1、“.....约需投资万元。增加绿化面积，栽种部分观赏树种及果树约投资万元。职业卫生项目区尽可能做到人货分流利用切条件搞好项目区绿化，以提高环境质量，为职工创造安静舒适的工作条件，建立必要的生活设施，如休息室食堂浴室更衣室及卫生室等项目区道路用水泥铺砌，垃圾及下脚料放在远离生产车间的地方集中堆放，并于当天处理。节能设计本项目设计贯彻执行国务院号文件发布的节约能源暂行条例。项目中选用的设备均为国家推广的节能产品，性能可靠，能耗低，力求获得较好的节能效果。工艺节能措施在满足工艺作业的前提下，尽可能以最短的工艺路线完成较多的工艺作业功能。在满足产量的情况下，选用性能稳定可靠操作和维修保养简便，耗能低的先进设备，设备的装机容量配备合理，动力消耗低。在操作维修管理中，要求操作人员在各个生产环节上，严格执行操作规程，减少设备故障，并及时排除故障......”。

2、“.....避免设备空转。电气节能措施本工程国内配套设备选用推广的节能产品，国外设备选用性能可靠构造合理，配套有电气及控制设备，力求获得较好的节能效果。电动机采用节能电机变压器选节能变压器采用电力电容器补偿无功容量，减少线路损耗和变压器损耗。其它节能措施工业用水在能保证使用的情况下尽量循环使用，节约用水。水电均有计量装置，便于管理核算。节能管理本项目定员编制内设有专人负责节能工作，其任务是制定规章制度及节能措施并监督管理。定期对职工进行教育，以提高职工对节能工作重要性的认识。定期检查校正和维修计量仪表，定期清除设备内沉积的灰尘水垢和其他附着物，杜绝设备和管道的跑冒滴漏现象，保证其良好的传热性能。在生产前对设备进行维护检查，使之保持良好的状态，做好各部门用水用电记录，以提高设备的使用效率。环境评价本建设项目位于轮台县城南城边，再往南部即为农田......”。

3、“.....本次建设中电器设施有部分辐射污染，在建设过程中有部分建筑垃圾。在设计中根据国家有关标准的要求，采取必要的措施，保证各项指标达到国家标准，不会对环境产生不利影响。第八章项目管理与劳动组织项目管理组织机构项目要按照现代企业制度的要求，组建企业法人，实行总经理负责制。设总经理总经济师和总会计师和总经理办公室财务部市场招商部经营策划部信息管理部物业管理部和保安部。由企业法人统管理，建立谁投资谁管理谁受益的发展机制。应具有完备的管理制度，并和经营企业和政府有关部门成立管理监督委员会。实行独立核算，自主经营，自负盈亏，并承担项目的资金投入，工程建设，经营管理和偿还贷款债务的责任。实施措施项目法人责任制由组建的项目法人负责项目建设方案筹划项目申报组织招标项目管理及竣工验收等工作。资金管理制度项目投资资金的拨付及财务管理，要严格执行有关财务管理制度法规进行使用......”。

4、“.....不得擅自提高建设标准，增加建设内容。在项目实施过程中，如对批准的建设内容和规模进行调整，须报经原审批部门审批。合同管理制应严格按照工程项目合同管理制的要求，项目业主应与供货商施工承包商订立履行合同，合同的内容形式程序都要符合法律法规规定，不得扰乱社会秩序，损害社会公共利益。在合同履行过程中，按照规范标准要求，保证工程质量。招标采购制本项目的建设，经有关部门批准建设后，依据中华人民共和国招标投标法的规定，对本工程建设项目应进行招标，对国家和地方政府扶持部分的设计施工和主要设备的招标采购，采用公开招标的方式，择优选择勘察设计单位施工队伍和供货单位。其中勘察设计土建施工监理单位由发改委负责组织，主要设备由国家发改委确定技术标准统招标采购。设计单位监理单位必须具有乙级以上资质，通过招标方式确定。招标阶段对项目建设工程进行招标方案研究编制招标文件......”。

5、“.....对投标人的资格预审通过后向其出售招标文件。招标阶段投标人参加现场踏勘并出席答辩会编制投标文件，在招标文件确定的地点和期限投标。开标阶段投标人按照招标顺序进行符合性审查依次开标唱标并请投标人澄清。评标阶段组织评委进行阅读标书填写评审意见，推荐中标人选。定标阶段根据评委意见汇总结果确定中标人顺序，公布中标结果。劳动组织劳动定员根据定岗定人的原则，因岗设人。本项目定员为人，其中管理人员人，技术人员人，员工人。劳动力来源所需用工主要从当地下岗职工和社会中招聘，并经考试后择优录取。管理人员和从事专业技术人员必须具有大学专科以上学历，并有从事专业工作年以上经历。其他员工需具有中等专业学校技校高中以上学历或经过有关部门的职业培训。人员培训需建立个完整规范的职业技术培训系统，定期对员工进行政治理论技术专业理论和职业技能的培训，应建立高标准的培训考核机制......”。

6、“.....凡在低糖杏脯生产和保鲜库主要岗位的操作工人，必须进行严格的技术培训，参加设备安装调试，通过安装过程基本上了解设备的基本结构，掌握本岗位设备的简单修理和维护才方可上岗。其他人员将进行收期含建设期年投资利润率和投资利税率投资利润率，投资利税率。通过以上指标分析，项目有较强盈利能力，能满足要求，财务上是可行的。不确定性分析盈亏平衡分析该项目的盈亏平衡生产能力利用率表示为年固定总成本年销售收入可变成本税金及附加该项目年生产负荷达，项目就可以保持盈亏平衡，盈亏平衡分析满足行业要求。敏感性分析预测在项目计算期内可能发生变化的因素为营业收入经营成本固定资产投资营业税金及附加和建设期延长。为此，分别通过项目营业收入固定资产投资经营成本等因素的变化变化率分别为对财务内部收益率投资回收期等指标的影响程度进行了分析，从计算结果可以看出，营业收入是影响财务内部收益率的最敏感因素......”。

7、“.....降低经营成本可以使项目的抗风险能力显著增强。详见敏感性分析表。敏感性分析表序号项目基本方案营业收入经营成本总投资财务收益率较基本方案增减投资回收期年财务分析结论从上述财务评价看，项目具有很好的盈利能力和清偿能力，并具有定的抗风险能力，因此项目财务分析结论可行。附表附表资金筹措附表财务指标汇总表附表销售收入税金及附件估算表附表总成本费用表附表损益表附表现金流量表第十二章结论与建议结论项目建设符合国家十二五发展规划和相关政策，符合农产品质量安全体系建设发展规划，符合现代农业发展趋势，适应农业生产需要，为发展有机农产品奠定基础。项目建成后，将有效提升农产品质量安全水平，提高农产品在市场竞争力，对增加农民收入，促进农业可持续发展维护社会稳定都将产生积极作用。同时对交易量提高也有积极的意义。项目的建设，有利于搞活农村经济，促进农业产业发展......”。

8、“.....来组织安排农产品生产，避免了盲目性，缓解了生产与市场脱节的矛盾，促进了农产品经营机制的转变，是农民实现增收目标的个有效途径。轮台县目前的保鲜及加工仓储管理方式和经验方式都十分落后，不利于农产品的有序流动配置，无法保障农产品种植者销售者和消费者的利益。而通过建设管理规范的现代化农产品保鲜仓储管理，以市场引导农产品有序流动配置，充分发挥加工和保鲜库的调节作用。先进的信息网络化管理系统的引入，进步奠定了本保鲜库作为现代化农产品保鲜仓储管理设施的地位。通过及时了解和掌握全国各地及世界农产品的供求信息，迅速地调整农业种植结构，紧跟市场步伐，保持农村经济的稳步发展，作用巨大。本项目的建设是轮台县非常重要的农产品流通设施建设项目，它们的建成将有效地解决轮台库车等地农产品保鲜仓储卖难等问题，促进农村经济的发展，是项难得的民心工程。建议建议上级领导及有关部门积极支持，政策上给予优惠......”。

9、“.....要的管理业务知识培训后方可上岗。第九章项目实施进度建设工期为了让本项目能尽早地发挥作用，根据以往的经验，项目建设期定为年。项目实施进度安排计划在年内完成年月完成可研编制及审批等前期工作，年月完成施工图设计，月进行工程建设，年月采购设备年月设备安装，月设备调试月投入运转，月项目验收。建设进度安排如下表。建设进度规划表项目年年可研编制审批施工图设计土建施工设备采购安全监测中心用房设备安装竣工验收及运转第十章投资估算及资金筹措投资估算投资估算依据建筑工程根据项目的建设内容和工程量，按照库尔勒市建筑工程单位估算指标综合定额和参考年巴州地区单位估价汇总表年新疆维吾尔自治区建筑工程补充预算定额年全国统建筑工程基础定额以及乌鲁木齐同类建筑单位造价对比测算。主要设备价格以生产企业报价为依据，并参考市场现行价格进行估算。设备安装费根据相关行业规定......”。