1、“.....并使其具有产业化发展能力。高度重视物流专业人才的培养和培训，建立物流经营管理人员和从业人员的上岗培训机制，使人才成为促进盘锦大千物流园区发展的重要推动力量。抓紧进行示范性物流基础设施的建设在启动项目的选择上，要根据物流园区的功能定位和发展规划，积极引进和组建对盘锦大千物流园区物流基础设施建设及今后的综合管理具有主导地位和核心能力的示范性企业。此类企业以盘锦大千物流有限公司主体组建，盘锦市相关企业可以其自有资金进行投资，或以目前功能不符合未来城市规划要求的土地房产等资产，通过出让拿出部分用于解决历史遗留的问题后，剩余部分用于物流园区投资。盘锦大千物流园区建设发展公司应及早着手进行园区物流信息平台系统的开发，为进入园区企业提供信息管理环境基础设施条件和技术服务支持，减轻进入物流园区企业特别是中小型企业开发物流信息系统的困难......”。

2、“.....物流中心和配送中心作为盘锦大千物流园区基础设施的有机组成部分，将主要采用市场机制予以解决。主要途径有三个，三种启动建设方式，均会产生园区物流基础设施建设的示范效应。由盘锦大千物流有限公司在政府支持下作为配套设施进行建设由交通运输和仓储企业对既有设施基础资源进行整合，通过资产置换解决由工商企业在物流园区建设租用公共物流设施采购销售生产配套的物流基础设施解决。对启动示范项目进行科学合理运作积极培育示范性企业的物流服务意识提高物流企业的服务水平首先必须确立企业主动的服务意识。物流的本质是服务，包括提供制造商生产和营销服务用户的产品可行性服务和供应链的组织协调服务等等。因此，物流园区的示范性物流服务企业，在向市场提供物流服务时，必须以市场价值和客户价值为取向，而不是以企业所拥有的资源并以自身的成本核算为取向，注重客户关系的稳定，学会识别客户价值，对重点客户提供主动的重点服务。同时......”。

3、“.....以期从根本上解决企业物流服务质量不稳定的问题。谨慎选择适宜的物流服务领域物流园区的建设，为各类物流企业提供了发展的平台和经营场所。但是，物流服务是跨边界的多功能和多业态的经营组织活动，物流服务市场的覆盖面非常广泛，物流服务的需求千差万别。因此，进入物流园区的先期谋求发展的物流企业，必须选择与园区服务功能和发展定位与企业自身优势和核心竞争能力相适宜的服务领域，以便使企业具有良好的发展后劲。认真制定务实的物流服务战略物流企业服务领域的确定，必须以相应的服务战略作为企业运营的基础支持。企业战略制定的依据是，企业自身的服务资源所处市场的需求潜力及其个性化发展趋势。限于我国现实的经济发展水平，市场对物流服务的需求与物流企业自身的服务水平都还处于初级阶段。物流企业大量采用传统技术手段提供初级物流服务的运作方式，还将延续很长个时期......”。

4、“.....对于进入盘锦大千物流园区的示范性物流企业而言，务实的服务战略指导思想就是从基础做起，从物流园区总体功能配套和拓展物流服务市场入手，根据客户的要求，在满足客户服务标准的前提下使服务成本降到最低，在实施标准化服务和专业化服务的基础上实施差别化服务战略。④努力探索适应园区发展的招商引资方式盘锦大千物流园区建设将采用政府创造良好的物流发展投资环境，然后盘锦大千物流有限公司和工业商业企业在园区内进行开发的发展模式，即类似于目前的工业开发区的模式进行建设。因此，在按照园区规划进行积极的市政配套实施和物流信息平台建设的同时，由园区管理机构组织下的招商引资是否得力，对盘锦大千物流园区建设和发展将产生重要影响。因物流园区发展项目的招商引资与般工业性开发项目有较大区别，因此，建议物流园区的管理机构要从政策和管理创新的角度，积极探索适应园区发展需要的招商引资方式......”。

5、“.....以我国加入开放物流服务市场为背景，以物流园区为优先开放依托，以物流市场准入管理改革为目标，在此类企业的市场准入上，通过赋予园区管理机构市场准入审批权限，为园区招商引资提供强有力的手段。对盘锦市现有大型物流企业，特别是国有物流企业如运输仓储等，在土地置换等政策的配合下，为其进入盘锦大千物流园区铺平道路，以鼓励传统运输仓储企业进行集约化经营的方式，使园区成为传统企业转型的平台，增强园区的招商引资能力。园区管理机构下设的建设开发企业，要以启动项目建设为重点，加快园区物流管理与组织环境的形成，为工业企业商业企业进入园区进行物流管理创造条件。创造海关监管条件，提高进出口货物的通关速度，增强园区吸引进出口企业及相关服务企业的能力。营造良好的市内运输组织条件，提高市内配送服务效率和质量，为依托园区进行配送组织创造条件，增强园区吸引配送服务企业进驻的能力。总之......”。

6、“.....也要避免将注意力集中在外资和外向型经济上，要从营造良好的物流发展氛围和改革市场准入入手，辅助以高效的管理运作机制，并设立专门部门进行引资策划，为国内外企业进入园区铺平道路。建立科学的园区建设发展机制由于盘锦大千物流园区的建设是项时间跨度较大和功能逐步健全的综合性开发项目。因此，园区的管理者和开发经营者必须通过科学的规划和管理，建立适合园区近期及长远发展的运作机制。认真做好园区项目建设的前期工作准备资源整合的前期准备盘锦大千物流园区的建设是促进盘锦市现代物流发展的关键性基础设施项目，按照现代物流发展的趋势和规律，这些基础设施不是物理性地增加盘锦的物流基础设施，而是将对盘锦既有物流设施进行充分发挥效益与效率的整合。因此，把盘锦大千物流园区的发展纳入盘锦市物流整体发展轨道，必须做好资源整合的前期准备，应在盘锦市政府的领导下......”。

7、“.....尽快制定并实施盘锦市现代物流发展规划，在战略上提出盘锦市域范围内的物流资源整合规划方案，为物流园区的发展创造综合环境条件。为园区的开工建设做好前期准备年月前，完成盘锦大千物流园区建设可行性研究报告。年月底，力争使盘锦大千物流园区发展规划方案和园区管理与运营方式获得盘锦市政府的批准，并在同期完成物流园区的扩充设计，招商引资政策的初步确定。在完成盘锦大千物流园区建设扩充设计和建设方案的基础上，确定园区配套设施的建设投资规模与实施进度。力争年底前，完成园区土地征用，并做好园区市政配套设施开工建设的所有准备工作，在招商引资方面，也要开始实质性运作，至少完成园区规划中的个物流中心或配送中心项目的洽谈和建设的前期准备工作。合理安排建设时序，滚动发展在盘锦大千物流园区开发建设过程中，要克服过去在部分经济开发区建设过程中，急噪冒进和盲目发展的行为和做法......”。

8、“.....要通盘考虑园区功能和布局的需要，要从园区未来物流高效组织和形成物流组织体系的高度，合理安排园区物流基础设施项目的建设，使建设时序与园区功能配套设施的发展保持合理的配套关系，以便充分发挥园区设施的作用和形成良好的园区发展氛围。对引进的些大型的物流中心配送中心企业开发项目，要鼓励开发企业采取步步为营的滚动发展方式进行开发，力争边开发边产生效益，尽量避免搞圈地运动式的大铺摊子而见效慢的建设项目，特别是要避免在物流项目开发中的胡子工程，以免影响园区的整体开发和环境形象。建立风险防范机制，规避风险从国内外物流园区发展的经验分析，盘锦大千物流园区开发是存在较大风险的，必须建立园区建设的风险防范机制。般性分析，盘锦大千物流园区的开发风险主要来自于以下方面是政府投资能力不足，造成园区外的市政配套设施建设步伐缓慢，园区不能在较短的时间内形成开发的基础环境条件......”。

9、“.....物流企业或物流基础设施开发商无利可图，造成园区项目推进缓慢三是第轮进入园区的企业征得土地后，由于其在物流项目和市场的开拓上进展较慢，在园区环境大幅度改善后，其土地升值较快和较大，使其在物流经营上的信心受到动摇，希望尽快出让土地获利，为后续的物流开发造成障碍。因此，园区管理机构及园区发展环境的建设开发企业，要充分考虑上述风险的存在。在积极争取盘锦市政府的投资支持和优惠的土地政策的同时，要在园区项目的开发和经营管理运作上，按照物流发展的客观规律，以实效和物流企业的经营发展为宗旨，注意甄别欲入园企业在物流经营和管理上的实力，真正引进战略性的企业，宁要质量，不图数量社区管理包括治安生活配套等功能园区管理政策制度规范规章等的制定与实施监督园区建设过程中形成的固定资产的所有权代表和经营状况监控与管理。建立微观开放的建设运营管理体制......”。