1、“.....公司仅年实现净利润万元，完全能满足项目所需自筹资金。资金使用和管理项目资金全部用于年项目建设，计划使用资金万元，其中年月使用财政资金万元年月公司自筹万元，共计万元。农发资金按照国家农业综合开发项目和资金管理办法农业综合开发会计制度农业综合开发资金报帐实施办法使用和管理。财政资金使用和管理财政有偿资金使用和管理有偿资金由财政统借统还，本金万元，用于仓库建设室外工程等开支。有偿资金以原有房地产作抵押担保。计划第五年末偿还本金万元，第六年末偿还万元，还款来源为项目积累资金。财政无偿资金使用和管理财政无偿资金用于整地道路涵管种苖田示范区建设科技措施项目前期费建设期利息等。按规定及时报账。其它公司自筹资金万元，主要用于茯苓和丹参种植及丹参回收的流动资金需求。第八章财务评价财务评价依据农业综合开发会计制度建设项目经济评价方法与参数有偿资金占用费率，贴现率......”。

2、“.....回收药材进行加工销售的增值税及附加平均税负按计算项目经济效益计算期年自年至年，可以边建设边种植。销售收入销售税金及附加估算销售收入基地自产的茯苓年达到预期产量，实现亩产干茯苓公斤每亩窖，单窖产量公斤，按元公斤计算，亩平产值元，每年亩基地年产优质茯苓吨，年可实现经济收入万元。按三年个生产周期种年茯苓改种两年丹参计算，经营期内，可以实现四轮茯苓生产，单位面积茯苓平均年销售收入可达元亩，亩基地年共可实现销售收入万元。基地自产的丹参年达到预期产量，实现亩产丹参正品去掉芦头根须并切段后的成品公斤，按元公斤取近三年平均价，今年实际价为元公斤计算，亩平产值元，亩基地年产优质丹参吨，年可实现经济收入万元。每年种植丹参次，经营期内，可以实现次丹参生产，单位面积丹参平均年销售收入可达元亩，亩基地年共可实现丹参销售收入万元。两项共计，亩中药材基地实行茯苓丹参轮种......”。

3、“.....轮种基地经营期内共可实现销售收入万元建设期内边种植边建设，生产负荷为。收购的丹参在项目所在村的亩闲置苓场上推广种植丹参，每年可回收丹参吨，每年可实现经营收入万元。销售税金及附加本项目的基地产品为免税的农业产品，不考虑增值税及附加。向农户收购的丹参药材，因收购价不，且可按收购价的进行抵扣，故其增值税销售税金及附加简按含税价的计算。总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算茯苓亩成本为元每公斤成本价元，基地自产的丹参亩成本元每公斤成本价元。向项目所在村的亩闲置苓场上推广种植的丹参，按公司确定的标准进行收购，收购价为每公斤元。详见附表和。项目总成本估算项目平均每年总成本为万元，其中固定成本万元，可变成本万元。详见附表。经营成本估算根据总成本估算表可知，平均每年经营成本为万元。详见附表......”。

4、“.....税前，税后，均,方案可行。财务净现值计算根据附表财务现金流量表计算税前万元，税后万元。清偿能力分析申请项目财政有偿资金万元，要求从第年第年两年内等额偿还完毕。从附表借款还本付息计算表可以看出，项目年均利润额达万元，到项目的第年末年，可以实现的利润提取的折旧和摊销的费用金额即高达万元，完全具备偿还财政有偿资金的能力。不确定性分析盈亏平衡分析从生产成本构成可知，在项目计算期内，销售收入万元，总成本万元，其中固定成本万元，可变成本万元，总生产量吨，则其平衡点为吨盈亏平衡分析图收入万元盈利区万元固定成本万元吨产量吨敏感性分析在中药材生产中，产品价格下降年生产能力下降以及经营成本增加是影响项目可行性的主要因素......”。

5、“.....三种敏感性因素在变率范围内，财务内部收益率均超过基准收益率以上，说明该项目具有较强的抗风险能力。财务评价结论综上所述，该项目所得税前的财务内部收益率为，税后财务内部收益率为，财务净现值贴现率，税后为万元，静态投资回收期含建设期年，表明项目具有较强的盈利能力，并有较强的归还借款的能力，该项目在财务上是完全可行的。同时，通过计算项目盈亏平衡点和进行敏感性分析，表明项目具有定的抗市场风险能力。但在项目的实施过程要加强对较敏感的因素如产品价格经营成本的控制对产品和原材料的未来市场要作出充分可靠的调查研究，努力开辟切实可行的市场营销渠道，降低项目企业的经营风险。第九章环境影响评价划要求组织实施，加强协调，确保项目按期完成,技术专班负责项目建设过程中的技术指导，技术服务，承担项目建设的进度和质量，推广技术的应用与培训等......”。

6、“.....制定项目建设规划,管理项目建设资金，监督项目运行情况,处理在项目建设过程中存在的问题,处理与项目建设相关的其它事务。项目竣工后，由公司负责对基地进行统供种统提供技术统田间管理，统回收加工和人员调配所在镇负责协调镇村组农户关系所在农户中的合适人员由公司统培训，统作为基地劳动人员，负责基地日常基地种植相关工作。项目建成后，新增基地技术部基地管理部基地作业部，新增管理人员名，技术人员名，劳动人员人。项目经营管理模式项目建成后，将由罗田县人民政府成立罗田县道地药材高效基地管理办公室，其主要职能为领导组织协调全县中药材基地建设项目运行，发展中药材生产，提高中药材市场竞争能力。成立农民药材种植协会，凡是参与协会的农户会员，其菌种由本公司的规范化菌种厂无偿供应......”。

7、“.....病虫害防治药品由公司优惠供应在生产过程中，对协会成员进行产前产中产后技术指导，无偿提供技术服务。对协会成员实行订单农业，制订全数量的收购保护价。协会成员经选举后可参与基地管理，参与种植技术病虫防治等有关方面的管理。项目经营管理以公司直接管理为主。经营管理措施工程管理项目建设必须严格按照国家关于基本建设的程序来运行，按实施计划进行施工设计，按施工设计签订承包合同，按合同要求施工，按工序检查并进行全面竣工验收。项目实施实行法人责任制，并引入竞争机制，实行工程项目设计施工招投标制强化工程的全过程管理，确保工程建设质量。生产管理严格按照茯苓和丹参生产的标准操作规程进行生产管理，及时提供技术指导，同时健全各项栽培生产记录。财务管理为了保障项目建设顺利实施，严格执行项目财务管理办法和项目会计核算实施办法等项目财务资金管理制度，建立银行专门帐户，做到专款专用......”。

8、“.....做好财务资金的监督与审计，确保投资产生应有的效益。销售管理分别国内销售和对外出口做好销售管理工作，逐步扩大销售队伍，进步构建销售网络，建立销售激励机制和客户档案及客户回访制度。技术培训是健全科技服务网络。按照完善县级，充实乡级，健全村级科技服务方针，建立健全的三级中药材科技服务体系。县里专门组建中药材生产办公室，以惠涛药业为龙头企业组建茯苓协会，在北方主要药材生产乡镇成立个技术推广站，并指定对口专职技术人员，村级配备有专职药材生产村长负责。通过技术服务和技术培训，做到户户有个懂中药材生产管理技术的明白人。罗田中药材科技实力雄厚，目前全县已有中药材专业科技人员达人，其中高级技术职称人，中级职称人。建立三级科技服务网络，使之成为推广中药材新科技的主要形式和技术传播的重要载体。二是广泛开展茯苓丹参等中药材的科技培训与推广......”。

9、“.....采取多种形式，计划举办中药材生产经营培训班期，培训种植户人次围绕重点推广的茯苓优良菌种培育技术茯苓高产栽培技术茯苓酒调制技术丹参高效栽培技术等项先进适用的中药材增产技术，计划开办广播电视专题讲座期，拍摄茯苓丹参种植管理科教片集，并长期在农村巡回放映组织编印茯苓规范化种植技术丹参栽培及病虫害防治技术农村致富技术手册等科普书刊资料种，印发科技资料册，免费发送到基层干部和中药材种植户手中。通过科技辐射，使项目区以上的职工和农民都掌握从育苗接种栽培管理到采收烘干等各个环节的技术要领。劳动保护与安全卫生该项目属绿色农业，道地药材在栽种过程中不施化肥或只施土杂肥，不需要特殊的劳动保护措施和安全卫生措施，但在生产过程中仍需提供常规的保护措施如手套农用靴工作服遮阳帽等并注重加强安全保护意识的培养......”。