1、“.....对施工现场要及时进行清理，建筑垃圾要及时清运加以利用，防止其因长期堆放而产生污染。运行期环境影响分析本项目为城市公共基础设施建设项目，建成运营后没有废气固体废物污染源，噪声的产生，对环境没有任何影响。项目组织与管理可行性研究报告第章项目组织与管理项目组织项目筹建单位已专门成立筹建小组，并抽调专人负责项目建设的具体工作，以保证项目正常进行。项目管理项目实施管理工程设计建设监理等均按照国家规定的方法进行。签订设计建设施工等合同，严格监督工程质量和检验设备质量，使工程保质保量按期完成。项目财务管理设立项目专用账户，专款专用。做好工程预决算，做到手续齐全收支账目相符，精打细算，节约项目投资。项目的管理职责项目建设领导小组职责按上级的有关要求，积极落实各项工作协调部门间工作关系考察评审监督本项目建设方案制定项目指导原则和项目相关政策采取有效措施确保项目的顺利实施，实现项目目标。二项目建设办公室职责制定项目实施计划......”。

2、“.....协调各方面关系组织实施管理各类项目业务会议，安排项目土建工程实施设备采购合同签订财务结算组织实施各类调查和经常性项目检查监督，组织和安排评估和评价。项目监督项目监督与评价是保证项目顺利实施的重要手段，由项目建设领导小组负责组织实施。监督与评价组织项目建设领导小组负责成立项目监督评价管理小组，由建设领导小组成员中发改委财政局建设局等部门负责人及有关专家组成，按照项目所确定的目标实施计划管理制度及国家有关规定进行监督与评价。二监督方式监督方式为经常性监督和阶段性监督。经常性监督经常性监督即对项目活动的各个环节进行监督检查，如项目建设实话计划的落实情况，资金的到位和使用情况，建设工程施工进度及时性质量等，发现问题，及时纠正，以保证项目的顺利实施。阶段性监督阶段性监督即定期对项目实施情况进行监督，如项目相关政策的制定与实施，配套资金的落实，设备质量检验与安装质量验收等......”。

3、“.....监督频率项目监督评价管理小组对项目监督安排如下经常性监督，每月次阶段性监督，每季度次。特殊情况，随时组织监督。监督报告项目监督评价管理小组对阶段性监督检查结果向有关部门提交监督报告。内容包括项目的阶段性进度，实施过程存在的问题及改进措施，实施计划的不足之处及修改建议等。实施进度和计划完成情况以表格形式反映，表格应包括计划量完成量和未完成的主要原因等。项目评价评价目的评价是向上级领导部门提供项目建设信息，以便总结经验。二评价方式利用项目单位和建筑施工单位的日常统计资料进行统计分析处理及实地考察作出证人。三评价时间及人员评价时间项目建设初期进行次基本调查，为项目评价准备基准期资料，设置评价内容和标准。项目运作年后依据评价内容和标准进行终期评价，提出评价报告，上报有关领导部门。评价人员项目建设领导小组有关成员项目各行业有关工程技术人员和管理人员......”。

4、“.....本着合理安排建设工期的原则，项目建设工期确定为个月年月年月。项目建设要严格控制施工进度，防止进度拖延。二实施进度计划安排项目前期工作力争在年月底完成，年月份进入实施阶段。三工程进度安排表序号建设内容前期工作提升改造竣工验收质量保证体系工程建设中应建立政府监督社会监理单位自检三级质量保证体系。本工程项目建设严格按建筑法及当地有关建筑市场管理和质量监督管理有关规定进行规划建筑设计建筑施工质量管理。二建设单位应根据国家和建设主管部门有关规定建立健全质项目实施方案可行性研究报告量保证体系和层层负责的质量责任制。三勘察设计单位必须按资质等级承担相应的勘察设计任务，应按照国家现行的有关规定技术标准和合同进行勘察设计，建立健全质量保证体系，加强设计过程的质量控制，健全设计文件的审核会签制度。建设项目的施工图设计文件应按国家相关规定报所在地有关部门审查。经审批的工程设计文件含方案设计不得擅自更改。确因功能需要变更设计的项目......”。

5、“.....四施工单位要接受质监对其资质和质量保证体系的监督检查，要严格按照设计图纸和技术标准规范进行施工，对每道工序都要按质量要求，确定施工工序，并对施工的工程质量负责。五设备采购实行招标议标方式，确保仪器质优价格合理，各部门各单位统协调各司其责，严格按规章制度强化管理，确保项目建设的整体质量。六建设项目实行工程监理制，对工程进行三控制二管理协调，确保工程经济效益社会效益和环境效益的协调统。招投标方案可行性研究报告第章招投标方案编制依据中华人民共和国招标投标法中华人民共和国招标投标法实施条例房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法国家计委号令建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定江西省实施中华人民共和国招标投标法办法招标工作原则建设项目主体工程的施工单位的选定必须依法进行招标，择优选定中标单位。招标文件和标底，应委托有相应资质的单位编制。评标由招标人或者其委托的招标代理机构依法组建的评标委员会负责。从本省抽取评标专家的......”。

6、“.....评标委员会应当在评标前三个工作日内组建。评标委员会成员人数为五人以上单数，名单在中标结果确定前应当保密。建设项目中标单位不得转包或者违法分包工程，擅自转包或违法分包的，可依法取消中标资格。招标内容及方式建设项目的勘察设计工程施工监理及重要设备材料等采购活动为具体招标范围。按照江西省发展和改革委员会有关要求，结合本项目特点，拟采用以下招标方式招投标方案可行性研究报告建设项目的勘察设计监理拟采用委托招标方式，邀请招标。建设项目的工程施工拟采用委托招标方式，公开招标。招投标基本情况表招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计工程施工监理设备重要材料其他情况说明其他费用含建设单位管理费万元，建设项目前期工作咨询费万元，环境影响咨询服务费万元，劳动安全卫生评审费万元，工程保险费万元，招标代理服务费万元，工程造价咨询费万元......”。

7、“.....预备费万元，合计万元。建设单位盖章年月日投资估算与资金筹措可行性研究报告第章投资估算与资金筹措主要编制依据有关专业提供的主要设备主要材料主要工程量清单及有关文字说明。二设备价格以销售厂家近期报价为主，不足部分采用全国通用设备价格汇编的信息价。三土建工析可行性研究报告主要风险因素识别表序号风险类型发生阶段风险因素备注工程风险项目决策项目合法行合理性遭质疑的风险工程风险项目实施项目运行项目可能造成环境破坏的风险工程风险项目准备群众抵制征地的风险项目与社会适应性风险因素项目实施项目运行群众对生活坏境变化的不适风险本项目在施工期间聚集形成个相对稳定的施工群体，施工不会大量破坏生态环境，同时交通流和人流打破以往的宁静，让居民感到不适应也是暂时的。社会稳定风险防范措施根据对项目可能诱发的风险及其评价，我们采取了下述风险防范措施。是协调周边村庄召开村民代表会，介绍项目开工建设及以后运行生产对村民的影响解答村民对项目的疑问及听取村民的建议......”。

8、“.....二是环境评价先期多次进行民意调查，确保知道村民关心的是哪事项，对哪事项有疑虑。针对村民疑虑事项进行解答，并对有关事项向村委会承诺。三是动员村里青年参加现场的施工作业，提供更多的岗位给本地村民，改善当地村民的收入条件。四是建设期间严格要求和监督施工单位文明施工，减少扰民，施工建设过程中所产生的垃圾，废弃土石方，粉尘等有可能污染周围环境的，采取相对应措施及时处理，不随意倾倒。五是项目组紧密联系和依靠村委会，采取以预防为主的治安防范社会稳定风险分析可行性研究报告措施，建设期间，如有个别村民有异议，以疏导，说服，化解等为主，将问题消除在萌芽状态。风险防范和化解措施汇总表序号风险发生阶段风险因素主要防范化解措施实施时间和要求责任主体协助单位项目决策项目合法行合理性遭质疑的风险严格按照国家法规规范标准执行贯穿整个施工期建设单位项目实施项目运行项目可能造成环境破坏的风险建设期间严格要求和监督施工单位文明施工，减少扰民，施工建设过程中所产生的垃圾，废弃土石方......”。

9、“.....采取相对应措施及时处理，不随意倾倒。贯穿整个施工期建设单位项目准备群众抵制征地的风险无项目实施项目运行群众对生活坏境变化的不适风险介绍项目开工建设及以后运行生产对村民的影响解答村民对项目的疑问及听取村民的建议，做到人人知情事事无疑问项目准备阶段建设单位项目风险等级上文已对本项目可能引发的不利于社会稳定的四大类风险可能性大小进行了单项评价，为便于度量该项目整体的风险大小，有必要对各类风险的可能性大小进行量化，然后得到项目的综合风险大小。首先根据当地以往建筑施工经验和民意调研结果确定每类风险因素的权重，取值范围为取值越大表示类风险在所有风险中的重要性越大。其次确定风险可能性大小的等级值，上文已将风险划分为个等级高中低，等级值按风险可能性由小至大分别取值为。然后将每类风险因素的权重与等级值相乘，求出该类风险因素的得分即为，把各类风险的得分加总求和即得到综合风险的分值，即。综合风险的分值越高，说明项目的风险越大。般而言，综合风险分值为时......”。