滴灌材料生产项目，市场前景看好。项目建设紧密结合新疆干旱半干旱区农业生产的实际，符合新疆节水农业发展方向，有利于促进区域旱作节水农业发展。项目建设目标明确，实施后意义重大，对节水农业发展起到示范带动作用，有利于旱作区农村经济发展，增加农民收入。项目建成后，预计正常年生产滴灌带万米，按每米元售价计算，年产值万元，每年可实现利润万元左右，静态投资回收期年，经济效益较好。通过本项目的实施，辐射带动效果显著，可带动当地及周边万亩以上种植业的发展，按每户亩估算，可带动户以上农户因使用滴灌带而增产增收致富，按亩增收元计算，可带动增收万元以上，因此项目实施社会效益明显。经过分析研究......”。

7、“.....同时，项目建成后具有显著的社会效益和较好的经济效益。因此，项目可行而且非常必要。建议建议有关方面尽快批准项目建设，使项目尽快建成运行，早投产，早受益项目单位加强项目融资，拓宽资金来源面，多方落实项目资金项目建设及运行过程中严格按照项目五制原则，加强项目管理，确保项目质量。单位按照公正独立自主的原则，实行全过程全方位监理，严把技术要求关材料检验关工序质量关以及工程质量评定关。合同管理制实行合同管理制是确保建设项目控制目标实现的需要。建设项目中标通知书下发后，建设单位应严格执行合同会签制，确保合同双方责权明确，合同内容可行可追溯。对于合同支付，建设单位应严格按规范制订的预付款和进度款支付申请程序进行，确保合同的全面履行。对于设计变更，建设单位应按照能不变则不变，变则走变更备案程序的思路进行......”。

8、“.....合同编制过程中，建设单位应重点研究确定索赔和违约等条款，以确保合同公正有效地履行和切实保护建设单位的合法利益。工程验收制建设单位应严格按照相关的验收规定，并依据相关工程质量监督部门批复的项目划分情况，准备验收材料。项目建成后，由自治区发展和改革委员会和自治区农业厅统组织专家进行项目评估和验收。运行期管理本项目建设在项目建设领导小组的统领导下，由项目建设承担单位按照项目的设计具体负责实施。项目管理部门要以合同的形式明确项目建设单位的实施进度目标任务和考核指标等。项目建设所需设备和材料由项目建设单位按可研提出的设备材料清单统招标采购，保证项目建设所需设备的先进性及建设用材质量要求。同时，项目工程质量采取领导负责制，建设单位要建立严格的岗位责任制度，做到岗位明确，职责分明，真正做到谁主管，谁负责。项目建设单位必须建立项目建设管理档案。同时......”。

9、“.....以方便项目的检查验收，体现项目实施的效果，发现项目建设中的问题，也为今后此类项目推广实施积累经验。项目建成后，统组织相关行业专家进行项目评估和验收。项目招投标管理建设项目的监理主体工程的设计和施工单位的选定必须依法进行招标，择优选定中标单位。建设项目的招标文件和标底，应委托有相应资质的单位编制。建设项目的评标由建设单位依法组建的评标委员会负责。评标委员会由建设单位的代表和有关技术经济等方面专家组成，成员人数为人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。建设项目中标单位不得转包或者违法分包工程，擅自转包或违法分包的，可依法取消中标资格。工作制度与人力资源配置工作制度本项目生产车间按四班三运转制组织生产，全年工作日为天，每班工作小时。劳动定员本项目定员名，其中技术人员名，工人名，管理人员名。工人需招收具有初中以上文化程度的人员......”。