1、“.....而夜间要满足的标准限值,土石方和基础施工阶段声源须距场界,发电机须距场界。同时使用机械施工时,昼间应使所有机械距施工场界保持的距离,夜间则应保持的距离。合理安排施工组织计划,在分布有敏感点的区域施工时,对于产生噪声振动较大的作业,尽量避免在夜间和居民休息时间进行施工严格遵守对施工现场管理的相关规定,严格执行建筑施工场界噪声限值的规定,加强管理和调度,提高效率,尽量缩短施工期,减少施工噪声影响的范围和事端,高噪声固定源采用隔声罩或隔声屏进行处理,将影响降至最小。二建成后影响分析严格地实行雨污分流的排水方式。项目建成后产生的污水主要是生活污水,排入片区内市政污水管,最终排入污水处理厂。项目建成后的固体废弃物主要是生活垃圾,生活垃圾应实行袋装化,由环卫部门统收集点,及时清运。三环境评价结论工程项目的实施,虽然会对周围环境产生噪声振动废水废气及城市景观等环境影响问题......”。
2、“.....严格执行三同时制度,保证本项目在环境方面的不利影响降到最小,就可以取得环境社会经济三个效益的统。从环境影响角度看,工程建设是可行的。第七章项目实施进度及实施保障项目实施内容和建设阶段项目实施原则在项目建设实施的过程中,要本着全面布局合理安排科学设计保证质量的原则,认真组织项目的实施,科学安排工程进度,保证项目高效率高质量的实施。二项目实施内容前期准备工作编制可行性研究报告及评估论证批复招投标方案设计测量勘察初步设计及审批施工图设计等。土建施工土建施工和安装等。设备安装设备采购设备安装与调试等。竣工验收试运转交工验收。三项目建设阶段第阶段为前期准备工作阶段,第二阶段为建设施工阶段。为加快建设进度,缩短建设时间,各阶段的工作应尽量提前进行,允许有定程度的交叉。二建设工期安排根据建筑工程的相关定额和类似工程,建设项目实施计划视工作顺序及资金组织情况,建设工期预计个月......”。
3、“.....必须具有严格的配套资金计划,具备完善的资金管理制度,并凭借经济行政和法律三种约束手段,把配套资金落到实处。二强化在执行阶段的监管工作业主根据项目的管理特点和要求,确定项目高质量的管理人员,凡具备该资格的从业人员才有可能从事项目的管理工作。充分利用经济合同法规各级项目责任人的权利和义务,有效避免各级责任人间的冲突和矛盾,加强各级责任人间的协调与配合,使责权利相对等的原则得以充分体现。招标采购工作是项目管理的核心环节,直接影响项目的进度和质量。需加强对项目招标采购的监督管理。三加强建设管理建设管理工作的重点是工程质量工程进度和工程投资。项目代理业主应做好项目的组织协调工作,确保项目按合同工期投资质量完成。编制建设管理计划及资金计划审查施工图纸是否满足设计文件和规范要求,以及投资方提出的些特殊的功能和技术要求采用公开招标确定工程承建商......”。
4、“.....签订监理合同审批承建商提交的施工组织设计施工进度计划施工方案施工质量保证体系等技术文件,并检查落实检查承建商执行工程施工合同过程中的技术规范,作好投资进度质量和合同管理工作检查工程所采用由投资方招标确定的供货商提供的主要设备和关键材料是否符合设计图纸和合同所规定的质量标准,并作好其他材料的招标采购工作作好资金管理,按进度作好结算工程提款工作,节约投资根据工程进度情况,审核承建商进度及付款申请,签发工程付款凭证支付工程款组织竣工验收组织工程竣工决算的审查和审计审查接收承建商及监理公司规整的技术业务资料,建立工程技术档案。四加强项目投资管理项目的投资控制着重是在承发包阶段和施工阶段采取有效措施,随时纠正发生的偏差,把工程造价的发生控制在造价限额以内,以求在工程项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。项目建设过程中,首先确定造价控制目标,制定工程费用支出计划并付诸实施,在计划执行过程中对其进行跟踪检查,收集有关反映费用支出的数据......”。
5、“.....发现实际支出额与计划支出额之间的偏差,并分析产生偏差的原因,采取有效措施加以控制,以保证实现控制目标。五加强质量管理工程质量达到国家现行规范要求,并经验收合格。质量管理内容主要有以下几个方面审查监理施工单位的资格和质量保证条件组织和建立本项目的质量控制体系,完善质量保证体系对工程质量进行跟踪检查监督控制质量事故的报告和处置督促检查工程建设是否符合设计图纸要求督促检查工程建设是否符合国家有关的规范要求督促检查工程材料是否符合要求。六加强工程进度管理在施工承包合同监理合同中写进有关工期进度进度违金等条款,通过招标的优惠条件鼓励施工单位加快进度,控制对投资的投放速度,控制对物资的供应,建立相应的奖励和惩罚措施等。依据规划控制和协调等管理职能手段,在工程的准备及实施的全过程中,对工程进度进行控制。根据目标工期编制合理的项目进度计划,定期收集反映实际进度的有关数据,同时进行现场实地检查......”。
6、“.....是控制工程投资进度质量的基本依据。由于建设工程投入的资金数额大,施工周期相对较短,使用的人力物力多,涉及的单位多等原因,有必要将建设工程合同作为个系统工程进行科学管理,从而提高工程项目的经济效益和社会效益。因此,工程实施过程中的每个项目,均要以合同形式确定双方或多方的责权利,以保证工程项目和工作任务的实现。在项目建设管理过程中,制定具体的合同管理办法,对合同管理的原则范围主要内容合同管理的组织原则及职责合同承办人的职责对合同的订立审查及履行的监督检查,都提出了具体要求,对合同的变更转让解除纠纷等做出符合法律规定的程序要求和解决办法,使合同管理有章可循。严格按照合同办事,在工程建设招标材料供应招标监理招标中应按照合同法和工程建设有关管理制度和规章与中标单位签订完善的合同条款,并严格按照合同进行管理,以保证项目经营管理活动的顺利进行,提高工程管理水平,实现项目工程投资进度质量环保等目标,取得良好的社会和经济效益......”。
7、“.....也是保证工程顺利实施的关键,在整个工程实施过程中,建设项目组织与外部各关联单位之间,建设项目组织内部各单位各部门之间,专业与专业间环节与环节间,以及建设项目与周围环境其它建设工程间存在着相互联系相互制的关系和矛盾,特别是工期紧迫,需进行多头平行作业的情况下尤为突出。因此,要取得个建设项目的成功,就必须通过积极有效的组织协调排除障碍解决矛盾,保证实现建设项目的各项预期目标。九加强安全建设管理首先,监督和要求施工单位建立健全工程项目安全生产制度。必须建立有符合该项目特点的安全生产制度,参与项目的管理监理施工及相关人员都必须认真执行制度的规定和要求。工程项目安全生产制度要符合国家地方相关行业及单位的有关安全生产政策法规条例规范和标准。其次,做好安全检查。对安全检查结果必须认真对待,需要整改的必须限定整改完成时间,落实整改方案和责任人。十资金管理项目建设资金按上级主管部门要求开设专用账户,专款专用。制定每月用款计划......”。
8、“.....第八章招标方案为了确保项目建设的工程质量,防范和化解工程建设中的违法违规行为,应严格按照中华人民共和国招投标法国家发展和改革委员会等七部委颁布的第号第号令工程建设项目施工招投标办法省国家投资工程建设项目招标投标条例省建设工程工程量清单计价管理办法及相关法律法规的规定,并结合堡坎场平工程亩Ⅱ设备购置篮球架付监视系统套炊事设备套办公家电套Ⅲ工程建设其他费用征地费亩工程设计费参照计价格号,按元计工程勘察费参照计价格号文,按元计建设单位管理费财建号文工程监理费参照发改价格号文,按正价的计招标代理费计价格号文前期工作费按建安工程费设备费之和的估计Ⅳ预备费基本预备费按建安工程费设备费及工程建设其他费用之和的Ⅴ总投资单位造价元第十章社会评价项目的社会影响分析社会评价从以人为本的原则出发,研究拟建项目的社会影响分析项目与所在地区的相互适应性分析和社会风险分析。本项目在其建设过程中和完成后,必然会影响到周边乃至整个县社会与经济的发展......”。
9、“.....二与项目关系密切的主要群体分析项目所在地的社区居民,项目建设过程中他们是短期受损者。项目建设完工后,完善了县公共安全拘押设施的建设,有利于维护地方治安和公共安全,他们将成为长期受益者。三主要社会效益分析项目实施后,将提高公共安全拘押设施水平,增强县公共安全保障功能和警务保障功能,促进县公共安全事业的发展,为构建和谐和平安提供有力的保障,起到为县经济发展保驾护航的作用。四负面影响与对策负面影响社会的负面影响主要是由于项目施工建设产生的噪声建渣对周边居民生活造成的影响。二减少负面影响的对策工程设计方案环保措施沿线属亚热带气候,旱雨季分明,降雨量集中,为防止建筑物被冲刷,确保排水畅通,设置必要的边沟截水沟排水沟急流槽等排水设施,将水排到附近的河沟中。区域内进行园林绿化,形成绿色园林带,对区域内的城市环境起到改善和美化的作用。施工时采取的措施施工时,取土弃土应做到规范化,取土坑应尽可能设置在沿坡地处......”。
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