1、“.....并切实加强工程建设的资金使用管理与监督。严格执行上级制定的资金使用管理与监督。项目建设是以省级预算内专项投资自筹配套的形式作为项目建设资金来源，确保项目建设资金的足额到位，确保项目如期竣工，早日发挥经济效益资金建立专帐专户，实行专款专用，严格按计划执行，不得随意变更投资计划。绝不允许出现挤占挪用或截留，改变投资方向等现象。严格执行财经制度，项目建设资金的使用情况，必须接受上级有关部门的检查与监督。物资管理物资管理主要是做好项目建设所需物资的计划采购调拨验收保管发放等系列工作，做到项目物资的统计划和管理，以保证生产所需。信息管理应做好外部信息和内部信息的管理外部信息有上级主管部门有关文件与规划资料本行业的科技成果国内外市场的需求行情行业主要技术经济指标内部信息要有生产计划生产品种数量质量情况，生产经营活动，资金使用情况，产值利润完成情况。建立计算机管理系统，及时准确地收集掌握各有关信息，节省时间，提高效率，及时指导生产，并提供商机。技术培训管理铁皮石斛名贵中药组培基地建设，科技含量高，技术要求严格。因此，项目实施中，根据各工序的技术要求，组织参加施工人员进行技术培训......”。

2、“.....做好培训上岗，规范操作，掌握技术要求。同时在施工过程中安排熟练的专业技术人员，进行现场指导和检查，确保施工质量。提高认识，加强领导各级领导要增强紧迫感和责任感，把项目建设与管理作为件在事摆到显要位置，切实加强领导，采取有效措施，真抓实干，保证各项工作的落实。同时，本项目是高科技高投入建设项目，要建立项目法人制，全面实行铁皮石斛名贵中药苗木繁育基地建设管理和科研攻关的目标管理制，分级签订责任状，明确分工，各负其责，将任务分解落实到人，严格考核，定期检查，严明奖惩，确保建设进度建设目标实现。保证资金的足额投入，用好管好建设资金项目建设资金除争取省级预算内投资补助外，剩余部分由建设单位自筹负责，应认真落实好自筹资金，确保自筹资金足额到位。建立专项资金管理制度，严格专户存储，专款专用，经费使用实行报帐制，本项目建设资金实行统管理，封闭运行，严格资金审批制度和使用监督制度，并加强项目资金使用过程跟踪检查和审计，切实管用好建设资金，坚决杜绝建设资金挪作它用的现象发生，对违反财经制度的，要按有关规定予以严肃处理......”。

3、“.....关键是要有支稳定的高素质的技术队伍，项目建设除安排固定的技术负责外，还应聘请资深的园林绿化科研专家学者担任技术顾问，定期检查项目进展，并不定期组织技术培训和学术交流，选派技术人员到国内外科研院校进修学习考察等，不断提高业务水平。依靠科技进步，提高项目建设科技含量坚持走科研生产管理推广相结合的路子，加强科技协作，建立项目建设科技负责制，积极与科研院校单位进行技术开发合作，搞好技术攻关，严格执行有关技术标准或规程，推广和应用苗木繁育新技术新成果新材料，以科研促生产，全面提高项目建设科技含量，提高基地建设科技水平，推动全市花卉产业现代化的建设。第设计依据建设项目工程劳务安全卫生监督规定劳动部令第号生产过程安全卫生要求总则国务院第号令关于职工劳动保护规定中华人民共和国消防法项目消防火险分析项目建设存在的主要火险有组培房生产管理房温室电源使用不当造成火灾等。消防措施消防用电设备的电源，按二级负荷设计，其消防设备均采用双电源供电，可实现末端自动切换设备线路选用耐火型绝缘电线电缆，并采用穿钢铺设开关电闸选用符合国家标准的产品。干旱季节严禁在野外用火。积极开展防火宣传教育......”。

4、“.....防范于未然。劳动安全与职业卫生项目所有安全和劳动保护，均按国家有关规定进行设计，项目设计坚持安全第，预防为主的方针，做到防范于未然。可能危害因素组培室温室大棚内的电气设备若没有可靠的防护措施易造成人身伤害或火险。仪器设备使用不当可能对人身造成伤害。在喷洒农药后工作，可能会引起慢性中毒。防护措施根据国家劳动安全职业卫生和消防有关法规制定系列的劳动安全职业卫生和消防制度，在显眼处设置各种安全标志。生产人员的劳动强度工作时间严格按照劳动法执行。电气设备采用接零保护，并在显眼处设操作提示。根据工作需要和国家有关规定，定期发放个人保护用品。加强安全卫生教育，职工经培训合格后方可上岗操作。节能措施所选用的生产设备，应为专业厂家生产的先进节能型设备。照明采用高效照明灯具，如采用高效荧光灯管作为光源。采用或型节能电力变压器与新型节能电器。办公室温室要充分利用自然光源和自然通风条件，减少照明及通风消耗，室外照明采用光电自动控制开关和光电定时开关。加强能耗管理，降低维护费用。第章环境影响评价生态环境现状铁皮石斛名贵中药组培基地建设的位于现代农业示范园区，基地距县城......”。

5、“.....周围水体水质基本符合地面Ⅱ类标准，环境状况良好。项目对环境影响本项目对环境的影响主要表现在是组培生产车间的废水废渣及噪声粉尘。环境保护措施针对该项目可能对环境的几个方面的影响，必须采取以下保护措施废水组培生产区灌溉尾水经体化污水处理设备处理达标后，排入附近苗圃地，污水处理效率达。废渣废苗营养土可作为基质原料重复利用，污水处理的污泥可作为农肥回用。噪声本项目噪声主要为水泵电动机产生的空气动力性噪声，噪声级为。设计中考虑的防护措施为将水泵电动机设置在单独的房间内或加装隔声罩可降低噪声另加消声器，可降低噪声项目区域周界噪声可控制在白天夜间的标准范围内。粉尘在育苗基质加工过程中，会产生轻微粉尘，设计在苗木生产车间安装除尘和空气净化设备，以实现清洁生产。环境影响评价本项目是集生产经营科研与推广为体，采用国内外先进的铁皮石斛种苗生产技术和设备。建设及运营过程中基本上无工业污染源污染物的产生。对极少量的废水噪声废渣和粉尘，均严格按照国家及福建省有关法律条例规定，对污染物进行审慎的分析，并采取亩以上，产值达万元以上，达到农业增效农民增收，同时通过项目带动，力争鲜切花成为我县品牌农业......”。

6、“.....积极参与招商引资，推进聊城经济技术开发区建设步伐。图管理机构设置科室职能综合科中心内部的文秘政工人事财务档案管理及宣传接待车辆后勤联络等工作。项目管理科招商引资投资合作代理项目申报提供工商税务考察银行开户培训，协助落实各项优惠政策等服务。物业部负责中心的物业管理保卫消防和票务餐饮等后勤服务工作。产业园管理中心物业部项目管理科综合科第十章项目实施进度及实施保障项目实施内容和建设阶段项目实施原则在项目建设实施的过程中，要本着全面布局合理安排科学设计保证质量的原则，认真组织项目的实施，科学安排工程进度，保证项目高效率高质量的实施。项目建设工期安排本项目年月开始建设，至年月建设完成投产，建设工期个月。为了加快建设进度，缩短建设工期，各阶段工作应尽量提前进行，允许有定交叉，该项目的主要工作，如市场调研勘察设计和施工管线布置招商准备等，应尽早准备。实施保障落实配套资金项目在执行过程中，必须具有严格的配套资金计划，具备完善的资金管理制度，并凭借经济行政和法律三种约束手段，把配套资金落到实处。强化在执行阶段的监管工作根据项目的管理特点和要求......”。

7、“.....只有具备该资格的从业人员才有可能从事项目的管理工作。充分利用经济合同法规定各级项目责任人的权利和义务，有效避免各级责任人间的冲突和矛盾，加强各级责任人间的协调与配合，使责权利相对等的原则得以充分体现。招标采购工作是项目管理的核心环节，直接影响项目的进度和质量。需加强对项目招标采购的监督管理工作。加强建设管理建设管理工作的重点是工程质量工程进度和工程投资。项目代理业主应做好项目的组织协调工作，确保项目按合同工期投资质量完成。编制建设管理计划及资金计划审查施工图纸是否满足设计文件和规范要求，以及投资方提出的些特殊的功能和技术要求采用公开招标确定工程承建商，签订施工合同采用公开招标确定工程监理单位，签订监理合同审批承建商提交的施工组织设计施工进度计划施工方案施工质量保证体系等技术文件，并检查落实检查承建商执行工程施工合同过程中的技术规范，作好投资进度质量和合同管理工作检查工程所采用由投资方招标确定的供货商提供的主要设备和关键材料是否符合设计图纸和合同所规定的质量标准，并作好其他材料的招标采购工作作好资金管理，按进度作好结算工程款工作，节约投资根据工程进度情况，审核承建商进度及付款申请......”。

8、“.....建立工程技术档案。加强项目投资管理项目的投资控制着重是在承发包阶段和施工阶段采取有效措施随时纠正发生的偏差，把工程造价控制在预算造价限额以内，以求在工程项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。项目建设过程中，首先确定造价控制目标，制定工程费用支出计划并付诸实施，在计划执行过程中对其进行跟踪检查，收集有关反映费用支出的数据，将实际费用支出额与计划费用支出额进行比较，发现实际支出额与计划支县花用情况。并切实加强工程建设的资金使用管理与监督。严格执行上级制定的资金使用管理与监督。项目建设是以省级预算内专项投资自筹配套的形式作为项目建设资金来源，确保项目建设资金的足额到位，确保项目如期竣工，早日发挥经济效益资金建立专帐专户，实行专款专用，严格按计划执行，不得随意变更投资计划。绝不允许出现挤占挪用或截留，改变投资方向等现象。严格执行财经制度，项目建设资金的使用情况，必须接受上级有关部门的检查与监督。物资管理物资管理主要是做好项目建设所需物资的计划采购调拨验收保管发放等系列工作......”。

9、“.....以保证生产所需。信息管理应做好外部信息和内部信息的管理外部信息有上级主管部门有关文件与规划资料本行业的科技成果国内外市场的需求行情行业主要技术经济指标内部信息要有生产计划生产品种数量质量情况，生产经营活动，资金使用情况，产值利润完成情况。建立计算机管理系统，及时准确地收集掌握各有关信息，节省时间，提高效率，及时指导生产，并提供商机。技术培训管理铁皮石斛名贵中药组培基地建设，科技含量高，技术要求严格。因此，项目实施中，根据各工序的技术要求，组织参加施工人员进行技术培训。培训工作将聘请福建农林大学生物学院教授以及有关部门的技术专家进行，做好培训上岗，规范操作，掌握技术要求。同时在施工过程中安排熟练的专业技术人员，进行现场指导和检查，确保施工质量。提高认识，加强领导各级领导要增强紧迫感和责任感，把项目建设与管理作为件在事摆到显要位置，切实加强领导，采取有效措施，真抓实干，保证各项工作的落实。同时，本项目是高科技高投入建设项目，要建立项目法人制，全面实行铁皮石斛名贵中药苗木繁育基地建设管理和科研攻关的目标管理制，分级签订责任状，明确分工，各负其责，将任务分解落实到人......”。