1、“.....计万元。利润本项目建成营运的第年收入成套商品住宅销售收入正常年份中心收入为万元，扣除经营成本万元税收商品房销售税和营业税万元，利润为万元。本项目正常经营年份，年利润额为万元。所得税按利润总额的计算。总收入总成本税费利润万元所得税按利润总额的计算，计万元万元正常年份可分配利润万元年利润所得税可分配利润万元经济分析的结论综上所述，本项目各项财务指标较好，经济上合理有效，项目在财务上可行，且有定的抗风险能力。第页第九章结论上述评价表明，该项目的建设内容符合国家产业政策，技术方案设计合理，并能取得较好的经济效益和良好的社会效益，组织管理也切实可行。该项目是切实可行，也是必要的。同时，提出如下建议落实建设资金，确保资金投入及时足额到位，促进项目顺利实施加强商贸中心营销管理，保证商贸中心营销目标实现，促进项目效益提高加强投资建设期管理，保证按时建成受益增加风险意识，强化风险管理，提高项目抗风险的能力加强与农产品种植和加工生产企业的联系，注意处理好项目于城镇设施服务功能企业经营户之间的关系。审定项目的总体设计方案制定筹资方案审定有关管理制度协商建设中的各种关系......”。

2、“.....协助办理建设的各项手续。项目实施单位在镇政府的领导和建设领导小组指导下进行工作，主要负责项目的组织规划实施和管理工作负责组织编制项目的建设方案招标采购资金使用年度计划，并按要求定期提供有关报表做好项目资金的投放管理回收工作。根据本项目的建设规模和业务流程，由镇村镇建设站统管理，实现谁投资谁管理谁收益的发展机制。按照现代企业制度引进江北商贸中心投资经营业主，投资经营业主按现代企业制度设立董事会，为市场的最高权利机构。董事会由人组成，董事会决定中心的切重大问题，实行董事会领导下的总经理负责制。拟设总经理名，副总经理名。第页中心的组织机构包括办公室交易中心财务部培训中心信息中心检测检疫中心物流配送中心等，组织机构如下图劳动定员为适应市场需要，提高管理水平，本中心管理人员和服务人员律实行聘任上岗证，定额管理为主的满负荷工作制度，要求管理人员精干服务熟练。本市场定员为人，其中，高层管理人员人中层管理者人专业技术人员名包括技术总监名网络工程师名数据维护人员人，具体情况见下表......”。

3、“.....首先是对信息中心检测检疫中心物流配送中心等部门业务人员进行培训，采取请进来，走出去相结合的方式，对上岗人员实行分批培训。其次是加强对工农业生产的信息指导，生产适合市场需求的产品，并以本市场培训中心为基地，定期对企业员工农民进行技能培训，年培训人员人次。第页第八章经济效益分析分析依据建设部发布的建设项目经济评价方法与参数国家现行的财税制度和有关法规财务评价成本与收入成本估算本项目的总成本包括水电消耗职工工资及附加费固定资折旧费管理费及维修费用。水处理和控制施工时段，其外界噪声可降至左右。治理环境的方案治理方案及标准第页内容类型工程源编号环境破坏名称治理方案措施备注植被施工植被破坏人工种植自然恢复噪声设备运行时产生的噪声经减振后，外界噪声可达到白天，对周围环境影响较小。扬尘洒水加湿，加盖纤维布。院内绿化按照花园式庭院标准搞好绿化美化，广植常青植物和草坪，消除裸露泥土，绿化覆盖率规划达到。节材方案本项目主要用材水泥采用本地优质水泥，减少运输过程中的浪费钢材按设施要求选用，防止无功浪费建筑用砖采用新型砖，不用沾土砖......”。

4、“.....环保节能评价结论经环保评价审定，认为该项目在建设期对植被有少量破坏，但经治理能恢复原状，对周边环境不构成危害。项目实施后能提升城镇承载服务功能，增强辐射带动能力，能改善农业产品流通渠道，提高农业产品经济附值，促进镇域经济社会发展。并能按国家节能减排要求，采用先进材料，节约资源。第页第六章投资估算与资金筹措投资估算投资估算依据国家发改委颁布的建设项目经济评价方法与参数建筑工程参照年湖南省计价管理办法设置购置费根据初步询价计算中国人民银行最新人民币贷款利率标准建设单位提供的基本资料及有关的优惠规定。投资估算本项目估算投资总额为万元。其中，土地征收及平整投资万元，土建工程投资万元其中三栋综合商住楼含信息质检检疫及办公用房投资万元六栋商位仓储楼投资万元，配套设备设施投资万元，水电设施投资万元，消防设施含个水塔投资万元，污水垃圾处置与公厕设施投资万元，安全防护设施万元绿化亮化设施建设万元计及不可预见费万元。项目建设工期本项目计划建设期为个月。资金筹措第页本项目全部投资万元，计划由三堂街镇政府组织进行招商引资万元。资金使用计划本项目建设期为个月，跨个年度，其中第年计划投入万元......”。

5、“.....第页第七章项目组织管理项目的组织及机构设置本项目作为主要产销区和集散地的工农业产品集贸市场，将实行统规划和管理，桃江县三堂街镇成立了江北商贸中心建设领导小组，由镇长任组长，主管副镇长任副组长，镇政府办企业办农办村镇建设站主要负责人参与。领导小出租收入和自营收入组成，估算年收入为万元。出租收入商位仓储建筑面积，按元年收取出租费。仓储商位全部出租后，年出租收入为万元。自营收入商品住宅楼次性出售收入成套商品住宅建筑面积，按每平方米元估算，次性总收入为万元。信息检测检疫技术培训物流配送服务等收入，初步估算年收入为万元。车辆运输服务费因中心暂未考虑成立运输车队，本项目暂不计算其营运收入。根据以上估算依据，成套商品住宅次性销售收入为万元，达到设计容量的正常经营年份，年营业收入为万元。税费与利润税费本项目在财务分析中计算营业税城市维护建设税教育费附加房产税等税金。依据税务部门的有关规定，租赁营业税按租赁收入的计取计万元其中城市维护建设税按营业税计取，计万元教育费附加按营业税的第页计算，计万元房产税税率为房租收入的，计万元,。农产品集贸市场达到设计容量的正常经营年份，营业税额为万元......”。

6、“.....本设计选用二台全自动燃气锅炉能满足用热要求。锅炉房燃料采用天然气，由城市天然气管网送至锅炉房。由于本设计采用燃气锅炉，锅炉烟气无需净化，锅炉排烟通过烟囱排至室外即可。软化水站软化水量及水质要求锅炉软化水用量为，处理后软化水硬度，以供锅炉使用。软化水方案选择锅炉软化水系统，设备采用西安六二三所生产的连续产水型自动软水器，锅炉用水由厂区供水管道供给，供水压力为，原水经软化后进入软化水箱，经软水泵送至除氧器，除氧水经锅炉给水泵分送至各炉使用。制水过程采用微电子全自动控制装置。通风生产车间口服液工段设置净化系统净化等级为十万级。空气净化处理采用初效中效高效过滤器三级过滤。气流组织采用顶送顶回形式。万级洁净区换净区换气次数按次小时计算，十万级洁净换气次数按次分计算。第八章环境保护环境现状评价环境现状分析拟建项目位于渭南经济开发区，所在区环境现状良好，根据渭南市环保监测站监测结果......”。

7、“.....满足区划的环境空气质量标准的Ⅱ类标准渭河水质较差，其主要污染物均超过地表水环境质量标准中的Ⅳ标准，渭河在进入市域前已受到严重污染，声环境质量达到了城市区域环境噪声标准的类标准。环境保护要求根据调查，拟建项目所在区域污染物排放执行环境如下污水排放执行陕西省地方标准渭河水系陕西段污水综合排放标准二级标准，即出水，。废气排放执行大气污染综合排放标准中的二级标准。噪声执行工业企业厂界噪声标准中的Ⅲ类标准，即昼间，夜间。主要污染物以及防治措施该项目主要污染是生产废水废渣和噪声。外排废水主要是生产车间排出的原药煎汁残液和地面冲洗水以及生活污水。排水量约为，医药废水水质波动很大，其水质约为。其外排废水必须处理，根据实际，拟采用集中处理方案，即生产废水与生活污水混合处理。由于中成药加工废水主要含有天然有机物，主要成份为糖类等，可生化性好，废水水质波动大，工艺需抗冲击负荷能力强，通过与国内同行业类比，优选生物接触氧化工艺，具去除率大于，去除率大于，达到环保标准要求......”。

8、“.....排放量约为，由于药渣主要是植物桔杆等，全部堆肥处理，用于周围农田施肥，企业可建设专门沼气池，沼气可作为厂区内生活生产燃料，废渣用于施肥，达到资源综合利用最大化。该项目噪声污染源主要是生产设备产生的机械噪声和动力车间制冷空调机房的风机噪声，噪声约在之间，该项目生产车间全部为封闭厂房，在车间内采取隔振减振加消声器隔声罩衬砌吸声材料等措施，必要时加设隔声控制室，有效地控制噪声，可满足工业企业厂界噪声标准。该项目锅炉房及生活用热全部采用天然气清洁燃料，对空气质量带来大的影响。环保投资品房销售税综合为估算，计万元。利润本项目建成营运的第年收入成套商品住宅销售收入正常年份中心收入为万元，扣除经营成本万元税收商品房销售税和营业税万元，利润为万元。本项目正常经营年份，年利润额为万元。所得税按利润总额的计算。总收入总成本税费利润万元所得税按利润总额的计算，计万元万元正常年份可分配利润万元年利润所得税可分配利润万元经济分析的结论综上所述，本项目各项财务指标较好，经济上合理有效，项目在财务上可行，且有定的抗风险能力。第页第九章结论上述评价表明，该项目的建设内容符合国家产业政策......”。

9、“.....并能取得较好的经济效益和良好的社会效益，组织管理也切实可行。该项目是切实可行，也是必要的。同时，提出如下建议落实建设资金，确保资金投入及时足额到位，促进项目顺利实施加强商贸中心营销管理，保证商贸中心营销目标实现，促进项目效益提高加强投资建设期管理，保证按时建成受益增加风险意识，强化风险管理，提高项目抗风险的能力加强与农产品种植和加工生产企业的联系，注意处理好项目于城镇设施服务功能企业经营户之间的关系。审定项目的总体设计方案制定筹资方案审定有关管理制度协商建设中的各种关系，解决项目建设的重大问题，协助办理建设的各项手续。项目实施单位在镇政府的领导和建设领导小组指导下进行工作，主要负责项目的组织规划实施和管理工作负责组织编制项目的建设方案招标采购资金使用年度计划，并按要求定期提供有关报表做好项目资金的投放管理回收工作。根据本项目的建设规模和业务流程，由镇村镇建设站统管理，实现谁投资谁管理谁收益的发展机制。按照现代企业制度引进江北商贸中心投资经营业主，投资经营业主按现代企业制度设立董事会，为市场的最高权利机构。董事会由人组成，董事会决定中心的切重大问题......”。