1、“.....地电阻不大于欧姆防暑降温为保证工人健康要求车间通风良好高温作业区设风扇以增强通风降温夏季发防暑降温饮料防噪声对噪声较强的设备如成型机要加强隔音措施必要时强噪声设备操作工配备耳罩本项目在生产设备选型时已注意选择噪声低消声效果好的设备对大功率噪声高的设备安装时采取减震隔音措施使设备噪声均小于分贝减轻劳动强度尽可能采用机械搬运设备检修时使用电动葫芦或吊车防尘本工程有少量粉尘产生防治粉尘的措施是利用安全密封式设备用抽风机捕集布袋式除尘器收尘建立劳动安全机构设专职安全管理干部车间班组设安全员经常进行职工安全教育杜绝事故隐患第十章项目组织机构与人力资源配置组织机构项目组织项目组织管理的宗旨是抵御或避免项目运行过程中的风险物料管理部负责原料的采购和供应生产技术部组织生产和原材料供应负责技术推广和技术培训销售部负责新产品的宣传推广市场监管新产品销售营销培训质检部负责原料辅料包装材料及成品质量的检测财务部组......”。

2、“.....织和协调财务管理保卫部负责维护工厂的正常秩序和公共财产安全二人力资源配置生产作业班次生产线采用二班运转制年工作日天每天工作小时行管人员多为聘请的有管理经验的技术管理骨干个月的培训学习第十章项目管理与实施进度项目管理工程建设是百年大计必须坚持质量第在项目要积极推行项目法人责任制招投标制建设监理制和合同管理制项目由省市区比比涂料厂承办派名副经理直接负责二项目建设工期和实施进度为了保证项目的实施安排好技术改造中的衔接应逐项编制项目实施网络计划监控项目实施进度做到技术准备土建施工设备订货安装调试等各项工作协调致按计划进行环保治理与项目改造同步进行与此同时加强新调入职工和高精新设备操作工的专业技术和操作培训使他们尽快撑握设备生产性能及操作技术项目建设工实施进度如下上报建议书与可研报告报告审批年月初步设计包括审批时间施工图设计年月施工建厂房年月年月设备订货年月年月设备安装调试年月验收年月第十二章投资估......”。

3、“.....算与资金筹措建设投资估算估算依据本项目建设投资根据建筑设计方案相关图纸及省建筑工程预算相关定额及取费标准进行估算估算条件相似工程合同造价资料及大材料价格假定由中国国内的单位承担设计施工及项目管理估算范围本估算包括正常的设计施工周期内为完成该项目所需投入工程建筑安装费用但不包括以下各项业主开业流动资金建造期银行借款利率可能发生的变动而增加的费用估算结果建安工程费用设备购置参照制造厂家报价和类似工程设备价格以此估算建安工程费用万元工程建设其他费用包括土地及技术研发费用工程监理质检费勘察设计费开办费及其他费用等预备费项目预备费包括基本预备费和涨价预备费经估算本项目达产年需流动资金见流动资金估算表第十三章工程招标方案按照国家计委发布的工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定的要求在该项目可行性研究报告中应增加的招标内容包括以下两部分总则为保证市区比比涂料厂年产吨内外墙涂料生产线......”。

4、“.....项目建设招标投标工作公开公正公平地开展规范建设工程项目招标投标工作促进招标投标工作规范化程序化科学化特编制本方案本方案编制的依据是中华人民共和国招标投标法中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法省建筑工程招标投标管理办法建筑工程招标投标规程等有关法律法规本方案仅适用于市区比比涂料厂年产吨内外墙涂料生产线项目建设工程的招标投标建设工程招标投标是指建设工程项目发包方通过发布招标公告或者向定数量的特定承包商发出招标邀请的方式发出招标的信息提出建设工程项目性质及其数量质量技术要求竣工期以及对承包商的资格要求等招标条件表明将选择最能够满足要求的承包商与之签订合同的意向由各有意承包的承包商作为投程度进行分类按照风险因素对项目影响程度和风险发生的可能性大小进行划分风险程度等级划分为般风险较大风险严重风险和灾难性风险般风险风险发生的可能性不大或者即使发生造成的损失较小般不影响项目的可行性较大风险风险发生的......”。

5、“.....可能性较大或者发生后造成的损失较大但造成的损失程度是项目可以接受的严重风险有两种情况是风险发生的可能性大风险造成的损失大使项目由可行变为不可行二是风险发生后造成的损失严重但是风险发生的概率很小采取有效的防范措施项目仍然可以正常实施灾难性风险风险发生的可能性很大旦发生将产生灾难性后果项目无法承受风险程度分析对于本项目的风险程度可采用专家评估法通过编制风险因素和风险程度分析表进行分析具体情况如下表所示风险因素和风险程度分析表序号风险因素风险程度说明灾难性严重较大般市场风险技术风险工程风险环境影响经营风险管理风险投资估算险融资风险财务风险政策性风险社会影响险从以上分析可以得出本项目基本不存在灾难性或严重的风险可能存在较大风险的主要是在原材料技术和资金等方面其它方面可能存在的风险相对较小三防范和降低风险的对策投资项目可能会面临各种各样的风险为将风险损失控制在最小的范围内在决策阶段不仅要了解项目可能......”。

6、“.....面临的风险而且要提出有针对性的风险对策以避免风险的发生或把风险损失减低到最小程度才能有助于提高投资的安全性促使项目获得成功常用的风险对策主要包括风险回避风险控制风险转移和风险自担等针对本项目可能会出现的风险为防范和降低这些风险可分别采用以下相应对策对原材料风险采取风险转移措施即与建材部门订立长期供应合同转移可能出现的供应及价格风险对技术风险采取风险转移措施即在引进设备合同中增加因设备原因所产生项目产品质量问题的索赔条款并对引进设备的操作人员进行培训对资金风险采取风险控制措施调整投资结构增加资本金比例降低贷款比例并多渠道地落实资金来源加强管理严格控制投资结论经过以上系统分析可得出如下结论本项目工程建设中应多听取有关专家的意见和建议有关论证设计施工要紧密配合对于建设过程中出现的问题应用科学的方法进行分析比较论证因为本项目施工质量要求较高投资大建议建设方采用招标方式择优选取有类似工程施工经验的施......”。

7、“.....工单位进行现场施工在严把质量关保证工程质量的前提下合理科学地控制建设成本降低造价年产吨内外墙涂料生产线建设项目可行性研究报告咨询有限公司二〇〇九年四月目录第章总论项目基本情况二编制依据与研究范围第二章项目背景和建设的必要性项目背景二项目建设的必要性第三章市场分析建筑墙体涂料发展状况二市场预测与销售方案第四章建场条件及场址选择项目区概况二自然条件三交通四场址选择第五章技术方案发展新型涂料的原则二工艺技术方案三主要工艺设备四工程方案第六章总图运输与公用辅助工程总图布置二厂区运输三公用工程第七章环境影响评价及环境保护场址环境条件二清洁生产分析三环境影响分析四环境保护措施方案五环保评价第八章节能措施设计原则二节能措施第九章劳动安全卫生设计依据二影响因素及安全措施方案第十章项目组织机构与人力资源配置组织机构二人力资源配置第十章项目管理与实施进度项目管理二项目建设工期和实施进度第十二章投资估算与资金筹......”。

8、“.....措建设投资估算二流动资金估算三资金筹措第十三章工程招标方案总则二招标内容第十四章效益分析成本分析二销售收入三税金四财务效益分析五盈亏平衡分析六财务评价结论七社会效益分析第十五章风险分析项目主要风险因素识别二风险程度分析三防范和降低风险的对策第十六章结论及建议结论二建议附表温馨提示本文档来自文库巴巴会员资料文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台提供可研报告项目建议书资金申请报告投标书管理手册教学案商业计划书免费在线阅读方向招标方书面提出自己拟提供的报价及其它相应的招标条件参加投标竞争经招标方对各投标者的报价及其它条件进行审查比较后从中择优选定中标者并与之签订承包合同本项目招标投标遵循的原则公开公平公正和诚实信用的原则本项目招标投标活动不得违法限制或者排斥本地区本部门以外的投标人参加投标不得以任何方式非法干涉招投标活动二招标内容招标范围市区比比涂料厂年产吨内外墙涂料生产线项目建设的勘察设计全部进......”。

9、“.....行招标项目的建筑工程安装工程全部进行招标项目的工程监理全部进行招标工程所需设备采购活动实行全部招标工程所需的重要材料部分进行招标项目其他工程进行部分招标招标组织形式该建设项目的建筑工程安装工程监理重要材料及设备的采购活动采用委托招标工程地质勘察设计和其他采用自行招标招标方式该建设项目的建筑工程安装工程监理重要材料及设备的采购活动采用公开招标工程地质勘察设计和其他采用邀请招标第十四章效益分析成本分析项目定员人另计原辅材料和燃料动力本项目所需要的原辅材料主要有双飞粉灰钙粉分散剂钛白粉等燃料动力主要有水电等均按照目前市场的到场价格计算固定资产折旧和摊销房屋建筑物折旧年无形资产按年摊销递延资产按年摊销修理费按房屋和设备折旧费的提取销售费用销售费用按销售收入的提取其他费用包括广告宣传等费用经预算该项目正常年份总成本为万元详见总成本费用估算表二销售收入项目建成后年产吨内外墙涂料其中外墙涂料吨每吨价格按......”。