1、“.....拥有自主知识产权。技术成果已获得国家发明专利证书，专利号分别为和。本项目建设单位已与专利权拥有人签订了技术合作协议。二技术用工本项目前期的技术指导由为首的技术专家团队亲自指导培训，关键岗位的技术人员由公司从社会中聘请专业技术人员担任，并由公司进行不定期的专业培训，包括聘请有关专家讲课，以及赴内地现场学习深造等，使之能尽快的熟悉产品的性能，结构，特点，尽快提高业务素质，为企业的不断发展壮大打下坚实的基础。三技术培训本项目属高新技术产业项目，对技术人员素质要求较高，应加强和加大培训力度。生产人员上岗前要进行业务培训，以便使员工较快地掌握生产和操作规程。本厂员工上岗前应参加公司内部培训或到有关厂家参加培训，管理人员及操作工人培训后应进行考核，合格后持证上岗。同时，每年要定期或不定期地分次分批地对员工进行培训，以不断提高员工技能和业务素质。技术管理本项目投产后......”。

2、“.....负责工厂的全面技术管理工作，主要管理设备部，技术部，研发部，采购部，售后服务部的全面管理工作，并对总经理负责。第九章项目组织和运行项目组织管理本项目的投资建设活动力求高效率高质量低成本地完成项目目标，拟组织强有力的项目管理人员进行组织与管理。为确保项目建设按期完成，并实现较高的质量，本项目将按国家要求聘请专业的监理公司进行全过程监控。同时准备按公开公平的市场竞争原则，采用公开招投标方式选择施工单位。施工单位必须具有资信好，实力强，经验丰富等特点，同时施工过程要实行项目经理负责制。二项目管理和运行机制项目法人组建本项目要按照现代企业制度建立和完善运行机制，实行董事会领导下的总经理负责制。管理机构组织方案本项目建成后，由有限公司具体实施管理。实行全员劳动合同制，由董事会聘用该公司的总经理，总经理负责全面事务。生产组织方案项目建成投产后......”。

3、“.....进步建立健全各项规章制度，要不断充实和调整研发能力和市场营销策略，降低经营成本，扩大市场份额，提高项目的竞争力和实现企业利润最大化。三定员劳动定员编制的原则和依据所有行政，生产岗位原则上实行常白班制工作制，每班小时制,每周小时，全年有效工作天数按国家劳动法执行，其余遵照国家劳动法的有关规定进行休假或补发报酬。职能科室人员的比例，按国家规定不超过。参照类似企业的劳动定员编制。劳动定员项目定员人，管理人员人，技术人员人，生产人员人，销售部门人员人。员工来源及招聘方案招聘市待再就业人员大约人相关专业大中专应历届毕业生大约人本公司机械厂原有员工所有人员必须经过培训后方能上岗。其中关键岗位的技术人员由公司从人才市场选择培训聘用专业技术人员担任。职工工资及福利生产工人年均工资为元人，技术管理人员年均工资元人，员工与企业签订劳动合同后，公司按照国家规定为员工缴纳五险金......”。

4、“.....对生产人员素质要求较高，应加强和加大培训力度。生产人员上岗前要进行业务培训，以便使员工较快地掌握生产和操作规程。本厂员工上岗前应参加公司内部培训或到有关厂家参加培训，管理人员及操作工人培训后应进行考核，合格后持证上岗。同时，每年要定期或不定期地分层次地对员工进行培训，以不断提高员工技能和业务素质。四运行的主要内容公司建成后，将主要从事新代垂直轴风力发电机的研发，生产，销售，安装以及售后服务，项目建成后，每年可生产台套的风力发电设备，该风力发电模式的推广具有重大的科技意义和经济示范意义，这个产品的推出将很快打造出个风力发电史上的新时代。第十章项目实施进度项目建设期项目预计整个建设周期为个月。二实施进度计划进度编制依据本进度是在建设资金及时到位的前提下，依据各项工作所需时间和工程正常工期而编制的。本项目在完成技术交流可行性研究报告等前期工作后......”。

5、“.....施工进度依据工程项目构成，估算工程量而编制的。项目实施阶段自项目批准之日起，根据项目实施内容及进度制定出切实有效的工作计划，落实好各项进度的准备工作，抓紧抓好项目实施中的每环节，力争做到环环相扣，立体进行，以使该项目尽早建成投产。项目实施进度如下年为项目前期工作，主要完成项目的立项，审批等手续以及与相关部门的协调工作。年为施工图纸的设计工作，在此期间应加强与设计院的沟通协调，尽快拿出切实可行的合理的设计方案。年为设备采购，招标，订货工作时间，在此期间应加强技术，采购，设备厂家的工作联系，以期能以尽量合理的价格购买到优质的产品，满足生产的需要，也为企业今后的生产和发展打下良好的基础。年为土建工程施工工作时间，在此期间应注意建设方，施工方，监理，设计院的沟通协调工作，严格要求以保证施工质量，防止出现劣质工程和豆腐渣工程。年为设备安装时间......”。

6、“.....经济效益良好。经财务分析，具有较强的的抗风险能力。项目建成后可提升我国在风力发电设备制造领域的竞争力。另外，该项目的建设能增加社会就业机会，社会效益显著。经考察论证分析，项目切实可行。二建议建议该项目应尽早实施。此期间主要进行设备的到货检查，就位，安装，要注意与土建部门的联系，防止出现设备损坏情况，防止出现设备因尺寸关系无法进入现场等情况。年月为设备调试及试生产工作时间，在此期间主要进行设备的单机调试，生产线联机调试，产品试生产及检测等工作。年为新员工培训工作时间，在此期间主要进行新员工的招聘，入厂初步培训，技术培训，安全生产培训等工作。年月正式竣工投产......”。

7、“.....投资估算依据以下文件国家有关行业规范规定标准建设单位提供的有关基础数据资料有关专业提供的资料及文字说明新疆维吾尔自治区有关建筑工程预算的文件。二投资估算经测算，项目总投资万元。其中，建设投资万元，设备投资元建设费用设备安装调试万元厂房和建筑物万元建设期管理费万元人员培训费用万元土地征购费用万元建设期利息万元不可预见费万元。不可预见费用万元建设期利流动资金万元。三资金来源企业自有资金亿元，招商引资亿元，政府配套资金亿元。第十二章经济分析年总成本估算本项目计算期内年总成本费用为万元。其中固定成本万元可变成本万元万元经营成本万元成本估算构成如下原材料及辅助材料按实际到厂价不含增值税计，消耗量根据设计指标和计算负荷计算。正常年需原辅材料万元。水电暖价格按当地实际价格计算，共计万元。电消耗本项目用电按装机负荷测算，年耗电万千瓦时，每年电费万元。水消耗年需生产和生活用新鲜水吨......”。

8、“.....暖气费本项目采暖面积平米，暖气费元平米，每年在冬季供暖期间费用合计为万元。职工工资及福利费本项目定员人，生产工人年工资按人均元计算，管理技术人员年工资按人均元计算，合计年工资万元职工福利费所得税按工资总额的提取，年计万元两项合计万元。折旧折旧按平均年限法计算。新增设备折旧按年计算，残值率取，设备每年折旧费为万元建筑物折旧按年计算，折旧费为万元，合计万元。销售费用按销售收入的计取，年需万元。财务费用财务费用包括长期借款利息和流动资金贷款利息等。长期借款利息万元政府配套资金利息万元其它费用其它费用主要是指在制造费用销售费用管理费用中扣除工资及福利费折旧费摊销费修理费等后的费用。按工资总额的估算，为万元。四销售收入，税金及附加经测算，本项目正常年销售收入总额为万元。生产成本万元......”。

9、“.....三年收入大约为每年万元。四年利润大约为每年万元。五年利润率大约为每年。六盈亏平衡点投资回收期第十三章项目综合评价风险分析防治及对策针对本项目存在的风险可能性，制定以下相应战略措施技术风险本项目技术源于为首的国内著名科研人员，技术负责人拥有相关专利两项在项目启动后公司将投入足够资金继续研发工作，确保项目技术工作安全可靠，产品在市场上具备较强的竞争能力。资金风险，本公司作为项目发起人已经与投资商签署了投资合作协议书，投资商拥有足够的资金支持该项目市场风险该项目投产后年生产能力为亿元产值，固定费用为固定资产折旧亿元，人工工资福利各项税费亿元销售费用包括交通差率招待等费用亿元，固定费用合计亿元。产品变动成本每千瓦元，产品售价每千瓦元。盈亏平衡点产量为万元万千瓦盈亏平衡点的产能利用率为产能发挥到时就可以保持盈亏平衡，说明项目的盈利能力较强，抵抗市场风险能力较强......”。