1、“.....符合滕州当前的实际和今后农业发展的方向。项目建成后，不仅拉动滕州市农业经济的发展，而且将辐射带动地区乃至鲁苏豫皖交界地区蔬菜业的发展，最终实现产业结构优化升级，农业产业化经营农业增收财政增长的目标。该项目效益明显，项目可行，建议上级部门给予立项。二五年三月容土建。项目土建总面积平方米，是采用框架结构，建设主体车间，在内建设加工车间冷芷库保鲜库更衣室等。其中加工车间平方米含更衣室沐浴室，保鲜库平方米，冷藏库平方米。二是冷冻机房及附属建筑平方米。设备。主要包括漂洗机清洗机单冻机制冷机组等台套加工台案及器具宗。科技设施。主要购置用于蔬菜食品料理食品研制检测仪器等。其它。水电路等设施配套等。五项目实施进度安排。项目建设期为个月，项目前期准备工作于月份完成，月日进行土建工程施工，同时月份进行设备购置和安装，月底进行试运行，月日前正式投产使用......”。

2、“.....项目实施进度表月份建设内容七月八月九月十月十月十二月土建工程施工设备购置设备安装试运行正式运行第七章投资估算与资金筹措投资估算依据山东建筑工程综合定额土建部分山东安装工程综合定额水电部门全国统安装工程综合定额设备部分当前建筑材料市场价格设备招标合同书滕州市建设维护税教育费附加资源税收缴标准二项目建设投资估算项目建设投资估算项目总投资万元，其中固定资产投资万元土建投资万元，设备及安装投资万元，科技研发投资万元，蔬菜标准化生产投资万元，其它投资万元。其中土建投资万元。其中，主车间建筑面积平方米，投资万元，冷冻机房及附属建筑平方米，投资万元详见附表土建工程投资明细表。设备及安装总投资万元。其中，制冷设备及安装费万元，蔬菜加工设备及安装费用万元，车间空调水电系统设备及安装费用万元。科技投资万元，主要用于蔬菜新品种引进推广，新产品研制及聘请专家费用......”。

3、“.....投资万元，主要购置气相色谱仪液相色谱仪酶标仪等质量检测设备及臭氧水处理设备。其它投资万元，主要用于项目前期费用。无偿资金投资方面项目无偿资金主要用于科技投入基地标准化生产，水净化设施和项目前期费用。三资金来源与筹措项目总投资为万元，其中申请各级财政资金万元中央财政资金万元地方财政配套万元，地方财政配套资金，省财政配套资金万元，枣庄市财政配套资金万元，滕州市财政配套资金万元。企业自筹万元，资金来源于公司企业上年利润及提取的固定资产折旧基金项目投产后，企业再投入万元作为流动资金。四资金使用和管理项目建设期为个月。项目批准实施后，资金实行三专管理，严格执行国家农业开发资金管理有关规定。项目由市开发办和财政局监督实施，加快施工进度，做到当年建设，当年投产。第八章财务评价财务评价依据项目计算期为年，其中建设期为年，效益正常发挥期年......”。

4、“.....税收政策采用目前国家对农产品加工业的税收标准。加工增值税的计算方法进项税为,销项税为。资金占用费率按财政现行的每年计算贴现率按加工项目计算二销售收入和销售税金及附加值估算销售收入加工出口有机蔬菜单位吨平均销售价格为元人民币，年产量为吨，销售收入为万元。销售税金及附加税金万元城市建设维护税按增值税额的计算,税金为万元教育费附加按增值税额计算，税金万元。税金及附加税合计为万元三总成本及经营成本估算单位产品成本估算该项目达产后，加工生产品种较多，在此按多品种总和的平均成本价格进行估算。平均吨成本价格为元。其中原材料元，燃料动力元，工资福利元，制造费用元详见表。项目总成本估算该项目产品总成本为万元，其中外购原材料万元，外购燃料动力万元，工资及福利万元，修理费万元，折旧费万元，租金支出万个镇街建立有机蔬菜标准化生产基地。目前，全市人均纯收入元。项目实施后，直接受益农民万户......”。

5、“.....项目区人均增加纯收入元。三其它社会影响通过项目实施，建立有机蔬菜标准化生产基地，农民可进行产业化生产，逐步实现农业生产现代化，对增加农民收入，提高人民生活水平，增加财政收入具有积极的推动作用，可增加蔬菜产品出口创汇万美元，提升全市农产品出口创汇能力。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目组织领导。为了保障项目顺利实施，成立项目领导小组项目工程建设领导小组和技术领导小组，具体负责项目建设和项目生产。项目领导小组滕州市政府组建有机蔬菜出口创汇深加工项目领导小组，由市长为组长，领导小组下设办公室，由分管市长兼任办公室主任，统领导项目实施，负责组织协调有关部门实施本项目。项目建设领导小组由滕州市农业综合开发办公室财政局农业局牧工商联合公司为成员单位，负责项目的具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作......”。

6、“.....设立项目技术服务部，负责提供相应的新品种和高新技术,负责研究开发有机蔬菜产品，负责高新技术具体实施方案的编制和实施指导，负责编写技术资料和人员培训，负责解决技术实施过程中的疑难问题。运行模式及劳动定员。整个项目由牧工商联合公司负责实施，人财物统调度。项目建成后，公司实施集团型管理。劳动定员为名。其中管理人员高级及中层人，车间操作工人人。组织管理结构及运行模式见示意图。二项目经营管理模式为保证项目建成后的正常运转，充分发挥效益，对项目实行单独核算自负盈亏承包经营经济奖惩的管理模式。与基地和农民的联结，以利益为纽带，按照互惠互利共担风险董事会鲁南牧工商总经理蔬菜食品有限公司经理副经理副经理生产部采购部销售部办公室财务部技术研发部加工车间的原则，与农民签订生产合同，保证产品收购。三经营管理措施工程管理。成立专门基建班子......”。

7、“.....坚持科学合理经济实用的原则，研究制定切实可行的施工方案和技术规范，工程建设项目实行招标，工程建设质量聘请城建技术人员进行监督，确保项目建设高标准高质量快速度。财务管理。对项目资金采取专设帐户专人管理的办法，确保资金专款专用。项目投产后，对各子项目财务管理，按照会计法和现代企业财务管理要求，健全财务管理制度，公司成立财务管理和资金结算中心，统管项目资金。生产管理。按照现代企业标准，制定切实可行的生产管理办法和企业生产计划。由公司统供应生产原料，统生产标准，确保产品质量。同时，重点抓好生产中的各个环节，实现管理现代化。销售管理。实行生产与销售相分离，出口产品由山东博奥有限公司负责出口。建立健全销售网络，充实销售人员，组建支高素质的营销队伍。制定营销战略和策略，按照统销价定额销售区域管理联销计酬的营销管理办法，健全销售责任制。四技术培训为搞好项目企业产品加工高新技术的研究......”。

8、“.....建立产品研发体系，抓好技术培训和新产品研发，工人持证上岗。五劳动保护与安全卫生项目为农产品加工企业，属于食品加工行业，无有害气体和有害粉尘，不需要特殊劳动保护措施。蔬菜收购进行产地检验。加工车间和生产人员按照国家卫生标准进行消毒，做到生产人员安全卫生。第十二章可行性研究结论与建议项目区自然生态和社会条件优越，基础设施完备，而且资源丰富，生产与开发能力强，产品市场潜力大，持续性发展后劲足，具有良好的现代化农业发展基础。项目建设内容规模主要立足于滕州资源和产业优势，重点围绕提高蔬菜产业经济效益，增加产品附加值和产品出口创汇能力而确定的。产品设计方案技术路线科学合理，经济社会和生态效益显著。项目承担单位为第批全国农业产业化重点龙头企业，经济技术实力雄厚，并有多年农业综合开发经验，为该项目按计划如期完成提供了有利条件......”。

9、“.....资金占用费万元，其它费用万元海运费万元，包装费万元。生产总成本中,固定成本万元,可变成本万元。经营成本估算有机蔬菜系列产品经营成本为万元。四财务效益分析盈利能力分析销售利润该项目达产后年生产保鲜和速冻蔬菜产品吨，销售总收入万元，总成本万元，税金及附加合计万元，则销售利润万元净利润万元投资利润率静态投资回收期为年。财务净现值为万元。内部收益率为。清偿能力分析项目建成达产后，项目负债率为，财政有偿资金万元，根据项目可行性研究分析，该项目达产后净利润为万元，完全有能力偿还财政有偿资金。各级财政有偿资金的偿还，积极按照项目有偿资金借款合同和有关规定如期偿还本金和占用费。偿还财政有偿资金来源，是企业利润，二是提取的折旧资金。财政有偿资金还款计划见附表......”。