1、“.....项目期总投资预算为万元。资金来源本项期目投资总额万元，其计划来源情况如下资本金筹措建设单位自筹项目建设资金万元，占投资总额的。公司完全有实力承担项目建设自筹资金。债务资金筹措项目建设债务资金申请银行贷款万元，占投资总额的，拟申请银行贷款解决。当地政府和银行愿意给予贷款支持，债务资金筹措可以落实。按实标经营计划经营分析与管理的决策机构。每周末召开工作例会，每月初召开经营检讨会。临时会议由总经理认为必要时随时召开。总经理办公室是公司办公室的常设机构。负责总经理秘书事务，日常行政事务及公司的信息宣传接待传达公关协调等方面的工作。技术部主要负责饲料兽药质量的安全监测监控体系的建立，生猪养殖技术的推广和养殖技术规范的监控，饲养人员和技术人员及农户培训计划。物资供应部全面负责公司的物资采购供应工作。向养殖企业收购生猪前从饲料原料兽药种畜健康饲养环境等方面进行监测，保证养殖质量，控制生产成本。销售服务部全面负责公司产品猪的销售管理。拟定和实施公司年度季度月度销售计划，做好产品猪的运输及货款回笼工作。收集市场信息，反馈处理顾客的投诉......”。

2、“.....负责公司人事的定员定编引进培训试用转正任免奖惩考核离职调动等管理工作，以及公司人事督导监管和人事档案托管事务和员工的劳动工资和劳动保护核发工作。财务部主管公司财务工作。负责公司投资管理融资运作分析预算簿计核算等业务，当好公司财务决策参谋。人力资源配置本着精干高效的原则，根据生产班次和各工序工作劳动强度，确定劳动定员。本项目暂按班制，项目期暂定人员编制人。其中生产人员人，研发技管人员人，销售人员人。项目二期建设完成后公司总共暂定人员编制人。其中生产人员人，研发技管人员人，销售人员人。员工素质要求公司员工都应该具有爱岗敬业精神，经岗前培训考核，成绩合格才能上岗。实行全员合同制。人员来源技管人员营销人员及特殊工种人员由从专业院校对口招聘，或社会人才市场招聘，般操作人员可以从周边村镇农民企业下岗职工和社会青年中招聘。员工上岗前必须接受个月的岗前培训。主要是养养猪技术设备的使用保养生产安全劳动保护养殖防疫知识等内容。实习试岗个月后，经考核合格后签订劳动合同正式上岗。员工工资福利员工工资待遇，应按照员工本人实际技能水平和贡献大小评定，定岗定薪，不搞平均主义......”。

3、“.....月平均工资福利费元以上。第八章可行性研究结论与建议可行性研究结论通过对本项目的认真分析论证，认为符合中共中央国务院号文件精神和国家产业政策。符合国家及浙江省畜牧产业化发展规划以及畜牧产业化发展规模发展战略的要求。本项目建成后，将有利于金华市及周边地区农业结构调整和养殖业的发展，有效地促进周边农民收入的增加，并能带动养殖业饲料工业等其它关联度较强的产业和经济发展，为协助党和政府解决三农问题做出实实在在的贡献。通过对项目财务评价分析，各项经济指标合理，具有较强的盈利能力和抗风险能力。，建筑面积，产仔舍栋，建筑面积，仔培舍栋，建筑面积，中大舍栋，建筑面积，隔离舍栋，建筑面积，总计建筑面积。并建相应的水电供热通风等配套设施，购置分娩栏仔猪保育栏等配套设备。沼气发电与污水处理场座，日处理污水量为吨。可收集处理干鲜粪，日产沼气，可发电量约度。干鲜粪及沼渣可制作成有机肥，日产无公害有机肥。土建工程公司期年出栏头和二期年出栏万头的商品特种野猪场，猪场构成建筑面积栏圈数量。根据生产工艺防疫及使用功能要求，确定各个新建生产车间均采用简单矩形平面，由北向南布置。各车间均采用砖混结构......”。

4、“.....复合板覆盖。墙体采用保温隔热墙体，围栏全部采用金属围栏。配种车间采用封闭式猪舍，大窗通风，车间内同时设置公猪栏和母猪栏，公猪栏的围栏及圈门要坚固，地面坚实平整。妊娠车间采用完全限位半漏缝设计，母猪在整个妊娠期都在妊娠栏内。产仔车间采用全封闭全漏缝双列式垂直限位产仔高栏，母猪区为铸铁漏缝地板，仔猪区为塑料漏缝地板，两个产床共用个仔猪保温区。仔培车间采用全封闭全塑料漏缝地板双列式仔培高床，高床离地面厘米。生长育成车间采用半开放双列式生长猪舍，地面结实并有朝向排粪尿区的坡度，并结合放养场地，合理安排卧睡采食和排泄区域。实施进度安排本项目期建设为年，自至实施完成二期建设期为年，自至完成。项目实施包括以下几个阶段项目立项勘察设计设备订购土建施工设备安装人员培训调试生产竣工验收等......”。

5、“.....表年产万头特种野猪场建设项目固定资产投资估算表项目数量单价金额万元土建项目配套设备设施污水处理与沼气发电及有机肥处理设备安装工程其他费不可预见费种猪培育费头合计项目中各种建筑要求材料所以各种建筑造价不同安装工程费中，设备安装费约万元种猪育种费用，约元头不可预见费按土建工程附属工程仪器设备购置费引种费及工程建设其它费用之和的计取。项目二期则以头的概算基础上增加倍。流动资产期流动资金概算如下饲料商品猪公斤头公斤料公斤增重元公斤料元。商品猪防疫治疗保健费每公斤增重所需费用以元计，则全年所需费用为元。工资及福利每公斤增重工资及福利以元计，则全年所需费用为元。水电保暖费用每公斤增重所需水电及保暖费用以元计，则全年所需费用为元。种猪更新费种母猪年更新率为，种公猪年更新率为，种猪淘汰残值以元计，则年需种猪更新费为元。其他费每公斤增重其他费用以元计，则年需费用为元。种猪饲料头元天头天元种猪防疫费及其它费用根据实际生产情况约每头猪每年为元头头元经营成本不含建筑折旧费合计万元。流动资金总额为万元按每年周转次。建设期利息为万元......”。

6、“.....随着地块功能的深化与加强，规划道路市政管线会随之调整，这些与综合管沟系统与断面密切相关。，按照建设时序，如果商务区内道路分期建设，综合管沟在进行分期建设时，应考虑结构先后搭接，以及管线安放等。消防设施。为了将火灾限制在最小的区域，经技术经济比较将综合管沟按不超过设置个防火分区，每个防火分区两端及中间设置防火门。两端防火门常关，中间的防火门常开。在应急出口附近设置卤代烷灭火器。八排水系统设计综合管沟排水分析综合管沟内主要包括电力通信和供水等市政管线。综合管沟内需要排除的水主要包括以下方面供水管道连接处的漏水供水管道事故时的水综合管沟内冲洗水综合管沟结构缝处渗漏水综合管沟开口处漏水对上述需排除的水进行分析可看出，除供水管道事故时的排水，其余工况需排水水量均不大，仅供水管道事故时需排放的水量较大。虽然在工程设计中已考虑了供水管道事故时的管道阀门关闭措施，但还有相当部分水量需排放，这部分水量相对于其他工况需排放的量要大。若按供水管道事故时需排水水量设置排水泵，排水泵规格将十分巨大，而平时是不用的。在供水管道事故时，除在工程设计上考虑了减小事故水量的措施外......”。

7、“.....另外，供水管道管材采用钢管，发生事故的可能性较小，因此，综合管沟排水水量按除供水管道事故时的另外几种工况的排水量考虑。综合管沟排水设计综合管沟根据管沟纵断面设置建筑防水分区，在每个防火分区和每个十字路口设置排水集水槽，每个排水集水槽内设置台排水潜水泵，排除各自防火分区和十字路口的积水。综合管沟和十字交叉口内设置排水沟，排水沟断面尺寸，综合管沟横断面地坪以的坡度坡向排水沟，排水沟纵向坡度与综合管沟纵向坡度致，但不小于，排水沟坡度坡向排水集水槽。排水集水槽尺寸，槽深。排水潜水泵采用软管移动式安装，排水潜水泵放置在排水集水槽内，用根米的软管接至排水集水槽上，再由软管与镀锌钢管连接，镀锌钢管沿综合管沟池壁固定安装。排水潜水泵开启方式为开阀启动，因此在排水潜水泵出水管上安装小阻力止回阀和检修手动阀门，排水出水管出综合管沟后就近排入城市道路雨水系统。排水泵的开停采用液位开关自动控制，排水集水槽内高水位时排水潜水泵自动开泵，低水位时自动停泵。选用排水潜水泵的流量为，水泵运行次时间为分钟，排水潜水泵扬程暂选用。排水潜水泵的备用考虑采用库备的方式，排水潜水泵库备台......”。

8、“.....解决综合管沟内电力电缆散热及管线检修人员检修时所需的新风量。若管线失火，可结合消防系统排除沟内烟雾。设计计算温度夏季通风室外空气计算干球温度沟内夏季排风计算温度通风系统设计每区段中间，利用出入口设百叶窗自然进风，两端各设机械排风机台，排风口设置在绿化带中，与景观绿化融为体。通风系统控制要求当共同沟内空气温度时，或需进门线路检修时，开启机械排风机。平时每天不定时开启机械排风机保证定换气量。火灾时，排烟机开启，排除烟雾。环保与节能措施排风兼排烟机采用低噪声高效率型。排风倍增倍。项目期总投资预算为万元。资金来源本项期目投资总额万元，其计划来源情况如下资本金筹措建设单位自筹项目建设资金万元，占投资总额的。公司完全有实力承担项目建设自筹资金。债务资金筹措项目建设债务资金申请银行贷款万元，占投资总额的，拟申请银行贷款解决。当地政府和银行愿意给予贷款支持，债务资金筹措可以落实。按实标经营计划经营分析与管理的决策机构。每周末召开工作例会，每月初召开经营检讨会。临时会议由总经理认为必要时随时召开。总经理办公室是公司办公室的常设机构。负责总经理秘书事务......”。

9、“.....技术部主要负责饲料兽药质量的安全监测监控体系的建立，生猪养殖技术的推广和养殖技术规范的监控，饲养人员和技术人员及农户培训计划。物资供应部全面负责公司的物资采购供应工作。向养殖企业收购生猪前从饲料原料兽药种畜健康饲养环境等方面进行监测，保证养殖质量，控制生产成本。销售服务部全面负责公司产品猪的销售管理。拟定和实施公司年度季度月度销售计划，做好产品猪的运输及货款回笼工作。收集市场信息，反馈处理顾客的投诉。人力资源部主管公司组织机构管理和人力资源的招聘培训薪酬与绩效考评工作。负责公司人事的定员定编引进培训试用转正任免奖惩考核离职调动等管理工作，以及公司人事督导监管和人事档案托管事务和员工的劳动工资和劳动保护核发工作。财务部主管公司财务工作。负责公司投资管理融资运作分析预算簿计核算等业务，当好公司财务决策参谋。人力资源配置本着精干高效的原则，根据生产班次和各工序工作劳动强度，确定劳动定员。本项目暂按班制，项目期暂定人员编制人。其中生产人员人，研发技管人员人，销售人员人。项目二期建设完成后公司总共暂定人员编制人。其中生产人员人，研发技管人员人，销售人员人......”。