1、“.....头商品猪可以增收元，增长第十章产业化经营与农民增收效果评价幅度达。项目的建设可以带动户养猪户，每年为养猪农民累计增加收入万元。其它影响评价技术贡献项目的建设，可推动人工授精推广，使传统养殖向现代养殖转化，提高农业养殖的技术含量。产品贡献推广绿色养猪，由于农产品质量好品质高，无污染，为广大消费者提供了可放心食用的优质育肥猪肉及其他农副产品。就业贡献本项目的实施可以带动养殖户户，可安排多人就业问题，并可带动整个城镇经济的共同发展。由于项目可使农民增收并能带动就业，所以项目区农户对项目的建设积极性高。第十章项目组织与管理第十章项目组织与管理组织机构与职能划分为了加强项目建设资金管理，保证项目按时完成，项目以市牧业绿色种猪繁殖有限公司统运作，公司由总经理全面负责生产经营管理，下设养殖场技术部综合部财务部等，每个部门设专人负责。组织管理机构市牧业绿色种猪繁殖有限公司工作制度全年计划工作日为天，每天工作小时。劳动定员本项目新增定员为人，其中工人人，技术管理人员人。项目所需人员向社会招聘，通过考核择优录用。总经理综合部财务部养殖场技术部第十章项目组织与管理项目经营管理模式项目投产后......”。

2、“.....实行管理模式企业化，管理手段现代化，管理措施科学化。经营管理采取定额承包方式。并通过定额承包，实行奖优罚劣，调动全体人员生产积极性，并通过加强企业经营管理，充分发挥项目的示范带动作用。经营管理措施工程管理项目建设工程由公司设立的项目筹建组负责。工程建设管理，实行工程建设管理承包，场厂房建设道路建设供电工程均由专职人员进行管理和单项验收。财务管理项目建设资金由公司统管理，公司财务部负责建设资金使用和对资金使用情况的检查审核。资金实行月报年审，定期检查和审核。销售管理公司根据重点产品的市场份额，划分销售区域，落实销售任务与指标，根据回款控制发货，控制销售费用，定额包干。建立销售量和回款额与个人收入挂钩的激励与制约机制。技术培训根据项目区的特点，在各生产季节都有不同的生产管理方式第十章项目组织与管理和措施，因此，项目建设必须重点抓好技术培训工作，通过广泛开展技术培训，使示范户饲养技术更加完善。大力开展群众性农民技术培训，聘用的专业技术人员都是多年从事生猪养殖技术推广的科研人员，具有丰富的实践经验和较高技术水平。请他们为农民举办技术班，必定受到广大农民热烈欢迎......”。

3、“.....减少职业危害，保证职工在生产过程中的人身安全和身体健康等原则，采取如下措施减少工人的劳动强度，对生产过程中货物搬运采用机械运输对传动设备设置安全保护罩，电器设备外壳采取保护性接地对噪声大的设备采取消音装置，使噪声降于标准分贝以下车间内按规定设置合理的消防设备。安全卫生现代化饲养场对卫生防疫要求是十分严格的，本项目采取如下措施，以达到场内卫生防疫要求。场界划分明确，四周修建较高的围墙或坚固的防疫沟，以防止场外人员和其他动物进入场区，在防疫沟内放水，更加有效地切断外界的污染因素，在场内各区间也应设较小的防疫沟或围墙，也可栽植隔离林带。在饲养场大门及各区域和各排饲养舍第十章项目组织与管理入口处，设消毒设施，如车辆消毒池，脚踏消毒槽，喷雾消毒室，更衣换鞋间等。认真贯彻预防为主，防治结合的方针，做好封闭饲养，防止外界污染，严禁切外来人员入场。按防疫程序定期进种疫苗免疫接种，场区道路每月用火碱消毒次，饲养舍内每周用火碱消毒次。第十二章结论与建议第十二章结论与建议可行性研究结论该项目符合国家农业产业政策和地方发展规划，充分利用当地资源优势......”。

4、“.....养猪农户参与积极性高，项目建设外部环境好。市牧业绿色种猪繁殖有限公司是市级农业产业化重点龙头企业，企业经济技术市场能力强，有能力承担本项目建设。公司的产品在省内外占有较高市场份额，项目产品市场销售基础好。随着畜产品市场的短缺，我省优质种猪在国内市场呈现高升之势，种猪市场前景好。项目建设，可大范围带动农民养猪增收，增收幅度大，能调动农户养猪的积极性，对于带动贫困地区经济增长财政增收，都将做出积极的贡献，社会效益和经济效益明显。该项目建设的种猪养殖场，已经通过了环保部门的环境评价，项目对废弃物污水噪声恶臭等污染物的处理措施合理得当，能有效控制环境污染。综上所述，该项目的建设，有利于进步壮大吉林省的畜牧业，有效促进当地农业产业结构调整，加快农村经济发展。项目建设是必要的。项目符合国家产业政策，种猪市场前景好，有良第十二章结论与建议好的经济效益和社会效益。问题与建议种群问题种猪场发展过程中会存在品种退化问题，进而影响猪的质量性状和数量性状。管理问题随着公司的发展壮大，管理问题可能会成为制约公司发展的大问题。资金问题由于本项目投资额较大，企业全部自筹有困难。建议加大科技投入......”。

5、“.....繁育改良体系，做好选种工作，通过推广二元杂交和三元杂交生产技术，培育适合当地养殖的优势品种，提高猪肉品质和养殖效益。建议项目建设单位发展较快，规模不断扩大，实施本项目后，更应加强管理人才与技术人才的培养与引进工作，确保管理和技术能力跟得上，项目建设单位应予以高度重视。建议项目建设所需资金，除企业自筹外，还需通过财政投资筹措，资金到位情况对项目实施进程将产生较大影响。财政资金的扶持，对本项目的如期建设并成功实施也非常关键，建议财政部门对本项目的建设给予大力支持，确保项目顺利实施......”。

6、“.....执行的环境质量标准及排放标准环境质量标准环境空气质量执行空气环境质量标准二级标准地表水环境质量执行地表水环境质量标准Ⅴ类标准。地下水环境质量执行地下水环境质量标准Ⅲ类标准。噪声环境质量执行城市区域环境噪声标准三类标准。环境排放标准废气排放执行锅炉大气污染物排放标准第Ⅱ时段标准污水排放执行污水综合排放标准二级标准厂界噪声执行工业企业厂界噪声标准Ⅲ类标准。建筑施工噪声执行建筑施工场界噪声限值规定的标准。固体废弃物执行般工业固体废物贮存处置场污染控制标准Ⅱ类处置场标准。建设项目的主要污染源及污染物新上锅炉房工程主要生产装置及规模如下拟建锅炉装置主要设备及环保设施情况表表项目现有机组锅炉类型循环流化床锅炉台数额定蒸发量燃料种类烟煤煤矸石年运行时间烟气治理设施烟气脱硫方式湿法脱硫装置效率烟气除尘方式二级静电除尘器湿法脱硫除尘器效率烟囱高度出口内径灰渣出灰渣方式干灰渣湿灰分除处置方式炉渣综合利用方式外运做灰渣砖等废水治理方式辅机循环水系统外排水用于煤场喷淋加湿水生活污水处理进化粪池处理后外排环境保护治理措施与综合利用烟气污染防治措施为减轻区域空气的污染程度......”。

7、“.....本工程燃煤锅炉选用循环流化床锅炉，且采取高效的二级静电除尘器湿法脱硫除尘器，治理锅炉烟囱排放的烟气。锅炉烟囱排放的烟气中主要污染物是﹑烟尘和,为缓解对大气环境的污染，实现节能减排和总量控制，本工程采取如下防治污染措施采用高效二级静电除尘器湿法脱硫除尘器，除尘器生产综合除尘效率选取。设计选用的二级静电除尘器湿法脱硫除尘器可确保烟尘排放浓度满足环保的排放标准要求。采用循环流化床锅炉炉床燃烧温度低且分段燃烧技术，在燃烧过程中可以完成固氮作用，减少了的产生，实现的低排放，不需要增加脱硝设备就能满足国家对允许的排放标准，循环流化床锅炉排放浓度能够控制在以下。采用高烟囱排放为充分利用大气环境的稀释能力，降低污染物的落地浓度，改善局部环境，本工程采用烟囱高度,出口内径，烟囱出口处大气污染物浓度的各项指标均能满足相应的排放标准。综上所述，本工程建成后，无论设计煤种还是校核煤种，﹑烟尘和均能满足锅炉大气污染物排放标准第Ⅱ时段标准要求。本工程拟建锅炉房装置废气排放达标情况见表......”。

8、“.....除尘效率η湿法脱硫高出口内径，出口烟温。烟尘由于本工程是节能改造工程，拆除原有的和链条炉排锅炉各台，新上台的循环流化床锅炉，不但没有增加总量控制指标，相反大大削减排放总量，符合总量控制指标的要求。废水治理废水处理本工程中锅炉出除渣采用干法，因此不产生冲灰水。湿法除尘后湿回经澄清池后回用生活污水经化粪池处理后外排。水的回用措施机泵冷却水进循环冷却水系统降温后循环使用。生活污水经化粪池处用多售元计算，头商品猪可以增收元，增长第十章产业化经营与农民增收效果评价幅度达。项目的建设可以带动户养猪户，每年为养猪农民累计增加收入万元。其它影响评价技术贡献项目的建设，可推动人工授精推广，使传统养殖向现代养殖转化，提高农业养殖的技术含量。产品贡献推广绿色养猪，由于农产品质量好品质高，无污染，为广大消费者提供了可放心食用的优质育肥猪肉及其他农副产品。就业贡献本项目的实施可以带动养殖户户，可安排多人就业问题，并可带动整个城镇经济的共同发展。由于项目可使农民增收并能带动就业......”。

9、“.....第十章项目组织与管理第十章项目组织与管理组织机构与职能划分为了加强项目建设资金管理，保证项目按时完成，项目以市牧业绿色种猪繁殖有限公司统运作，公司由总经理全面负责生产经营管理，下设养殖场技术部综合部财务部等，每个部门设专人负责。组织管理机构市牧业绿色种猪繁殖有限公司工作制度全年计划工作日为天，每天工作小时。劳动定员本项目新增定员为人，其中工人人，技术管理人员人。项目所需人员向社会招聘，通过考核择优录用。总经理综合部财务部养殖场技术部第十章项目组织与管理项目经营管理模式项目投产后，在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段现代化，管理措施科学化。经营管理采取定额承包方式。并通过定额承包，实行奖优罚劣，调动全体人员生产积极性，并通过加强企业经营管理，充分发挥项目的示范带动作用。经营管理措施工程管理项目建设工程由公司设立的项目筹建组负责。工程建设管理，实行工程建设管理承包，场厂房建设道路建设供电工程均由专职人员进行管理和单项验收。财务管理项目建设资金由公司统管理，公司财务部负责建设资金使用和对资金使用情况的检查审核。资金实行月报年审，定期检查和审核......”。