1、“.....工程维修费取固定资产投资的计算，为万元。管理人员工资及福利费本项目运行管理人员，按人计，工资定额按元人年计，福利费定额按工资的计，则管理人员年工资及福利费总计万元。其他费用按固定工程投资的计，为万元。则项目年运行费用为万元。流动资产计算流动资产取年运行费的计，为万元。流动资产在工程运行开始时投入，计算期末次回收。工程效益本工程效益主要为采用先进的节水灌溉方式所产生的增产增收效益，如前述计算为万元......”。

2、“.....由上述费用计算结果，按照规范的计算方法编制国民经济费用流量表，见表。经计算得出国民经济评价指标为经济内部收益率，大于经济净现值万元，大于效益费用比，大于投资回收年限为年，小于年以上各国民经济评价指标均满足规范要求，本项目在经济上是可行的......”。

3、“.....年运行费。对上述主要不确定性因素进行敏感性分析，计算结果详见表。结果表明影响指标较大的为固定资产投资，工程效益变化，尤其工程效益减少时，投资回收期大于年其余各项在内变化均满足要求，因而该工程具有定的抗风险能力。若在工程建设及运行管理过程中，注意控制投资，加强管理，将进步提高工程项目的抗风险能力。表经济敏感性分析表项目内部收益率净现值万元效益费用比投资回收年限年基本方案固定资产投资变化销售收入变化经营费用变化工程示范效益和社会环境效益综合评价高标准高效益的节水灌溉技术......”。

4、“.....该工程地处区以东镇，交通十分方便，能直接向本地区及市周边城镇，乃至全省广大农民群众和水利建设人员展示农业灌溉的发展方向，将对全省今后农业灌溉的发展起示范带动作用，对于周边地区的节水灌溉技术的发展也将产生极大的推动作用，示范效益显著。该工程项目实施后，节水节地增产增收效益明显，有利于改善生态环境，防止水环境恶化，防止水土流失，增强人们的节水灌溉意识，有广泛的社会效益和生态效益。示范工程建设与管理工程建设组织实施项目法人组织机构为确保本示范工程建设的顺利实施，将严格按照水利部关于节水示范项目建设管理的规定......”。

5、“.....即项目法人负责制，招标投标制和项目监理制。本项目审批立项后，由区水利局负责组织成立镇节水增效示范项目区管理所，为本项目的法人单位，负责工程建设全过程的组织与管理，建设资金筹措以及建后的运行管护和技术指导等工作。项目建设管理为保证示范工程的建设质量，将委托有资质的招标代理机构，通过招标选择能确保设备及材料质量，信誉好的厂商负责供应工程所需的管材，机电设备等，选择有资质，信誉好，有节水工程建设施工经验的施工企业承担工程建设任务。选择有资质，信誉好......”。

6、“.....项目资金管理为管好用好项目建设资金，本项目建设资金实行三专管理，即专人专户专帐管理，严格执行财经纪律和财会制度，决不允许挪用建设资金。局党组将负责组织局纪检审计监察等部门人员随时对项目资金使用情况进行跟踪检查，防止在本工程实施过程中出现贪污贿赂等腐败现象发生，并随时接受财政审计监查部门和上级主管部门的监督检查，确保工程建设资金全用于工程上。项目建设进度计划本项目初拟建设工期为个月。工程运行管理管理机制及职责为管理好示范工程，发挥应有的工程效益，真正做到使农民增收，做好节水示范工作......”。

7、“.....本项目建成后，由镇节水增效示范项目区管理所，负责履行该示范工程设备设施的运行管理检修维护水费征收灌溉用水调度管理与技术指导等职责。管理所应建立健全各项规章制度，配齐管理财会维修维护人员，抓好人员培训，提高管理人员素质，持证上岗，制定明确的责任目标，按水利工程管理要求实行规范化管理。管理所设所长人，管理工作人员四人。管理人员应具有节水农技机电设备维护和经营管理等知识的人员。为解决好管理人员的工资报酬及工程所需的运行维护费用......”。

8、“.....因此，建议将示范区中的大棚微喷灌和喷灌这三个灌溉设备先进的小区共亩交由管理所来负责经营管理，农民的承包土地可作价入股，管理所作为国资股份的管理者代表，将区内的工程设施设备入股，即将管理所办成个自负盈亏......”。

9、“.....董事会由股东大会或按股份多少推选。这样管理所不仅负有项目区工程运行管理职责，还将按照股份制企业的运行机制，通过对土地的有效的经营管理来取得收入。国资部分所得红利主要用于设备维修维护和更新改造，管理人员收入主要来自经营收入，与效益挂钩。这样将有利于利用示范区的设备技术优势，充分开发利用水土资源，达到节水增效，农民增收，示范推广的目的。管理要求本工程建成投入运行后，必须按照节水灌溉技术规范喷灌与微灌工程技术管理规程泵站技术管理规程的要求进行管理......”。