1、“.....流动资金万元。财务预测年营运收入估算运输收入吨万公里元吨公里万元货运交易信息收入万吨元吨万元维修服务收入万元合计万元年营运成本估算燃料及动力费按运费收入的测算，万元万元人工工资及福利职位编制工资元月总经理部门主管副主管文员出纳统计会计网络维护员司驾市场营销员维修工年合计万元固定资产折旧及推销车辆及维修设备按年期，年均万元，土地房产按年期，年均万元，合计万元。设备及固定资产维护费用车辆设备按年折旧额的计房产按折旧额的测算，合计万元。通行费用按运输收入的测算，万元万元公路规费及车辆保险费规费按元吨月测算，万元保险费按元吨测算，元万元合计万元其他费用按总收入的测算，万元万元年营运成本合计万元年营业税金及附加综合税率按总收入的测算，万元财务分析利税万元万元万元税后净利万元万元万元投资利润率投资利税率投资回收期年部运力的组织。车辆调度。仓储与配送并货。④长途车辆运输安全货物的装卸运输。维修服务部车辆维修清洗服务。服务中心的水电维修。劳动定员岗位定员人备注总经理企划部部门主管人......”。

2、“.....自年月开始建设，至年月全部建成。年月至年月，完成思源公司的整体收购，建设农产品物流服务中心大楼货场，设立并规范宜昌重庆深圳办事处，开通秭归至西南秭归至珠三角专线，建设农产品物流信息网络平台，购置运输车辆台，运能提升至万吨年。年月至年，设定上海武汉办事处，开通秭归至长三角运输专线，购置运输车辆台，运能提升至万吨年，导入设计，实施管理，建设农产品物流服务网络，完成维修车间的建设及设备配置。第八章投资估算及资金来源总投资本项目总投资为万元。其中基建投资主要用于整体收购万元，新增加运输车辆及设备投资万元，信息化投资万元办事处开办公费万元流动资金万元......”。

3、“.....既是区域物流长江物流中心和各类农产品加工交易市场主体的重要配套，也将在提供运输配送与联运的同时，实现货流信息流资金流管理及技术的流通和提升，发挥物流产业的关联带动效应，促进库区经济的发展。秭归农产品物流服速发展现代物流是宜昌的必然选择。农产品物流需求十五期间，秭归粮食总产万吨，油料万吨柑桔万吨茶叶万吨蔬菜万吨魔芋万吨烟叶万吨水产万吨生猪出栏万头，形成柑桔茶叶蔬菜魔芋小水果烟叶畜牧水产养殖八大支柱产业，以上的农业资源走上产业化轨道。农副产品总产量达到万吨以上，按商品化率，外销率测算，秭归农产品物流需求为万吨。农产品龙头企业物流需求秭归现有帝元罐头楚城生化惠农公司屈姑食品维维豆奶正富丰食品花蕾魔芋利添生物荣昌薯业等家农产品加工企业，包括开发区内家规模企业在内，年原辅料及工业产品进出总量超过万吨......”。

4、“.....工业产成品万吨。物流线路西到陕西四川重庆，东至长三角，南抵珠三角，物流半径达到公里以上。秭归港中转物流需求。根据秭归长江物流中心建设项目可行性论证采用指数平滑预测法测算，秭归港口货物吞吐量为万吨以上，长江物流中心在干散货件杂货两类综合货运量为万吨。第六章规划土地环保土地将原秭归县扶贫办所属思源公司用地及其综合办公大楼整体购买，用以整体改造成秭归县农产品物流信息调度中心，宜昌武汉重庆深圳上海个办事处分别在其区域物流中心或大型农产品批发市场租用办公用房及临时中转货场。规划项目单位已按建设要求进行选址规划，并经地方规划部门及秭归经济技术开发区管委会同意，符合规划要求。环境保护污水项目污水主要为项目管理和生产人员生活污水司驾人员生活污水以及少量地面冲洗与绿化废水。全部污水经化粪池处理后，排入下水道进入秭归县污水处理厂。污水中的主要污染物氨氮浓度以国内典型生活污水，水质中常值考虑，分别为，能够达到排放标准。噪声项目主要噪声为物流车辆活动及货物装卸噪声，影响噪声强率的边界噪声值可以达到Ⅲ类的标准限制。由于物流中心夜间无营业活动，故夜间对环境无影响......”。

5、“.....经妥善处置后，该项目产生的生活垃圾对环境不会造成不良影响。第七章项目组织管理及实施计划项目组织结构及其职能项目组织结构秭归农产品物流服务中心按有限责任公司管理模式进行营运管理，公司设立企划部财务结算部管理信息部运输服务部维修服务部。机构主要职能企划部企业综合行政事务。企业经营规划。员工招募与甄选。④员工培训与开发。考核与报酬。劳资关系员工保障。财务部业务的资金结算。公司的经营业绩评估。管理信息部农产品市场物流信息的采集。信息的登记发布。信息咨询服务。④长途货运信息的跟踪。计算机网络系统的维护管理。运输服务深圳其他配套设备及工用具六流动资金合计投资估算依据基建部分按秭归县房地产出让平均价格进行估算，车辆及设备按东风汽车公司网上发布的价格估算，流动资金及开办费信息化工具建设按业内市场均价进行计算。资金来源建设单位自筹万元，申请专项扶持资金万元。第九章财务估算与经济评价基础数据总投资与资金筹措总投资万元，其中自筹万元，争取库区产业发展基金投资补助万元。经济计算周期与建设期建设期年，房产计算周期年，车辆及设备计算周期年。资金使用计划年投入万元，年投入万元......”。

6、“.....通过各种方法验证借款人有关信息资料的真实性，重点抓贷款信息资料真实性管理。其次，要认真开展贷时审查，重点抓好风险量化预防控制管理，仔细分析论证贷款发放的风险隐患程度，决定贷款与否，选用适当的担保方式，增强担保决策的科学合理性并严格执行审查与贷款分离制度，实行贷款审批委员分工负责制，增强担保审查的准确性和公正性。再次，要及时做好贷后检查，要重点抓贷款风险生长的预警和处置管理，理顺与政府执法部门等之间的关系。同时，要学习识别风险衡量风险分析损失原因的方法和技巧，此外，建立健全规避风险的五项制度，即目标预警制度，规定贷款机构年度损失类贷款总额达到或接近贷款资金总额，或达到或接近信贷资金总额时，运作必须亮红灯，即对贷款条件程序方式等进行修订调整信用记录制度建立信用档案，对借款企业信用状况进行跟踪记录，连续三年以上信用优良者可逐步实行公司授信制度，不讲信誉者，公司不提供贷款服务风险保证和担保制度，公司规定旦发生损失贷款，先用企业风险保证金抵扣运行检测制度，对接受贷款企业的生产经营，特别是现金流量等财务状况进行及时跟踪检测，旦借款企业出现信用恶化信号，采取防范措施......”。

7、“.....对到期的贷款，提前个月或周发出催款通知书，督促企业按期还款对逾期贷款，采取让担保人履行代偿义务处理抵押或质押物提起法律诉讼等系列措施，依法追偿，保障债权。存在贷款人的道德风险等等。贷款公司风险生长的外部因素，主要包括经济体制宏观政策市场供求借款人经营管理状况及社会信用状况等因素。贷款公司风险生长内部因素，主要包括贷款政策贷款方式贷前调查贷时审查贷后检查激励与约束机制等因素。在贷款企业方面，主要存在市场风险财务风险政策风险技术风险道德风险自然风险等等。因此，必须通过自己审慎的风险评判而认识风险，加强对信用风险的经营和管理，并以其专长来经营控制风险。防范小额贷款风险，核心环节关键在于最大限度地排除或减少外部因素和内部因素对小额贷款风险的综合作用助长作用，使小额贷款风险的生长产生断路。控制和防范措施在经营活动中，效益是核心目标，发展是基础目标，安全是前提目标，效益是发展和安全的出发点和归宿点，离开了效益，再快即发展和最大的安全也毫无意义发展是效益最大化的基础，没有发展，也就谈不上效益的最大化安全是发展和效益的约束性条件，只有安全经营......”。

8、“.....我公司拟采取的控制和防范措施加强项目评估严把审核关。贷款前期可行性论证必须严密，强化对贷款风险的全面调查系统分析仔细研究专家论证科学评估。首先，依靠自身拥有的专业人才技术与经验，提高自身的信用调查和分析能力，加强对担保风险的有效识别与控制能力。第二，借助外部专家力量，如探索与专业信用服务机构共同组建具有高级专业水平的企业信用评级机构，通过信用评级建立企业信用档案，聘请注册会计师项目管理专家投融资分析师等，对贷款项目进行专家论证科学评估，并使项目审批公证透明亏努力把由于信息不对称投入万元。流动资金万元。财务预测年营运收入估算运输收入吨万公里元吨公里万元货运交易信息收入万吨元吨万元维修服务收入万元合计万元年营运成本估算燃料及动力费按运费收入的测算，万元万元人工工资及福利职位编制工资元月总经理部门主管副主管文员出纳统计会计网络维护员司驾市场营销员维修工年合计万元固定资产折旧及推销车辆及维修设备按年期，年均万元，土地房产按年期，年均万元，合计万元。设备及固定资产维护费用车辆设备按年折旧额的计房产按折旧额的测算，合计万元。通行费用按运输收入的测算......”。

9、“.....万元保险费按元吨测算，元万元合计万元其他费用按总收入的测算，万元万元年营运成本合计万元年营业税金及附加综合税率按总收入的测算，万元财务分析利税万元万元万元税后净利万元万元万元投资利润率投资利税率投资回收期年部运力的组织。车辆调度。仓储与配送并货。④长途车辆运输安全货物的装卸运输。维修服务部车辆维修清洗服务。服务中心的水电维修。劳动定员岗位定员人备注总经理企划部部门主管人，文员人财务结算部主管人会计人出纳人统计人管理信息部主管人副主管人文员人网络维护员人个办事处各人运输服务部主管人副主管人司驾人维修服务部主管人副主管人维修工人合计项目实施计划项目建设年限为年，自年月开始建设，至年月全部建成。年月至年月，完成思源公司的整体收购，建设农产品物流服务中心大楼货场，设立并规范宜昌重庆深圳办事处，开通秭归至西南秭归至珠三角专线，建设农产品物流信息网络平台，购置运输车辆台，运能提升至万吨年。年月至年，设定上海武汉办事处，开通秭归至长三角运输专线，购置运输车辆台，运能提升至万吨年，导入设计，实施管理，建设农产品物流服务网络，完成维修车间的建设及设备配置......”。