1、“.....将建立现代企业管理制度，实行总经理负责制的管理体制。根据设备的情况，配置机台操作人员及辅助工。企业组织管理机构如下图示工作制度与劳动定员本项目工作制度依照不同的生产工序确定不同的工作制度，生产工人实行四班三运转，辅助工为两班制，必要时可小时连续生产，少数工种为日班制，全年工作日为天。本项目劳动定员，全部为生产车间工人。各岗位人员配备情况见下表包括老生产线人员项目人员配备表总经理办公室研发部销售部财务部生产部行政后勤保安产品研发设计定样采购销售出纳会计生产线人员培训本项目批准实施后，由于本项目使用先进设备，科技含量高，自动化程度高，因此，引进生产线操作和维护人员必须经过技术培训，合格后方可上岗，技术培训包括理论学习和实际操作。工程技术人员和生产工人由国内相关厂家进行技术培训，并且在设备安装时，跟随设备生产厂家的技术人员，边安装边学习，尽快掌握生产技术和设备的性能......”。

2、“.....是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。本项目建设工期为个月，具体进度计划安排如下年月编制可行性研究报告，报批备案等项目前期审批工作年月勘察设计资金筹集施工准备年月规划方案招投标设备采购年月设备安装与调试年月试运行正式投产项目实施进度表第九章项目投资估算和资金筹措序号工作内容相关单位以及公司主办部门年年项目前期审批县经贸局......”。

3、“.....本项目的各项投资额根据各单项工程建设规模所需设备的数量及有关的单价估算。设备价格按设备生产厂家的报价设备的安装费按设备价格的计取建筑工程费用根据定额费率及当地材料价格并参照近期同类工程造价分类估算。公用工程部分均含在建筑工程费中。无形资产和递延资产费用按照有关规定并结合项目的实际情况进行估算。基本预备费按工程费用和工程建设其它费用之和的计取。工程建设其它费用按工程费用的计取。固定资产投资估算项目固定资产投资万元，其中工程费用万元工程建设其它费用万元基本预备费万元合计万元流动资金估算流动资金估算参照行业指标水平，并结合企业管理的特点进行，经测算，项目正常年所需流动资金为万元。总投资构成以上合计......”。

4、“.....全部由企业自筹解决。项目内容费用占总投资百分比舍入取整数建设投资工程费用建筑工程费用设备购置费用设备安装费用工程建设其它费用预备费项目固定投资合计企业产品结构，扩大企业规模，提高产品市场适应性及市场竞争能力。同时发挥企业技术开发能力，并能提高企业的经济效益和技术进步。项目建设单位有支高素质的工程技术产品研发生产管理业务营销队伍，企业高层管理人员有丰富的企业营销知识和经验，为本项目的实施提供了坚守可靠的基础。项目总投资为万元，固定资产投资万元。经济效益分析，正常年可实现销售收入万元，利润总额万元，年创税收万元未含增值税，投资利润率，投资回收期税后年。项目经济效益好，市场前景广阔，具有很强的抗风险能力。综上所述，项目技术先进，经济效益和社会效益明显，可吸收外地资源为服务。项目建设条件完备，基础设施齐全，水电原材料等都能得到保障......”。

5、“.....项目建设是可行的。几点建议严格控制建设投资，在设备选型中既要做到先进成熟可靠，同时又要从实际出发，尽可能选用国内已经能够生产的质量可靠的设备，避免投资浪费，最大程度地节省投资。由于本项目具有较好的经济效益和建设条件，原辅材料落实，建议抓紧项目前期工作，落实项目用地，以早日动工建设，实现早日投产，满足市场的需求。由于本项目实施对经济和社会发展具有积极意义，因此希望能得到政府的支持，使项目能尽快完善实施，尽早发挥应有的效益。流动资金项目动态总投资第十章效益评价成本估算基础数据说明生产成本本项目生产成本有原辅材料动力费用工资折旧与修理费等构成。经测算生产期年生产总成本为万元。原辅材料动力费用，根据产品消耗及现行市场价格测算年原材料费用共计万元。所需的主辅材料费及加工费用为万元共需水电费万元。工资及福利工资及福利按人均年万元年测算，人年工资福利费万元......”。

6、“.....按平均年限法计算折旧，折旧年限年，残值率。每年折旧约万元。管理费用按销售收入的计提。万元销售费用按销售收入的计提。万元财务费用按销售收入的计提。万元产品销售税金及附加按增值税的计取，达产年的销售税金及附加为万元。产品生产成本测算见下表产品生产成本测算表财务预测本项目产品的销售价根据市场和企业实际销售情况确定，投产年即按测算，销售收入可达万元。利润总额及分配计算序号成本项目年耗用量成本类型合计单位万元名称平均单价原辅材料及制造费用可变贡缎元米万米可变平布万米可变棉布万米可变细平布万米可变提花布万米可变针刺棉元公斤吨可变辅料可变年耗电量元度万度可变年用水量元吨吨可变工资及福利万元人年固定折旧费用固定管理费用固定销售费用固定财务费用固定总成本费用其中可变费用万元......”。

7、“.....计算出如下指标投资利润率年利润总额总投资销售利润率以上指标表示，该项目的利润率大于行业基准收益率，项目在财务上是可以接受的。盈亏平衡分析盈亏平衡点,简称又称零利润点保本点盈亏临界点损益分歧点收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时销售收入线与总成本线的交点的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即亏平衡点的销售量也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。按实物单位计算盈亏平衡点固定成本单位产品销售收入单位产品变动成本静态投资回收期是在不考虑资金时间价值的条件下，以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间。本项目投资回收期以自项目投产年开始算起，年财务评价结论以上指标值说明，本项目财务盈利能力较高不确定分析表明，项目具有很强的抗风险能力，因此，该项目在财务评价上是可行的......”。

8、“.....产品主销国内市场。项目既切合实际又符合国家有关投资方向，既高效又节能节水，可以有效地推动环保型社会节约型社会低碳型社会建设。项目采用目前国际最先进的工艺和设备，及智能化的管理系统，属于节能减排和转型升级型项目，具有生效率高性能稳定可靠节能环保等优点。项目实施后，能优雨水充沛，水源极为丰富。开发区有完善的城市供水管网系统，能满足项目用水需要。本项目的生产生活用水吨年，每吨水价元，共计水费万元年。排水系统本项目生产用水为循环用水，不需排放。项目污水主要为生活用水，总排水量为。厂区排水厂区室外排水分流制，分为雨水和生活废水两个系统。生活污水经化粪池处理后与废水起排入废水管网，食堂废水经序号建筑名称拟建规格米建筑面积平方米电脑绣花绗缝车间电脑大机绗车间验收车间平缝车间上述车间仓储运输通道空间面积按每个车间仓储平方米运输通道平方米平方米合计隔油处理后排入厂区废水管网......”。

9、“.....电力本项目生产用电量按历年来的统计平均值计算，年耗电为万。每平均按元计算，年电费总计为万元年。电力供应已与当地电力部门联系，能满足本项目的需要。通信在本项目将新增电话宽带网络等通讯设施。各岗位上设置生产调度用电话门，重要部门设置直线电话设置宽带网络接口个。总图运输总图布置原则总平面布置力求做到功能分区明确，动力负荷集中，人货分流畅通，环境卫生安全，生产管理方便，符合规划要求。在满足生产工艺，符合防火安全卫生要求的前提下，合理布局节约土地。建构筑物布置尽量结合地形和施工条件，同时生产生活提供方便。总平面布置项目生产厂区道路呈环状布置，道路转弯半径为米以上，不仅满足厂内生产运输上的要求，而且保证消防车在厂区内畅通，并实行人货分流。主入口设在工业区主要道路，交通方便。生产区域与非生产区域区域分隔，功能分区明确，生产管理方便。总图主要技术经济指标项目无新增建筑面积......”。