1、“.....第七章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设单位实行董事长领导下的总经理负责制。在项目建设期设立前期工作组，负责项目立项等前期工作项目立项后，在前期工作组的基础上组建项目领导小组，负责项目的具体实施工作项目竣工后，即可转入日常生产运行维护期，由各个门经理具体负责项目的运营。项目建设期组织管理项目建设中选择技术力量强，有资质的农业勘察设计单位进行设计施工。并采用招标制方式确定施工单位，选择有资质的监理单位对整个工程建设进行监理。同参与本项目设计施工监理的单位签订合同，违约追究法律责任。根据国家有关规定，实行工程质量领导责任制项目法人责任制参建单位工程质量领导负责制工程质量负责制等，确保工程质量。项目实施中需要采购的物资及仪器设备按照实施进度，编制详细的采购清单，并按照质量要求和规格型号，坚持高质量高标准的原则实行多家报价，招标采购。项目建设过程中实行由项目领导小组负责......”。

2、“.....组织机构图见图图组织机构图项目领导小组由以下人员组成组长王志成汉滨区农综办主任副组长杨运早阳晨牧业公司法人董事长成员杨运山阳晨牧业副总经理刘全林阳晨牧业项目部经理杨学贵汉滨区财政局农财股长项目建设办公室主要负责项目档案管理,日常事务管理,外部行政事务和接代工作财务部主要负责项目资金的管理和财政资金管理。工程部主要负责项目招标,工程施工管理和工程质量监督检查。供应部主要负责设备的采购招标和物资供应。项目建成后的运营管理项目领导小组项目建设办公室财务部工程部供应部档案室外联室招标办质监办项目建设后各部门本着精干高效和按需建岗以岗定员的原则，分工负责。全场设办公室财务部生产部兽医化验部销售部技术服务部等部门。各部门负责人由总经理聘任，按公司制定的管理制度运行。办公室主要负责制定企业发展规划年度工作计划，起草编制各类行政文件和工作报告等以及文书档案管理人力资源管理等工作......”。

3、“.....兽医化验部主要负责猪的检疫防疫工作以及饲料等的检验化验工作各类技术档案的建立和保管工作等。销售部负责制定企业销售计划及变更负责推广新品牌，进行市场调查走访用户负责对外销售合同的编制签订和组织实施负责收集销售记录，整理和保管销售档案等工作。技术服务部主要负责产业联盟户合作社和农户进行技术培训,疫病防治宣传检查,作好现场服务和技术指导工作。劳动定员根据生产规模和工艺要求，项目所需生产人员总数为见下表表项目用工人员配备览表单位人名称管理人员技术人员生产工人销售人员小计合计数量经营管理措施公司成立项目领导小组,完善财务管理制度,固定专职财务管理人员人,严格按照财务政策和财务管理制度进行会计核算,组织编制和审核会计统计报表,并向上级财务管理部负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算,合理调度资金,提高资金使用效率,搞好经济核算,为企业发展积累资金......”。

4、“.....分析项目实施中存在的问题,及时向领导提出见意,项目按国家有关规定实行招投标工程监理等工作,确保项目按计划保质量完成。加强项目的实施管理,是确保项目建设按时保质完工的有效措施,在项目建设过程中,要严格按照国家建设项目程序办理相关手续,实施工程质量领导负责制,项目法人责任制度,由项目法人进行项目组织策化资金筹措实施管理生产经营实行全过程负责。并切实抓好项目招投标合同管理工程监理竣工验收等工作,制定相应制度,以确保项目顺利实施。管理的主要内容包括合同管理招投标管理组织协调目标控制风险管理信息管理环境保护等内容。项目单位必须实行工作责任制,将各项管理业务实到各部门,明确责任人,把各项工作落到实处。项目运营后要制定严格的企业管理规章制度,加强生产经营管理,确保生产经营工作高效稳定运行。技术培训本项目实行全员培训制度，从管理干部技术人员到所有工人必须定期进行培训......”。

5、“.....并经过技术和安全考核后方可上岗操作。根据以上培训，使接受培训的各岗位人员完全掌握各自岗位的操守要领操作方法，严格按照岗位操作规范进行操作，确保生产安全正常运行。使管理和技术人员熟悉生产流程，确保管理和技术指导正确。劳动安全卫生与消防劳动安全为加强劳动管理，保证劳动者的身心健康。公司必须坚持安全生产和文明生产。并采取以下措施自然因素防范措施风向厂区锅炉位置要求设在所在区域的下风向。地震根据中国地震动参数区划图，项目的区域抗震设防烈度为度，设计基本地震加速度值为。工程建构筑屋的设计均符合建筑抗震设计规范的有关规定。雷击厂房库房顶部设置防雷带，所有正常非带电的电器设备金属外壳，均用镀锌扁钢可靠接地，接地电阻欧姆。④防暴雨洪水建筑物室内地坪高于室外地坪，防止暴雨积水漫入室内。建设地为坡地,要防止泥石流的发生。防暑防冻措施所在区域属非采暖区，生活设施防署降温设机械通风设备。地面以上的采暖管道设计保温层......”。

6、“.....生产因素防范措施施工期劳动安全职业卫生防范措施工程施工期间防范措施应建立劳动安全管理制度，明确项目经理施工员安全员等人员的职业素质，建立现场安全纪律文明工地管理制度农村合同工临时工的安全管理制度，以及现场安全检查制度和教育培训制度，并且要严格执行安全技术措施的逐级交底制度。整个施工期中，贯彻安全第，预防为主的方针，有关职业安全与卫生的技术措施与设施，应与主体工程三同时，以保障施工现场及其周围行人车辆和施工人员的安全，确保工程项目完成后符合职业安全卫生方面的法规和标准。生产运营期间防范措施工人上岗前必须经过上岗培训，压力容器使用人员定岗定位不能随意更换，上岗前必须经过培训，并取得压力容器使用许可证后方能上岗，所有压力容器都必须设安全阀。产生噪音的几个部位用隔音墙隔开，使噪音降低至以下，不影响工人身体健康。圈舍消毒化学灼伤危害区设计洗眼器淋洗器等安全防护措施......”。

7、“.....工作人员必须配备必要的个人防护用品。卫生措施养殖场无论其规模大小，其动物养殖的环境布局必须科学合理符合动物防疫要求。养殖生产区和人的生活区来宾接待区等应严格分离，闲杂人员律不允许进入动物养殖生产区，特别是动物养殖同行人员更不得随意进入。养殖场和圈舍进出处应设立消毒池袋室等消毒设施。养殖生产区内应设疫疾病隔离观察治疗区，并设于生产区的下风向。排粪沟应设于动物饲养圈舍之外，且落差应大于，确保不积留粪尿。应供给动物清洁卫生的饮水条件较好的业主应安装自动供饮水系统，既达到清洁卫生的要求，又满足动物自由饮水需要。消防依据建筑设计防火规范要求，在厂房办公室库房等建筑物室内配备消防栓固定灭火器等消防设备。配电室设置自动灭火系统，设施有水塔消防栓灭火器等。建筑物间距厂区道路的布置，严格根据防火规范要求划分防火分区，主干道米，次干道米。消防通道可利用场内道路，紧急情况时能与场外公路相通......”。

8、“.....严格执行消防管理制度，并检查消防设施的维护情况和监督人员执行情况。安全消防器材必须保持完好有效。消防器材的日常保养维护由专职消防员负责。消防器材每年进行次全面检查，检查验收不合格的消防器材，尽快更换，不得投入正常使用。第八章投资估算与资金来源投资估算依据国家关于可行性研究阶段投资估算编制要求。土建工程参照同类工程，根据陕西省土建工程预算定额以扩大指标计算原国家计委建设部发布的工程勘察设计收费管理规定标准陕西省建设工程材料信息价年第二期并结合当地情况按指标计算法估算。农业项目经济评价实用手册第二版陕西省建设工程其他费用定额设备购置按生产厂家提供的价格及收集到的市场价格计算。建设项目经济评价方法与参数第三版。农业项目经济评价实用手册第二版。投资估算总投资该项目计划总投资万元其中建设投资万元,建设期利息万元,流动资金万元......”。

9、“.....本项目各项财务评价指标较好。年平均营业收入万元，年平均总成本费用万元，年平均利润总额万元，年平均上缴所得税为万元，年平均净利润为万元。全部投资财务内部收益率分别为所得税前和所得税后，均高于设定的基准值。静态全部投资投资回收期为税前年，税后年,动态税前年，税后年。含建设期。生存能力分析显示本项目不会过分依赖短期融资来维持运营，财务生存能力尚可。敏感性分析和不确定性分析都显示本项目有定的抗风险能力，经济分析可行。综上所述，本项目经济可行。第十章社会效益分析社会评价基本结论良品种猪繁育基地的建设......”。