1、“.....生活美满，身体健康，万事如意,粉尘爆炸的重要措施。车间工作人员除认真清理机器上的粉尘，打扫自己工作区范围地板上的粉尘外，必须严守每年对车间进行数次打扫，打扫的周期以粉尘积厚不超过为宜。打扫时不应扫集粉尘，而要用吸尘器和抹布来收集，也可利用集中的气力风网打扫清理粉尘。第九章组织机构及劳动定员第节组织机构省县苜蓿草产品加工厂，是在县注册的股分有限责任公司。总注册资金万元。企业按现代化企业制度实行董事会领导下的总经理负责制。其总体机构设置如下图。图总体机构设置图第二节产业化经营模式及机制运行模式县苜蓿草产品加工厂的运行模式采用农户基地公司市场型的环节的产业化动作模式。农户利用各自的退耕地种植苜蓿草，成为公司稳定的供苜蓿草原料户。在生产过程中接受基地的管理监督检查和技术服务。农户与基地通过合同方式约束双方，主要内容为制订生产计划生产董事会监事会总经理总经济师总会计师总工程师生产车间供应部销售部财务部技术部行政部原料基地销售公司产品研发所质检所后勤服务中心运输公司农户管理及苜蓿草的收购等。基地基地不应是千家万户的总称，而应成立个苜蓿生产协会......”。

2、“.....协会的两头向外，头是面向公司，与公司签订原料供应合同，并保持苜蓿草的质量合格另头，是面向千家万户的种草农民。主要是为农民提供产前产中产后服务。其服务内容包括种子化肥供应，病虫害防治，定宜刈割期，牧草收购交售和运输等。协会应成为农民的主心骨，成为农民和公司的连心桥。公司公司是苜蓿草产业中的龙头企业，主要负责苜蓿草产品研发加工和销售。公司也是两头在外，头是连市场，以优质安全的草产品优势开拓国内外市场，并承担市场风险另头通过协会面向种草农户，始终坚持收益均摊，按股分红的原则，要将利益适当向农民倾斜，以增加农民的收入和调动他们种草的积极性。二运行机制县苜蓿草产品加工厂的运行机制拟采用股份合作制的形式运作。即由国家控股，中外合资合作。国家给项目投资的方式占股份，外资占股份的。公司董事长由中方派员出任，并由双方推选出任董事，组成董事会和监事会，聘任总经理主持企业的生产经营和销售。企业的运行机制如下图图企业运行模式机制图第三节劳动定员省县苜蓿草产品加工厂总编制不含种草户基地协会人员名，其中中层以上管理人员名，由各股东联名聘任。其余人员社会上招聘，优先安排下岗职工和农村富余劳动力......”。

3、“.....详见人员定员表。人员总定员表序号机构名称管理人员生产人员小计董事会监事会总经理办行政部供应部财务部技术部销售部生产车间合计千变万化的国内外市场龙头企业草产品加工厂农民协会基地千家万户的苜蓿生产农户第四节技术创新及培训本项目是个技术含量高的综合型企业，聘请具有相当技术职务的高科技人员进行产品技术的研发，以适应市场的需求增加市场竞争力。在产品开发方面，主要提高技术含量，增加产品种类，重视高附加值的苜蓿产品的开发。据资料，苜蓿草产品粗蛋白质的含量每提高了个百分点，每吨草产品的价格可提高元。因此，本项目的技术创新应以提高苜蓿草产品蛋白质含量为切入点列入研发的主课题。本项目采用现代企业管理制度，要求中层以上管理人员和技术人员具备高素质对他们进行定期培训，不断增加新知识和了解国内外苜蓿草产品发展动态和信息。企业职工上岗前要经过技术培训，关键岗位技术操作人员由技术依托单位负责定期培训，其余人员由厂内培训，持证上岗。第五节技术依托单位及职责技术依托单位由于项目区经济文化发展滞后，建设本项目的专业技术人才和经验缺乏，为确保本项目的顺利实施必须要有技术力量雄厚的单位为依托......”。

4、“.....在项目实施过程中进行全程技术咨询培训和指导。二技术依托单位的职责职责技术依托单位的主要职责是对项目实施进行全程技术服务，对项目建设质量进行跟综监督和检查，并派出具有相当水平的技术人员进行现场指导和咨询，随时解决项目建设中出现的技术问题。服务内容协助项目实施单位进行分项目建设的前期规划，拟定实施方案。全面负责项目建设中的技术咨询和技术把关。派出高级专业技术人员对项目实施过程中的全程服务。负责各层次的技术培训。在运行阶段派出高级顾问进行技术指导。主要措施项目建设依托单位与项目实施单位签定咨询和技术服务合同，明确职责范围，以合同的形式约束双方行为。技术依托单位定要派出有相当技术水平的人员参加项目建设和项目运行中的工作，要有责任心和事业心。若派出人员不符合要求，可以随时更换。第十章投资估算第节投资估算估算依据苜蓿草产品加工厂建设及草产品生产基地建设的投资估算，主要是依据省建设厅年元月颁发的工程造价定额国家计划委员会建设局年颁发的建设项目经济评价方法与参数计投资号以及行业内建设标准进行估算的......”。

5、“.....二基础设施建设投资苜蓿草产品建设投资包括苜蓿饲草生产基地建设投资和草产品加工建设工程投资。苜蓿饲草生产基地建设投资主要为贮水窖建设喷灌设备种子等，苜蓿生产基地万户，户均苜蓿草生产基地亩，每户投资建窖和喷灌设备，户均窖及套喷灌设备，需建窖万个，每窖建设费为元，为万元喷灌配套设备万套，每套喷灌配套元，为万元种子万公斤，每公斤元，为万元，合计万元。草产品加工建设投资草产品加工建设主要为征用土地生产车间办公楼生活楼成品库及原料棚等。其建设投资为征用土地亩，每亩万元，为万元，生产车间,每平方米元，为万元办公生活楼,每平方米元，为万元成品库,每平方米元，为万元车库,每平方米元，为万元贮料场,每平方米元，为万元围墙,每米元，为万元，合计万元。三设备购置及安装投资草产品加工建设所需设备购置及安装投资详见......”。

6、“.....如果居民消费水平很低，居民对出租车的需求是十分有限的，出租车的投资回报率也将很低。从我市近年的人均收入变化看出租车的发展就会发现，人均收入和出租车基本上是水涨船高。良好的经济形势对出租车的影响是多方面的。当经济增长较快时，人们的收入增长较快，外出旅游人数及居民乘坐出租车的数量明显增加。另方面，经济增长较快也意味着经济活动活跃，出差和办事人员使用出租车的频数也很多。因此，经济形势的好转将直接影响出租车的市场需求。从供给方面看，由于市场对出租车需求增加，出租车司机从事出租车经营的积极性提高，出租车司机收入也将有较快增长，出租车公司承包出租车的活动容易开展，有利于增强出租车公司的投资信心。三对出租车市场的预测分析出租车车型档次进步升级，中档次车需求明显增加。近年来，越来越多的城市已把出租车作为改善投资环境和树立城市形象的重要标志。我市已把向国际化城市发展做为目标，又是国内和国外著名的旅游城市，出租车档次提高也必然要走在其他城市的前头，仅用五年的时间走完了拉达夏利桑塔纳三个换型阶段。市场竞争加剧，促使出租车管理规范化，服务优良化......”。

7、“.....驾驶员经常更换的特点，再加上各自为战，工作时间随意性，管理有定难度，过去几年，宰客现象经常发生。经过市场竞争的考验，加大管理，现已成效显著。这与该市出租车管理办公室违规必纠，决不姑息，各出租车公司严格管理是分不开的。经常见到的雷锋车敬老车高考义运拥军义运国庆义运赈灾义运助残义运得到岛城人们高度赞誉。自年以来，出租车司机上交归还乘客财物折合价值多万元救死扶伤多人次路见不平勇斗歹徒多人次。出租车市场将有十年的平稳发展时期。轿车进入家庭成为代步工具将是出租车市场走下坡路的开始。目前，廊坊市的私车拥有量为辆，占家庭户数的千分之二点八，并且私有车者大多是用于经营为主，代步为辅。据轿车市场调查反映，如果万元辆的轿车，年使用费万元，如果家庭的年收入相当于辆车的二分之，将会大大刺激轿车进入家庭。根据目前的家庭收入增长趋势看，家庭年收入超过万元需要到年的时间，所以，我市出租车市场将有十年左右的平稳旺盛的发展时期。四该市目前出租车市场存在的主要问题经过十年的健康发展，出租车已成为我市不可替代的重要交通工具，政府有责任进步搞好。油价频繁上涨，出租车经营者费用增加较大。自去年月份以来......”。

8、“.....汽柴油价格累计上调幅度分别为和。以夏利出租车为例，按天跑公里计算，需耗油升，个月下来，就要比去年多付出多元。直接影响出租车的经济效益。出租车司机素质良莠不齐，更换频繁，必要的管理教育跟不上。由于出租车司机职业流动性大，素质层次不齐，有些临时代开或替开驾驶员的职业道德确实比较差，有时发生的客人投诉大多发生在他们身上。出租车交通事故时有发生。由于出租车司机在经济利益的驱使下，满脑子想的是多拉快跑，新司机又占定比重，再加上道路拥挤，或车况不好，遇到紧急情况处置不当，就会酿成交通事故。近个时辆们在场的所有来宾所有的朋友们家庭幸福，生活美满，身体健康，万事如意,粉尘爆炸的重要措施。车间工作人员除认真清理机器上的粉尘，打扫自己工作区范围地板上的粉尘外，必须严守每年对车间进行数次打扫，打扫的周期以粉尘积厚不超过为宜。打扫时不应扫集粉尘，而要用吸尘器和抹布来收集，也可利用集中的气力风网打扫清理粉尘。第九章组织机构及劳动定员第节组织机构省县苜蓿草产品加工厂，是在县注册的股分有限责任公司。总注册资金万元。企业按现代化企业制度实行董事会领导下的总经理负责制。其总体机构设置如下图......”。

9、“.....农户利用各自的退耕地种植苜蓿草，成为公司稳定的供苜蓿草原料户。在生产过程中接受基地的管理监督检查和技术服务。农户与基地通过合同方式约束双方，主要内容为制订生产计划生产董事会监事会总经理总经济师总会计师总工程师生产车间供应部销售部财务部技术部行政部原料基地销售公司产品研发所质检所后勤服务中心运输公司农户管理及苜蓿草的收购等。基地基地不应是千家万户的总称，而应成立个苜蓿生产协会，是个中介的实体组织。协会的两头向外，头是面向公司，与公司签订原料供应合同，并保持苜蓿草的质量合格另头，是面向千家万户的种草农民。主要是为农民提供产前产中产后服务。其服务内容包括种子化肥供应，病虫害防治，定宜刈割期，牧草收购交售和运输等。协会应成为农民的主心骨，成为农民和公司的连心桥。公司公司是苜蓿草产业中的龙头企业，主要负责苜蓿草产品研发加工和销售。公司也是两头在外，头是连市场，以优质安全的草产品优势开拓国内外市场，并承担市场风险另头通过协会面向种草农户，始终坚持收益均摊，按股分红的原则......”。