1、“.....并填报表报送项目监理部项目监理部审核年季月进度计划承包单位项目经理部修改年季月进度计划承包单位项目经理部组织实施年季月进度计划项目监理部检查进度计划实施情况，进行动态控制承包单位项目经理部编制年季月进度计划，并填报表报送项目监理部项目监理部根据形象及进度计划完成情况编制监理月报季报年报建设施工设计监理发现施工图设计问题，报送项目监理部项目监理部审核，与建设单位联系后，通知设计单位总监理工程师组织相关人员进行审核确定是否按修改后设计图修改设计单位提出修改后设计图施工单位编制调整预算报项目监理部与建设单位联系造价咨询单位审核总监理工程师审核施工单位实施项目监理部十二工程变更监理程序不同意同意承包商不同意同意不同意十三中间支付监理工作程序不符合符合申报单位提交工程变更申请书监理审查，进行技术经济评审监理签认后报建设单位审批工程变更申请单未超过原设计标准和规格，由原设计单位审查，提供图纸和说明超过原设计标准和规格，由原设计单位提供图纸和说明......”。

2、“.....监理工程师配合审核索赔理由是否成立索赔依据是否有效完整索赔计算是否正确接受索赔报告并与索赔方谈判，与被索赔方协商，并取得被索赔放同意意见致调整仲裁起草索赔意见或批复，并取得被索赔方同意双方达成致后签署索赔生效分项工程完工承包商报送工程量报表附相关资料，其中属于现场签证部分应附开始施工前后的图纸，图纸上应准确标注相应尺寸现场专业监理工程师审核工程质量合格监理部进行工程计量......”。

3、“.....自检合格，提交复工申请表监理工程师检查处理情况......”。

4、“.....征求设计意见，报业主批准设计单位根据变更申请进行设计变更监理费用评估颁发工程变更确定费用分包申请报告审查分包范围审查分包资质审批并签署批准单工程全面管理监理审核，上报业主同意后确定索赔数额，报送业主按合同规定准备索赔依据等详细资料业主批准并签署索赔申请书收到争议通知，进行全面调查取证提供证据作证友好调解作出书面决定执行仲裁裁决承包人违约工程延期保险般违约严重违约违约处理施工方提供延期资料和证明，监理按规定核准确定延期天数，签署延期审批书业主审定督促施工单位办理保险检查保险情况施工单位拒不办理保险......”。

5、“.....调查相关情况，制定协调方案，实施协调督促各方，落实协调。口头协调沟通书面协调会议协调施工方提出协调要求设计方提出协调要求协调事项解决承包单位项目经理部编制施工组织设计施工方案并填报表总监理工程师组织项目监理人员进行审核，内容包括承包单位的审批手续和申报程序是否符合要求施工程序和顺序是否合理，采取的施工方法是否可行，质量管理体系和质量保证措施是否可靠工期安排是否符合施工合同的约定进度计划能否保证施工的连续性和均衡性承包单位的质量保证体系是否健全保证安全施工防止事故和文明施工措施是否可靠季节施工方案和专项施工方案的可行性合理性和先进性其它必要内容。总监理工程师在报表上签署意见承包单位项目经理部修改后重新报送报送监理公司总工程师审阅施工单位项目经理部按审定的施工组织设计施工方案组织施工十施工进度计划报审监理程序不同意同意不同意不同意同意不正常正常十设计变更监理程序承包单位项目经理部根据合同工期目标编制施工总进度计划......”。

6、“.....允许采用机械和电热除草。禁止使用基因工程产品和化学除草剂除草。第三章项目投资及经济分析投资概算通过对多家冷藏气调库的调研与学习，并在查询大量资料的基础上，我们因地制宜，从节约成本提高利用效率以经济效益为中心的角度出发，提出以下投资概算土建工程该项目设计土建及安装建筑面积达平米，按照元平米的平均土建安装成本计算，该项目预计投资万元。吨容量的气调冷藏库设备购买及安装设备购买和安装预计在万元左右制冰车间设备及安装等预计万元。物流配送车间及停车场配套设施等合计万元。货架及转运车辆包装机械等设施设备预计投入,万元。，其他附属设施及开办费用万元以上合计投资为万元。二经济分析全年经营成本人员工资聘用人员人计算，每人每年工资预计万元，年工资成本为万元。水电维修辅料成本每月平均在万元左右，预计全年万元。销售管理财务费用等每月预计万元左右，预计全年万元。全年营业成本为万元全年经营收入自营蔬菜类收入自行购买蔬菜，通过冷藏包装销售出去，占用吨库体，每年周转蔬菜次，每次周转量为吨，年周转蔬菜约吨，每吨蔬菜通过气调冷藏配送，增加附加价值平均为元吨，则年销售毛利为万元......”。

7、“.....可以外接蔬菜预冷订单为出库预冷库吨库容，每次接纳车，每月周转次，每月接纳车，每年接纳车，每车的市场价格为元，按此估算每年的预冷费用为万元。出租冷藏气调库的收入按每吨库容每月租金元计算，全年的冷藏收入为吨万元。营业收入合计万元全年经营性利润全年营业收入全年营业成本万元。税前静态投资回收期固定资产投资全年经营性利润年该投资回收期不含工程建设的周期。经济分析表序号指标单位数量备注固定资产投资万元土建工程万元吨气调冷藏库万元制冰车间万元物流配送车间万元配套设施设备万元其他附属设施及费用万元营业成本万元人员工资万元水电辅料等万元管理销售财务费用万元全年经营收入万元自营万元出租预冷万元出租冷藏万元全年经营性利润万元税前静态投资回收期年三财务评价财务评价依据根据国家现行财税制度和价格体系，从财务角度分析计算本工程项目的财务效益费用和评价指标，考察项目的获利能力，据以判别项目财务可行性。其计算方法及制表格式按照国家计委颁发的建设项目方法与参数和国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲及轻工总会编制的建设项目经济评价方法轻工行业实施细则。项目计算期项目经济寿命期年......”。

8、“.....整个计算期为年，项目第年达到设计生产能力的，第年达到，以后达到。税收政策城市维护他按照聘用或辞退的方式，灵活经营。本项目劳动定员为人。除主要技术岗位和管理人员技术人员为长期劳动合同制外，其余均采用季节工。本项目管理人员人负责人人，包括财务人员技术人员人，合同制工人人，共人，剩余用工在社会上招季节工，总定员人。为保证项目的顺利实施，达到预期效果，必须使职工掌握生产经营管理的先进技术和设备操作技能。按全员培训突出重点的原则，重点培训管理人员技术人员和设备维修操作人员。职工主要以面向社会公开招聘，部审核总进度计划承包单位项目经理部修改总进度计划承包单位项目经理部编制年季月进度计划，并填报表报送项目监理部项目监理部审核年季月进度计划承包单位项目经理部修改年季月进度计划承包单位项目经理部组织实施年季月进度计划项目监理部检查进度计划实施情况，进行动态控制承包单位项目经理部编制年季月进度计划，并填报表报送项目监理部项目监理部根据形象及进度计划完成情况编制监理月报季报年报建设施工设计监理发现施工图设计问题，报送项目监理部项目监理部审核，与建设单位联系后......”。

9、“.....进行技术经济评审监理签认后报建设单位审批工程变更申请单未超过原设计标准和规格，由原设计单位审查，提供图纸和说明超过原设计标准和规格，由原设计单位提供图纸和说明，经原设计审查部门与规划部门批准承包商提供变更价款单监理审查并作出费用评估监理与承包商协商变更费用监理审查后交工程造价咨询单位审定监理签认变更价款单承包商意见建设单位审查批准监理签发工程变更指令调解仲裁起诉承包商报送进度款支付凭证附工程进度完成清单监理审查进度款支付是否符合合同规定质量确认核实完成工程量审核价款核定应扣款额结果监理与承包商核对监理签认工程进度款支付证书建设单位审批并支付工程进度款十四索赔控制监理工作程序不成立成立否是否是否是十五工程计量监理工作程序否是索赔方提出索赔报告总监主持......”。