1、“.....养殖头猪的纯收入可达元，按每头利用新引入品种改良的商品猪每公斤多售元计算，头商品猪可以增收元，增长第十章产业化经营与农民增收效果评价幅度达。项目的建设可以带动户养猪户，每年为养猪农民累计增加收入万元。其它影响评价技术贡献项目的建设，可推动人工授精推广，使传统养殖向现代养殖转化，提高农业养殖的技术含量。产品贡献推广绿色养猪，由于农产品质量好品质高，无污染，为广大消费者提供了可放心食用的优质育肥猪肉及其他农副产品。就业贡献本项目的实施可以带动养殖户户，可安排多人就业问题，并可带动整个城镇经济的共同发展。由于项目可使农民增收并能带动就业，所以项目区农户对项目的建设积极性高。第十章项目组织与管理第十章项目组织与管理组织机构与职能划分为了加强项目建设资金管理，保证项目按时完成，项目以辽源市天人牧业绿色种猪繁殖有限公司统运作，公司由总经理全面负责生产经营管理，下设养殖场技术部综合部财务部等，每个部门设专人负责。组织管理机构辽源市天人牧业绿色种猪繁殖有限公司工作制度全年计划工作日为天，每天工作小时。劳动定员本项目新增定员为人，其中工人人，技术管理人员人。项目所需人员向社会招聘......”。

2、“.....总经理综合部财务部养殖场技术部第十章项目组织与管理项目经营管理模式项目投产后，在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段现代化，管理措施科学化。经营管理采取定额承包方式。并通过定额承包，实行奖优罚劣，调动全体人员生产积极性，并通过加强企业经营管理，充分发挥项目的示范带动作用。经营管理措施工程管理项目建设工程由公司设立的项目筹建组负责。工程建设管理，实行工程建设管理承包，场厂房建设道路建设供电工程均由专职人员进行管理和单项验收。财务管理项目建设资金由公司统管理，公司财务部负责建设资金使用和对资金使用情况的检查审核。资金实行月报年审，定期检查和审核。销售管理公司根据重点产品的市场份额，划分销售区域，落实销售任务与指标，根据回款控制发货，控制销售费用，定额包干。建立销售量和回款额与个人收入挂钩的激励与制约机制。技术培训根据项目区的特点，在各生产季节都有不同的生产管理方式第十章项目组织与管理和措施，因此，项目建设必须重点抓好技术培训工作，通过广泛开展技术培训，使示范户饲养技术更加完善。大力开展群众性农民技术培训，聘用的专业技术人员都是多年从事生猪养殖技术推广的科研人员......”。

3、“.....请他们为农民举办技术班，必定受到广大农民热烈欢迎。劳动保护与安全卫生劳动保护措施劳动保护本着积极改善工人的劳动条件，减少职业危害，保证职工在生产过程中的人身安全和身体健康等原则，采取如下措施减少工人的劳动强度，对生产过程中货物搬运采用机械运输对传动设备设置安全保护罩，电器设备外壳采取保护性接地对噪声大的设备采取消音装置，使噪声降于标准分贝以下车间内按规定设置合理的消防设备。安全卫生现代化饲养场对卫生防疫要求是十分严格的，本项目采取如下措施，以达到场内卫生防疫要求。场界划分明确，四周修建较高的围墙或坚固的防疫沟，以防止场外人员和其他动物进入场区，在防疫沟内放水，更加有效地切断外界的污染因素，在场内各区间也应设较小的防疫沟或围墙，也可栽植隔离林带。在饲养场大门及各区域和各排饲养舍第十章项目组织与管理入口处，设消毒设施，如车辆消毒池，脚踏消毒槽，喷雾消毒室，更衣换鞋间等。认真贯彻预防为主，防治结合的方针，做好封闭饲养，防止外界污染，严禁切外来人员入场。按防疫程序定期进种疫苗免疫接种，场区道路每月用火碱消毒次，饲养舍内每周用火碱消毒次......”。

4、“.....充分利用当地资源优势，得到了当地政府的大力支持，养猪农户参与积极性高，项目建设外部环境好。辽源市天人牧业绿色种猪繁殖有限公司是市级农业产业化重点龙头企业，企业经济技术市场能力强，有能力承担本项目建设。公司的产品在省内外占有较高市场份额，项目产品市场销售基础好。随着畜产品市场的短缺，我省优质种猪在国内市场呈现高升之势，种猪市场前景好。项目建设，可大范围带动农民养猪增收，增收幅度大，能调动农户养猪的积极性，对于带动贫困地区经济增长财政增收，都将做出积极的贡献，社会效益和经济效益明显。该项目建设的种猪养殖场，已经通过了环保部门的环境评价，项目对废弃物污水噪声恶臭等污染物的处理措施合理得当，能有效控制环境污染。综上所述，该项目的建设，有利于进步壮大吉林省的畜牧业，有效促进当地农业产业结构调整，加快农村经济发展。项目建设是必要的。项目符合国家产业政策，种猪市场前景好，有良第十二章结论与建议好的经济效益和社会效益。问题与建议种群问题种猪场发展过程中会存在品种退化问题，进而影响猪的质量性状和数量性状。管理问题随着公司的发展壮大......”。

5、“.....资金问题由于本项目投资额较大，企业全部自筹有困难。建议加大科技投入，优化种群结构，繁育改良体系，做好选种工作，通过推广二元杂交和三元杂交生产技术，培育适合当地养殖的优势品种，提高猪肉品质和养殖效益。建议项目建设单位发展较快，规模不断扩大，实施本项目后，更应加强管理人才与技术人才的培养与引进工作，确保管理和技术能力跟得上，项目建设单位应予以高度重视。建议项目建设所需资金，除企业自筹外，还需通过财政投资筹措，资金到位情况对项目实施进程将产生较大影响。财政资金的扶持，对本项目的如期建设并成功实施也非常关键，建议财政部门对本项目的建设给予大力支持，确保项目顺利实施......”。

6、“.....由县级畜牧兽医行政主管部门负责。二备案程序养殖场养殖小区向县级畜牧兽医行政主管部门提交备案申请报告，填写畜禽养殖场养殖小区备案表。备案申请报告包括以下内容养殖场名称地址负责人及联系方式饲养的畜禽品种数量来源养殖场建设布局建筑面积生产防疫废弃物无害化处理工艺及设施设备情况畜牧兽医技术人员数量学历技术职称生产管理卫生防疫措施等。七品种引进及利用管理养殖场养殖小区从具有种畜禽生产经营许可证的种畜禽场引进系谱合格证齐全的畜禽品种包括遗传材料。二养殖场养殖小区引进的种畜禽符合品种标准和质量要求，引进后加强选种选配，积极开展人工授精，确保优良畜禽品种的种用性能得到充分发挥，并及时做好种用畜禽的更新换代。三养殖场养殖小区应从非疫区引进种畜禽，引进的种畜禽经检疫确定为健康，并有产地检疫合格证明。四引进的种畜禽隔离观察天，经当地县级以上动物防检疫部门检查确定为健康合格后，方可供生产使用。五只进行育肥的商品生产场和小区引进畜禽时，首先从达到无公害产地认定标准的养殖场引进，经隔离观察确定为健康后，方可合群饲养......”。

7、“.....根据动物防疫法及有关法规规定，结合当地流行病学特点，制定免疫程序，积极开展疫病预防接种工作，建立免疫档案，并做好免疫标识的佩带。二消毒养殖场养殖小区卫生消毒制度化。选用符合兽药管理规定的环境友好型消毒剂，确保使用后人畜禽安全设备无损害，并在动物体内不产生有害残留，不造成环境污染。针对养殖场养殖小区环境进出人员车辆畜禽及圈舍饲养用具等不同对象，采取不同的消毒措施，选择不同消毒剂按照不同浓度进行消毒，并定期更换消毒剂类型。三兽药使用养殖场养殖小区所需兽用药品为具有兽药生产许可证和产品批准文号生产企业的合格产品，畜禽用药由有资质的兽医人员开具处方，并在其指导下按照兽药标签规定的用法和用量使用。严禁使用国家禁用的药物和药物添加剂，严格执行有关停药期的规定。畜禽不同饲养阶段科学使用药物。九疫病诊断控制养殖场养殖小区主动配合当地动物防检疫监督机构做好畜禽疫病的防控和监测工作。建立完善疫情报告制度，发现疑似重大动物疫情及时上报当地动物防疫机构，并积极配合采取相应措施处置。十病死畜禽无害化处理养殖场养殖小区及时隔离病畜禽，对病死畜禽及其产品实行无害化处理......”。

8、“.....人事安排与人才培养制度公司人员构成图高层管理生产研发市场财务办公室员工薪酬普通工人薪酬元月人。技术工人薪筹元月人。销售人员薪筹责任底薪元月人。二激励制度总体原则都是数字论英雄，业绩定成败。因为市场不相信眼泪和汗水，也不相信苦劳和疲劳，只相信功劳。所有的功劳都要拿具体的数字和业绩来说话。建立比较全面的考核指标和比较详细的奖罚细则。不以偏概全，也不靠拍脑袋办事没有奖罚执行的具体标准。以考核指标的全面性为例，大多数公司都是以回款利润任务费用应收账款产品结构日常工作等为基本的考核项目。考核措流示范带动作用。养殖头猪的纯收入可达元，按每头利用新引入品种改良的商品猪每公斤多售元计算，头商品猪可以增收元，增长第十章产业化经营与农民增收效果评价幅度达。项目的建设可以带动户养猪户，每年为养猪农民累计增加收入万元。其它影响评价技术贡献项目的建设，可推动人工授精推广，使传统养殖向现代养殖转化，提高农业养殖的技术含量。产品贡献推广绿色养猪，由于农产品质量好品质高，无污染，为广大消费者提供了可放心食用的优质育肥猪肉及其他农副产品。就业贡献本项目的实施可以带动养殖户户，可安排多人就业问题......”。

9、“.....由于项目可使农民增收并能带动就业，所以项目区农户对项目的建设积极性高。第十章项目组织与管理第十章项目组织与管理组织机构与职能划分为了加强项目建设资金管理，保证项目按时完成，项目以辽源市天人牧业绿色种猪繁殖有限公司统运作，公司由总经理全面负责生产经营管理，下设养殖场技术部综合部财务部等，每个部门设专人负责。组织管理机构辽源市天人牧业绿色种猪繁殖有限公司工作制度全年计划工作日为天，每天工作小时。劳动定员本项目新增定员为人，其中工人人，技术管理人员人。项目所需人员向社会招聘，通过考核择优录用。总经理综合部财务部养殖场技术部第十章项目组织与管理项目经营管理模式项目投产后，在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段现代化，管理措施科学化。经营管理采取定额承包方式。并通过定额承包，实行奖优罚劣，调动全体人员生产积极性，并通过加强企业经营管理，充分发挥项目的示范带动作用。经营管理措施工程管理项目建设工程由公司设立的项目筹建组负责。工程建设管理，实行工程建设管理承包，场厂房建设道路建设供电工程均由专职人员进行管理和单项验收。财务管理项目建设资金由公司统管理......”。