1、“.....且防范措施得力，并且符合国家有关环保要求。有利于当地农业产业化经营的健康稳步发展。项目建设必要可行。生态效益项目的实施逐步实现品种的优良化羊舍的标准化饲养的规范化防疫的程序化粪污处理的无害化，新增羊粪方，为农民提供有机肥，减少化肥投入量，间接增加了农民收入。第九章结论项目社会效益经济效益生态效益十分显著本项目以市场需求为导向，以当地资源和现有设施条件为基础，以提升养殖生产水平增加市场供应增加农民收入为宗旨，扩建标准化规模养殖场。项目实施后，使合作社成为当地养殖产业的龙头，提高当地农民的养殖积极性，带动当地养殖生产向优质高效健康方向发展，对农民增收农村经济增长生态环境改善农业可持续发展具有重要的促进作用。本项目符合国家产业政策本项目选择符合国家产业政策，符合当地实际，建设目标明确，投资规模适中，资源丰富，场址基础较好。综上所述，本项目可行。本估算项目总成本估算项目总成本费用达产年为万元。总成本费用估算说明如下主要材料及燃料动力消耗估算依设计生产规模确定。工资福利费福利费按国家规定以工资总额的计算，新增项目定员人......”。

2、“.....维修费分别按车辆原值的房屋建筑物原值的设备原值的计。④固定资产折旧和无形及递延资产摊销估算固定资产总投资中，土建设备车辆进入固定资产原值，项目设计费培训费进入递延资产原值，预备费用投资方向调节税和建设期利息按比例分别摊入固定资产无形资产和递延资产原值中。固定资产折旧采用平均年限法分类折旧，房屋建筑物折旧年限年，设备折旧年限年,残值率均取。其他费用包括管理费用销售费用防疫费，参照公司现有费用支出情况估算。经营成本估算项目第五年总成本费用万元固定总成本万元可变成本万元经营成本万元。财务效益分析利润总额及分配所得税按利润总额的提，盈余公积金按税后利润的计提。估算本项目正常年份第年利润总额万元，年纳所得税万元，年税后利润万元，年提盈余公积金万元，年未分配利润万元。投资利润率和投资利税率经测算该项目投资利润率为,投资利税率。所得税前投资回收期年，所得税后年。财务评价结论项目财务内部收益率大于行业基准收益率，财务净现值大于零，投资回收期较短，并且具有较强的抗风险能力。第六章环境影响评价环境影响项目建设......”。

3、“.....方面为市场提供优质肉品，另方面养殖过程中也产生定的粪尿污水废弃物甲烷湿气氨气硫化氢二氧化碳等有害气体以及粉尘多种微生物等，对周边环境产生不良影响。对环境影响作用主要是在粪便存放期间，有机质及矿物质都将随粪水渗入土壤内，可能进入地下水或随雨水进入地表水。方面，在微生物的作用下，大量消耗水中的溶解氧，水中微生物亚硝酸盐含量增高，严重时有机物进行厌氧分解，产生各种有恶臭的物质另方面，粪尿中含有大量有机氮磷营养物质，在有机物分解过程中，有机态的氮磷被矿化为无机态的氮磷物质，严重时会造成植物根系的损伤或徒长。粪尿中含有大量有机物，排出体外后会迅速发酵腐败，产生硫化氢氨硫醇等恶臭物质，污染大气环境。粪便的恶臭和粉尘，严重时会对养殖场及周围人们的健康产生不良影响，也会使动物体的抗病力和生产力降低。粪尿的产生和积累容易滋生蚊蝇，粪污中存在多种致病菌和寄生虫卵，是细菌繁殖和传播疾病的传染源，严重时会有碍人类健康。节能减排措施通过科学的日粮配臵，平衡饲养，同时应用现代技术措施如离子化日粮应用，添加除臭剂吸附剂等技术措施......”。

4、“.....平衡日粮，使采食的营养利用率提高，排放率降低。日粮添加特殊物质，抑制恶臭物质的产生，在提高饲养效率的同时，降低生产过程对环境的污染。种树种草绿化环境。项目建设场内道路两旁和房舍两侧栽种行道树和绿化树，各功能区建设生物屏障，房舍间种草，做好场内绿化，美化环境。阻断粉尘和气体扩散，达到环境保护之目标。羊粪便采用干清粪工艺，羊舍的粪便及草料残渣集中收集后送暂存场，暂存场要做好防蝇防疫防火三防措施。用清粪车粪污运输车定时将羊舍粪便收集，运送到堆粪场堆积发酵处理，可有效杀死粪便中的各种病原微生物和寄生虫及虫卵，减轻恶臭气味。固体粪便以及养殖过程产生的废弃物及时运往粪便处理区的堆粪场，进行堆积厌氧发酵，腐熟后形成有机肥，用作饲草料生产共同研究确定各项资金支出额度。经支出部门财务总管项目法人共同签字后，支出使用。并由财务部门进行支出过程的全程监督和管理。项目建设以及生产运营中进行定期审计，确保有限资金，发挥最大功用。技术培训科学技术是第生产力。特别是项目建设标准化规模养殖场......”。

5、“.....项目运营中，采取多种形式进行员工技术培训，主要技术管理人员派出去到科技单位和大专院校以及发达地区进行学习培训，同时聘请专业人才或有丰富养殖经验的技术人员进行现场技术培训，对线工人进行定期技术培训和考核，确保生产过程卫生安全。对通用设备操作人员机械操作员工微机控制室等岗位员工进行严格技能培训，培训合格后，持证上岗。对周边养殖户进行定期和不定期的多种形式技术培训，结合生产季节进行专项技术培训，同时年两次定期举办良种繁育与饲养管理综合技术培训。用以提高企业生产经营水平，同时带动当地养殖业的快速发展。所有员工年技术培训次，技术骨干每年派出学习进修次。劳动安全卫生与消防严格执行国家有关规定，加强安全卫生教育，提高职工的安全卫生意识，搞好劳动保护和安全卫生工作，确保员工的人身安全和身体健康。劳动保护严格执行国家劳保制度，根据不同岗位，按期发放相应劳保用品。并积极实施劳动保护教育，不断提高员工劳动保护意识。严格执行劳动保护法和养殖场生产管理制度，进入生产区要严格消毒穿戴工作服机械操作工作人员，要遵守操作规程......”。

6、“.....配备有效消防器材并掌握使用技术，避免火灾事故发生。安全卫生要充分认识防疫工作是养殖场的生命线，场区内工作人员以及来场的业务工作人员和参观学习人员必须切实执行防疫规定。积极创造条件，使生产区和生活区分开。场门口消毒室和消毒池，时刻保持有效消毒功用。场区周围设立防疫隔离设施。工作人员出入必须通过消毒室池消毒同时要更换工作服鞋帽。生产区不准饲养其它畜禽含犬，不准将生鲜动物产品及别的有污染源的物品带入饲养区。外来人员律不准进入生产区，特殊情况确需进入者，必须经负责人批准详细记录来场人员姓名业务以及进场和离开时间。并严格按规定进行消毒。禁止外来车辆含自行车进入生产区。必须进入生产区的车辆，经大门设臵的药液消毒池进行严格消毒。养殖场职工每年进行次体检发现有人畜共患病者，不得从事饲养等相关岗位工作。第八章社会效益分析社会评价基本结论该项目符合国家和山西省加速产业结构调整产业政策，能较好的提高我省养殖生产加工的技术水平，示范作用强，产品市场广阔，对尽快提高我省养殖产业发展具有定的推进作用......”。

7、“.....筹资渠道明确可行，有较好的经济效益较强的资金筹资能力和抗风险能力。项目建设起点高组织实施的方案合理技术路线及生产路线先进合理实用，能够促进我省农业产业结构调整以及养殖肉制品深加工的产业化发展。项目具有较强的辐射带动能力，带动农民发展养殖生产，实现农业资源的就地转化增值，使农业增效农民增收。项目的实施具备天时和地利，市场前景广阔，社会经济效益显著。同时，发展养殖业，对平遥肉产业的发展壮大，对当地农业产业结构的优化调整延长农业产业链条，拓宽居民就业渠道以及维护社会安定等方面都具有积极的作用。综上所述，该项目符合国家产业政策，适应平遥县产业结构调整的需要。产品市场前景广阔，企业生产运营有可靠的技术保证，具有定的技术研发能力。原辅材料保障充分，技术方案科学，生产工艺先进，产品市场前景好。辐射能力强，带动农户多，农民增收幅度大，社会生态经济效益显著。项目风险中肥源。通过废物利用的形式，进行污染物治理，达到环境保护之目标。环境影响评价平遥县洪南村昌凯新养殖专业合作社标准化养羊场建设项目核心是发展养殖生产......”。

8、“.....项目建设于平遥县朱坑乡洪南村南坡组村西，大气扩散良好。同时建设专用粪便堆积发酵场所等发酵生产有机肥实现能源物质的循环利用等治理措施得力有效，符合国家排放标准，不存在环境污染问题。第七章项目组织与管理组织机构与职能划分建设期组织机构与职能划分项目建设期成立项目组，设立项目经理项目技术部项目执行办公室项目后勤部等机构，其职能如下项目经理统管项目的建设和设计技术部主要负责项目建设过程中涉及技术性的工程施工与监理执行办公室主要负责项目的材料采供施工执行，保证施工进度后勤部负责项目建设期的后勤生活保障计划财务部负责项目资金的使用与监督，审核用款计划，监督资金的使用，做到专款专用。生产运行期组织机构与职能划分设立养殖场责任制的领导机构。主要包括羊场总经理部门经理以及饲养管理技术组育肥组良种繁育组等。基地总经理全面负责全盘管理基地生产运营工作良种繁育部门经理负责羊群周转与管理，繁殖育种以及保健与防疫管理，注册登记与档案管理工作......”。

9、“.....人工授精疫病防治圈舍消毒以及农民技术培训等工作。各部门之间分工合作，相互协调，共谋发展。经营管理模式在经营管理上实行总经理领导下的经理负责制。为了保证公司的高效生产，对各个生产部门实行定额管理，工资报酬实行基本工资加奖励的办法，即根据不同的工种设定工作定额和基础工资，然后根据完成工作的数量和质量予以奖励。技术人员实行竞聘制，并保证主要生产能力达到规定的标准。生产部门实行计件工资，超产有奖，奖惩制度及时兑现。员工实行竞岗制，定额包工绩效考评。通过制度化管理措施，激励员工应用科学技术，发挥主观能动性，提高生产能力，促进羊场建设快速发展。经营管理措施工程管理措施项目建设工程的组织实施，严格执行国家有关基本建设管理的政策和法规。采用公开招投标的方式，择优选用各项资质健全的建筑公司承建。通过工程监理和竣工验收的措施，确保工程质量。生产管理措施在生产管理过程中，要实行定岗定员，竞争择优上岗制度，根据工作特点建立完善的部门管理制度和绩效考核制度，完善安全管理和质量检查制度，贯彻多劳多得的分配制度......”。