1、“.....防护设施和显著的标志。建立完善紧急救援体系，制定相应的紧急突发事件的应急措施，落实到人，确保突发事件处理及时妥当。建立健全安全保卫制度，定期定时进行安全巡视，防范和杜绝不安全隐患，确保园区内治安秩序稳定有序。要按照绿化带游客的合理容量，严格控制游人量，维护正常的游览秩序，确保游人生命财产的安全。第八章项目组织管理与定员项目组织项目建设期为了保证修建后的绿化带达到水清界明净绿景美，建议由绿化行政主管部门成立专门的绿化建设领导小组，采用科学的管理办法和手段对整个工程建设过程统筹考虑和安排。使工程的实施在质量安全文明施工进度等投控各方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。制订详细规范的工作制度，从人员上制度上确保工程的顺利实施和圆满完成。在施工组织及管理过程中，应该注意下面几个问题实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量负主要责任的领导对参建单位的领导人和直接责任人，实行工程质量终身追究制度。实行工程监理制。项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低基建成本。严格按照基本建设程序办事，建成后按照有关规定进行严格的竣工验收......”。

2、“.....对项目资金实行专帐管理专款专用项目运营期项目工程完成后可通过系列相关的法律条文加强对绿地内各项基础管理工作，不断提高管理水平。要加强绿地内园林植物和各类设施的养护管理，保持优美环境。要大力开展文明景观创建活动，积极开展有益的科学普及和文化体育活动。要积极推动绿地管理体制改革，绿地内的卫生保洁植物养护等工作要逐步推向市场。要加强绿地内的安全管理，保证行人生命安全是绿化带管理的头等大事，必须切实加强景观带安全管理。项目建成后，统于绿化主管部门。由绿化建设领导小组实行组长负责制，机构按照统领导分层管理人员精简的原则设置。劳动定员根据项目组织机构设置，建设期需要管理及技术人员暂定为人，将来根据需要酌情增减。劳动定员表序号部门工作人员工程部办公室财务部物业部合计部门职责物业部物业部主要职责为维护经营，确保辖区内绿化设施及景观的保值并尽大可能的增值。办公室宣传贯彻执行国家省市县颁布的园林管理方面的方针政策法规。结合实际制定有关政策和规章制度，并组织实施。依据城乡园林绿化建设管理条例，依法对市属绿地进行管理负责市绿化的业务指导及监督检查工作。制定辖区内绿化管理规范技术标准操作规程......”。

3、“.....负责绿地建设养护管理和审批建设项目的设计方案。负责辖区内绿化的年度绿化美化方案。负责花卉的生产引进交换销售工作。负责辖区内绿化的环境管理卫生管理工作。负责绿化规划建设保护和管理，花卉植日常物动物的科学研究，推广先进技术，提高园林科学技术水平和艺术水平。负责绿化的环境卫生绿化美化设施维护管理。财务部负责管理日常财务管理工作。负责绿化的维护和管理，制定年度维修计划，落实财政专项计划的实施，监督工程质量，组织审核预决算。人员来源本项目工作人员采用依托绿化行政主管部门，不足人员采用公开招聘方式解决。人员培训本项目区域范围大，管理人员少，人员定要精干，并实行合同制，定任务，定质量，定期考核，不合格者随时辞退。针对项目和岗位不同，对员工采取不同的培训方式在有，有助于新的城乡景观形成，完善了城乡功能，对进步发展城乡经济起到了应有的保障作用。同时，本工程的修建为改善优化城乡的投资环境加快城乡化进程创造了有利条件，城乡品位的提高将会对区域经济的发展起到良好的推动和促进作用。带动旅游业的发展该项目区位优势极其明显，随着绿化宝岛绿化工程的建设，城市形象将得到进步的提升......”。

4、“.....届时，将吸引更多人士到来此观光旅游。沿线土地增值本项目的实施，将会较快地拉动项目影响区域的开发建设，带动本地段区域经济的发展，提高地域经济价值，使其土地资源得以充分开发利用，加快可用土地增值速度及功能转换，形成城市骨架，构筑城市发展热线。负面影响分析建设区域群众生活线路建设需要拆迁定数量地下管线，影响到当地部分群众工作和生活，施工期间可能拆迁的照明线输电线通信电缆等设施，给沿线居民照明通信及企业生产带来诸多不便。对环境的影响项目在施工和运营期对自然环境和生态环境都会产生定的污染。大量取土会破坏土地的原有自然结构，土壤水循环受到影响，相应的生物链随之发生定的改变，此外，施工机械噪声影响当地居民生活。营运期间，汽车排放废气，产生噪声，对大气环境和声环境造成定污染。项目与所在地区的互适性分析本项目的相关利益群体包括当地居民和当地组织。当地居民本项目建设大大改善项目区环境和社会生活条件，促进当地经济社会的发展，为当地提供良好的就业和生活条件，当地居民的项目实施的后都是受益者。当地组织本项目的实施能够加强和完善城乡建设，提升城乡品位，当地各类组织可以从本项目的建设中受益......”。

5、“.....评价结论综上所述，拟建的项目对当地社会和经济产生定的影响，包括社会效益和负面影响。通过分析可知，本项目的建设有利于繁荣地方经济，促进社会综合事业的发展，改善当地城乡交通质量，提高人们的整体生活水平和生活方便程度，社会效益显著。对于负面影响，只要采取积极有效的措施，通过加强管理就可以将其影响程度降到最低程度。本项目的建设社会效益显著，社会风险较小，社会评价可行。第十二章建议与结论实施措施及建议绿化的建设应与周边地区的城乡建设统筹考虑，看作个完整的体系进行开发。政府通过对土地市场的调控来达成绿化建设投资及所产生效益最大化之间的平衡。资金的运作是城乡建设中关键的环，个良好的机制将是广纳外来力量进行城乡发展建设的重要保障。健全机构，加强管理实施绿地系统规划，工作量大面广，既要推动绿地的建设，又要落实养护管理工作，包括扩大绿化成果和巩固绿化成果双重任务。为保证其顺利实施，要建立精干的专业行政管理机构，行使全县园林绿化的行政管理职能。加强规划决策的前瞻性，保证绿化发展用地土地是不可替代和不能再生的宝贵资源......”。

6、“.....又有工程能力的人才。如果利用中心在研发和工程化技术方面研究的能力和成果培养高级人才，将是举多得的事情。今后的年内，将创造条件吸收国外本专业技术开发和工程研究人才来中心工作。为缩短我国在工程化方面发展相对滞后的局面。具体考虑在研究开发方面采用美国欧洲的人才，在工程研究开发方面吸纳方面的人才。目前随着国内经济规模总量的提升，已初步具备了此条件。与具备国际技术和开发前沿能力的企业建立新产品开发合作联盟，在第时间内取得开发和需求信息。也可以采取合作开发的模式。在项目未来发展方向上，将致力于高分子功能材料合成与加工新技术新工艺研究。四管理与运行机制工程中心的机构设置与职责中心将按照现代企业管理要求，建成具有独立法人资格自主经营的集研究开发推广应用于体的企业性研究开发机构。中心以公司为依托，实行产权清晰股份合理自主经营权责明确管理科学的现代化企业运作模式，管理方针做到坚持物质文明和精神文明起抓，管理重点是突出中心内部管理，规范中心运作行为。中心机构设置说明董事会董事会是中心的最高权力机构，决定中心的发展方向经营方针和切重大事宜......”。

7、“.....收支预算学术委员会学术委员会负责中心所开发科研项目的规划评审和认证工作。中心主任主任对董事会负责，执行董事会的各项决定，负责中心的日常工作技术开发和经营管理工作。副主任副主任的工作对中心主任负责，中心设名副主任，名副主任负责分中心的工作，兼总工程师，具体负责分中心的技术开发技术应用的研究工作和日常事务工作主任兼中心总工程师，负责中心各项技术工作有效开展，及经营管理等日常工作。技术开发部开发根据研发方向开发研究高分子材料的新工艺新技术。咨询为全国各地的高分子材料产品生产企业提供咨询服务。技术应用研究室设计对各种高分子材料及制品进行试制设计。应用根据国际先进工艺制定生产各种高分子材料所需材料配置，编制工艺文件。小试实验室试验。对技术部技术应用研究室开发的产品进行试验。检测。对技术部技术应用研究室开发的产品的各项技术数据进行检测分析。情报研究室职能收集国内外生产高分子材料的新工艺新技术新材料新设备等方面的技术信息......”。

8、“.....预计总的经济效益可超过亿元年。新产品的开发也将带动了我省机械制造电子仪器仪表节能技术环保技术能源等相关行业的发展，则又可产生经济效益亿元年。中心依托公司的资金实力市场基础和的技术优势，实现强强联合优势互补，运用现代化的企业管理制度和现代化的市场营销网络加以管理。中心通过技术成果的转让咨询服务等形式取得效益，在中心组建期间不作分配，用于滚动发展，建成后，中心的收益部份留在中心用于添置仪器设备和，防护设施和显著的标志。建立完善紧急救援体系，制定相应的紧急突发事件的应急措施，落实到人，确保突发事件处理及时妥当。建立健全安全保卫制度，定期定时进行安全巡视，防范和杜绝不安全隐患，确保园区内治安秩序稳定有序。要按照绿化带游客的合理容量，严格控制游人量，维护正常的游览秩序，确保游人生命财产的安全。第八章项目组织管理与定员项目组织项目建设期为了保证修建后的绿化带达到水清界明净绿景美，建议由绿化行政主管部门成立专门的绿化建设领导小组，采用科学的管理办法和手段对整个工程建设过程统筹考虑和安排......”。

9、“.....以确保工程的顺利完成。制订详细规范的工作制度，从人员上制度上确保工程的顺利实施和圆满完成。在施工组织及管理过程中，应该注意下面几个问题实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量负主要责任的领导对参建单位的领导人和直接责任人，实行工程质量终身追究制度。实行工程监理制。项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低基建成本。严格按照基本建设程序办事，建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。严格项目资金管理。对项目资金实行专帐管理专款专用项目运营期项目工程完成后可通过系列相关的法律条文加强对绿地内各项基础管理工作，不断提高管理水平。要加强绿地内园林植物和各类设施的养护管理，保持优美环境。要大力开展文明景观创建活动，积极开展有益的科学普及和文化体育活动。要积极推动绿地管理体制改革，绿地内的卫生保洁植物养护等工作要逐步推向市场。要加强绿地内的安全管理，保证行人生命安全是绿化带管理的头等大事，必须切实加强景观带安全管理。项目建成后，统于绿化主管部门。由绿化建设领导小组实行组长负责制......”。