1、“.....同时必须做好降噪减震工作，合理布置生产设备，选用低噪声设备，采取设置移动声屏障等隔声降噪措施，同时合理安排施工时间，禁止夜间施工，控制施工期噪声污染。制定施工期环境保护手册，对施工人员进行环保培训，专人负责各项污染防治措施和运行工作，切实落实各项环境保护措施。该项目应认真落实环评中有关治理对策及本批复中有关要求，落实环保治理措施及资金，严格执行环保三同时制度，项目竣工后报环保部门专项验收。项目实施后有利于美化城市景观，推进路桥城市化建设。环评中提及的污染防治措施可以作为该项目污染治理设施设计的依据。综合评价本项目对环境的影响利大于弊，正向影响所带来的好处是巨大的，负面影响很小而且可以通过管理措施得到降低。欧雅生活广场可行性研究报告八项目计划进度安排项目建设期本项目计划建设期为个月。项目实施进度安排本项目严格按照基本建设程序进行，根据批准的项目建议书，逐步进行可行性研究报告编制规划方案设计修改和评审规划用地征迁勘察手续初步设计施工图设计和评审施工招投标组织施工竣工验收及交付使用等工作。本项目计划建设期为个月，从年月动工建设到年月竣工......”。

2、“.....项目可行性研究报告编制阶段年月完成项目可行性研究报告编制上报。规划方案设计修改和评审规划用地征迁勘察手续初步设计及施工图设计和评审阶段年月年月完成规划方案设计修改和评审规划用地征迁手续初步设计及施工图设计和评审。施工招投标阶段年月完成项目施工招投标工作。为确保工程质量和建设进度，本项目将通过公开招标，择优选定施工单位。欧雅生活广场可行性研究报告项目实施及配套阶段年月年月完成项目土建施工及给排水供配电地面硬化绿化消防等配套施工安装调试工作。竣工验收及交付使用阶段年月项目竣工验收并交付使用。九组织机构与工程管理机制人员编制在确定定员时考虑了部分兼职的行政管理工作人员和技术管理工作人员，适当压缩了专职管理人员的比例。依此确定该工程机构定员为人。组织结构和工程管理机制欧雅生活广场项目管理成员︱班子成员人技术人员人财务人员人勤务人员人欧雅生活广场项目的规划征地五通平等前期工作主要由台州市路桥城区陶瓷卫浴家居博览中心有限公司负责办理。台州市路桥陶瓷卫浴博览中心有限公司职责和职能欧雅生活广场工程实行项目法人制度......”。

3、“.....组织机构的完善是本项目建设过程中的项重要任务。在现有公司治理结构的基础欧雅生活广场可行性研究报告上，需要进行适应新运营模式的变革。在现有的管理机构基础上，分项目建设期和项目经营期两个阶段对管理机构进行整合和充实。在项目建设期，管理机构需适应项目筹备和建设需要，在原有机构水平上重组部门职能和人员配置，实现建设与经营管理双向前进的目标。从项目建设后期开始逐步向全面启动经营期过渡，根据经营期市场管理需要再度重新划分部门职能定岗定责。项目建设期项目总监监理制在项目启动初期，由总监对项目实施进行全盘监管，直接向总经理负责，并负责围绕项目进展协调整合各部门的工作职能。项目经营期副总分工负责制在项目建设后期，逐步由总监监理制向副总分工制过渡，针对市场的长期管理和可持续发展，由项目总监及前期各部门的负责人中产生副总，兼管相关职能部门，所有部门根据市场的新发展需要进行职能分工的重组。机构适应性分析本项目的实施，将为家居卫浴生活市场带来根本的变化，从功能布局到市场经营层次都将得到大幅度提升......”。

4、“.....具体职能划分应充分考虑家具卫浴市场的行业特点以及企业目前的人力资源现状，方面使各部门在不同阶段能够协调致地发挥作用，另方面使其与企业外部环境保持协调发展。管理制度台州路桥陶瓷卫浴家居博览中心有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，对员工实行全员劳动合同制，公司实行严格的三会制度目前已建立健全公司会议制度公司财务管理制度公司财产管理制度公司人事管理制度公司机构设立及部门工作职责和公司服务承诺以及重特大事故应急处理预案灭火和应急疏散预案防台捞应急预案突发性质灾害抢险救灾应急行动方案预防控制突发公共卫生等事件应急处置预案等。项目管理成员应充分认识到欧雅生活广场工程建设的深远意义和作用，在加强领导统认识的基础上，积极行动，以高度的责任感和紧迫感，协调并做好各方面的工作。欧雅生活广场可行性研究报告十项目招投标方案为了确保项目建设的工程质量，防范和化解工程建设中的违规行为，制定项目的招投标方案。建设项目招标范围及招标组织形式招标的范围包括欧雅生活广场项目勘察规划设计施工图设计施工招标监理等项，应面向社会全部进行公开招标。鉴于项目法人单位目前尚不具备自行招标所具备的编制招标文件和组织评标的能力......”。

5、“.....应全部委托给有资质的招标代理机构办理。施工监理等单位的资质要求工程勘察设计招标代理机构等单位须具有相关主管部门核发的二级及以上资质工程施工单位须具有由建设行政主管部门核发的施工总承包三级及以上资质工程监理单位须具有由建设行政主管部门核发的监理二级及以上资质相关专业设施设备材料供应商应是具有相当规模专业技术强的专业生产企业。投标开标评标和中标程序欧雅生活广场可行性研究报告根据建设项目规模和建设要求，在招投标过程中必须遵守如下程序项目经批复同意后，项目承办单位在指定的媒体上发布招标公告。在招标文件开始发出之日起日内，具有承担投标项目能力的法人或者其他组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出反应，招标项目属于装饰装修施工的，投标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用已完成招标项目的机械设备，该项目不接受联合投标。开标时由项目委托招标单位主持，邀请所有投标人参加，由招标人委托公证机构检查并公证......”。

6、“.....并切实加强工程建设的资金使用管理与监督。严格执行上级制定的资金使用管理与监督。项目建设是以省级预算内专项投资自筹配套的形式作为项目建设资金来源，确保项目建设资金的足额到位，确保项目如期竣工，早日发挥经济效益资金建立专帐专户，实行专款专用，严格按计划执行，不得随意变更投资计划。绝不允许出现挤占挪用或截留，改变投资方向等现象。严格执行财经制度，项目建设资金的使用情况，必须接受上级有关部门的检查与监督。物资管理物资管理主要是做好项目建设所需物资的计划采购调拨验收保管发放等系列工作，做到项目物资的统计划和管理，以保证生产所需。信息管理应做好外部信息和内部信息的管理外部信息有上级主管部门有关文件与规划资料本行业的科技成果国内外市场的需求行情行业主要技术经济指标内部信息要有生产计划生产品种数量质量情况，生产经营活动，资金使用情况，产值利润完成情况。建立计算机管理系统，及时准确地收集掌握各有关信息，节省时间，提高效率，及时指导生产，并提供商机。技术培训管理铁皮石斛名贵中药组培基地建设，科技含量高，技术要求严格。因此，项目实施中，根据各工序的技术要求，组织参加施工人员进行技术培训......”。

7、“.....做好培训上岗，规范操作，掌握技术要求。同时在施工过程中安排熟练的专业技术人员，进行现场指导和检查，确保施工质量。提高认识，加强领导各级领导要增强紧迫感和责任感，把项目建设与管理作为件在事摆到显要位置，切实加强领导，采取有效措施，真抓实干，保证各项工作的落实。同时，本项目是高科技高投入建设项目，要建立项目法人制，全面实行铁皮石斛名贵中药苗木繁育基地建设管理和科研攻关的目标管理制，分级签订责任状，明确分工，各负其责，将任务分解落实到人，严格考核，定期检查，严明奖惩，确保建设进度建设目标实现。保证资金的足额投入，用好管好建设资金项目建设资金除争取省级预算内投资补助外，剩余部分由建设单位自筹负责，应认真落实好自筹资金，确保自筹资金足额到位。建立专项资金管理制度，严格专户存储，专款专用，经费使用实行报帐制，本项目建设资金实行统管理，封闭运行，严格资金审批制度和使用监督制度，并加强项目资金使用过程跟踪检查和审计，切实管用好建设资金，坚决杜绝建设资金挪作它用的现象发生，对违反财经制度的，要按有关规定予以严肃处理......”。

8、“.....关键是要有支稳定的高素质的技术队伍，项目建设除安排固定的技术负责外，还应聘请资深的园林绿化科研专家学者担任技术顾问，定期检查项目进展，并不定期组织技术培训和学术交流，选派技术人员到国内外科研院校进修学习考察等，不断提高业务水平。依靠科技进步，提高项目建设科技含量坚持走科研生产管理推广相结合的路子，加强科技协作，建立项目建设科技负责制，积极与科研院校单位进行技术开发合作，搞好技术攻关，严格执行有关技术标准或规程，推广和应用苗木繁育新技术新成果新材料，以科研促生产，全面提高项目建设科技含量，提实质要做好以下几方面的工作加强生产管理，同时必须做好降噪减震工作，合理布置生产设备，选用低噪声设备，采取设置移动声屏障等隔声降噪措施，同时合理安排施工时间，禁止夜间施工，控制施工期噪声污染。制定施工期环境保护手册，对施工人员进行环保培训，专人负责各项污染防治措施和运行工作，切实落实各项环境保护措施。该项目应认真落实环评中有关治理对策及本批复中有关要求，落实环保治理措施及资金，严格执行环保三同时制度，项目竣工后报环保部门专项验收。项目实施后有利于美化城市景观，推进路桥城市化建设......”。

9、“.....综合评价本项目对环境的影响利大于弊，正向影响所带来的好处是巨大的，负面影响很小而且可以通过管理措施得到降低。欧雅生活广场可行性研究报告八项目计划进度安排项目建设期本项目计划建设期为个月。项目实施进度安排本项目严格按照基本建设程序进行，根据批准的项目建议书，逐步进行可行性研究报告编制规划方案设计修改和评审规划用地征迁勘察手续初步设计施工图设计和评审施工招投标组织施工竣工验收及交付使用等工作。本项目计划建设期为个月，从年月动工建设到年月竣工，计划进度安排如下项目建议书编制阶段年月完成项目建议书的编制及上报。项目可行性研究报告编制阶段年月完成项目可行性研究报告编制上报。规划方案设计修改和评审规划用地征迁勘察手续初步设计及施工图设计和评审阶段年月年月完成规划方案设计修改和评审规划用地征迁手续初步设计及施工图设计和评审。施工招投标阶段年月完成项目施工招投标工作。为确保工程质量和建设进度，本项目将通过公开招标，择优选定施工单位。欧雅生活广场可行性研究报告项目实施及配套阶段年月年月完成项目土建施工及给排水供配电地面硬化绿化消防等配套施工安装调试工作......”。