1、“.....第十二条具备下列条件的典当行可以跨省自治区直辖市设立分支机构经营典当业务三年以上,注册资本不少于人民币万元二最近两年连续盈利三最近两年无违法违规经营记录。典当行的分支机构应当执行本办法第九条规定的安全制度,具备本办法第十条规定的安全防范设施。第十六条申请人领取典当经营许可证后,应当在日内向所在地县级人民政府公安机关申请典当行特种行业许可证......”。
2、“.....第十七条所在地县级人民政府公安机关受理后应当在日内将申请材料及初步审核结果报设区的市地级人民政府公安机关审核批准,设区的市地级人民政府公安机关应当在日内审核批准完毕。经批准的,颁发特种行业许可证。设区的市地级人民政府公安机关直接受理的申请,应当在日内审核批准完毕。经批准的,颁发特种行业许可证。设区的市地级人民政府公安机关应当在发证后日内将审核批准情况报省级人民政府公安机关备案省级人民政府公安机关应当在日内将有关情况通报同级商务主管部门。申请人领取特种行业许可证后,应当在日内到工商行政管理机关申请登记注册,领取营业执照后,方可营业。对本项目符合行业准入标准分析拟建的市典当有限公司在经营范围内开展本项目,公司将有自己的名称固定的经营场所,有足够的注册资本足够的专业人员见第章项目总论简介......”。
3、“.....都是符合典当管理办法相关规定的。第四章项目经济效益分析项目财务效益估算正常年营业收入总营运资金为自有资金万元,全年按的资金使用计算万元万元财产权质押典当的按总营运资金的测算,利率按照,月综合费率按计算,年营业收入万元万元万元动产质押典当的按总营运资金的测算,利率按照,月综合费率按计算,年营业收入万元万元万元房地产抵押典当的按总营运资金的测算,利率按照,月综合费率按计算,年营业收入万元万元万元以上各项测算营业收入共计财产权质押收入动产质押收入房地产抵押万元正常年支出工资支出项目员工按人计算万元经营场所费用房租管理水电等万元车辆费用修理燃料保险等万元业务招待费按营业收入的计万元差旅费按营业收入计万元营销费按营业收入计万元呆坏帐准备金按营业收入计万元其他不可预见费用含绝当费用......”。
4、“.....该项目的经济效益显著,每年约有接近万净利润,而且在市场经济发展稳步增长的环境下,典当效益也会随之平稳增长。项目资金筹措方案项目注册资本为万元人民币,股东均以现金方式出资。股东约定自项目营业执照签发之日起,三个月内认缴出资额的,其余部分在年内缴清。项目的经营策略运用分析制定战略的基本方法是发挥和利用优势克服劣势与弱点挖掘和捕捉机会,化解威胁因素,寻求未来发展的系列可选择的策略。现代的经营理念。典当有限公司将以客户的需要作为公司的努力目标,寻找条快捷简便正规的短期融资新渠道,并为客人提供竭诚的服务。在日常业务中强调为中小企业和大众百姓提供快捷方便的融资服务,同时也立志成为百姓身边的融资窗口和中小企业融资的绿色通道。树立良好的企业形象。把通过精心策划的宣传词句写在的招牌上网站上和在公司办公室里......”。
5、“.....而是体现公司企业文化中的部分,并贯穿在日常业务中,如按章工作服务周到,店面人员要求穿戴整齐文明用语。扩大融资渠道。在经营良好下步可以采取的融资手段有贷款,现有股东继续增资,向外界溢价引资招股。现在典当行区当地社会环境人文条件所接纳,这点由典当有限公司依据市场来具体规划操作。由报告第章对本项目的详细介绍我们知道,本项目的实施方案是在总结市场的基础上精心设计的,其旨意在引领市场,带动地区典当行业的创新和进步,完全可为地区经济发展所接纳。项目风险评价及风险防范分析项目风险评价政策法规风险政策决定了典当行的准入营运和退出,对典当行业的生存与发展产生着决定性的作用。如过去人民银行制定的典当行管理暂行办法。这个办法在规范典当市场,防范金融风险方面起到了重大作用,同时由于当初制订法规的初衷只是加强金融监管,而没有充分考虑到鼓励和促进典当业的发展,因而带有很大的局限性......”。
6、“.....限制和制约了典当业的发展。为此,法规风险是典当行经营中的最大风险。现在商务部从有利于典当业的发展出发,对老办法进行了重大修改,发布了新的典当行管理办法,使典当业的法规环境相对宽松。大的法规风险已不复存在,但与该办法相衔接的相关法规尚不配套,在定范围内还存在着此类风险。人才风险典当经营是由人来操作的,其经营人员的素质高低是经营成败的关键。客观上典当业复出晚,社会上还未有这类人才。其次,典当业对人才的要求高,多方面知识具备又可靠的人实在太少。三是典当业自古形成的要求严,薪水稳但不高的特点,也是那些急于脱贫的人才爱恋典当又不安于典当。行业的交叉,业务的庞杂,使当今典当行对人才的渴求使用培养比任何个行业都显得迫切与重要。机制风险典当行是个小而全的企业,涉及行业广泛,经营品种多,又是独立法人,应有严格有效的内控制度,但多数典当行的董事会形同虚设,监事根本就没有履行过职责,内控制度多数不健全......”。
7、“.....对法人代表和主要业务管理人员缺乏有效的约束。其法人代表的权太大,同样的贷款额度在商业银行需要层层审批,而在典当行往往法人代表就可决定,没有任何制约,基本上可以说发展在人,衰败也在人。误收赃物风险典当业涉及三流九教面向大众以物质经营特点,使其难免会有误收赃物现象,尽管法律保护善意取得的第三人,尽管手续合规,操作正确,但对误收赃物的认定是复杂而又具体的。同时,凡是误收赃物的,除行业特点外,个别时候接柜人员的把关不严,贪图小利也是个不可否认的事实。因误收赃物而给典当行带来的损失,不仅有物质利益上的,也有声誉上的,更有员工心理上的伤害。鉴定估价和市场预测失误风险社会在发展,技术在进步,市场在变化,对市场走势的把握与预测,当期的长短当价的高低都会对回赎绝当变卖产生重要的影响。机电产品通讯器材快速的更新换代,股票市场的激烈动荡,古玩市场赝品的充斥泛滥,就连典当行自古至今的主当产品金银钻翠行情也每天都在发生变化......”。
8、“.....收当时既要辩真伪,又要知市值,还要测未来,价高绝当亏本,价低当户不当,度的把握衡量真难。绝当变现风险小额物品绝当折价变卖无场地无经验。大额绝当物品,诸如汽车房产,同样问题较多,汽车绝当交拍卖行拍卖后,有的地方公安车管所不给办理过户手续,房产大多须经过诉讼程序。利润的未知性典当市场是个未知的市场,它受太多方面的影响,它的应急性临时性多变性复杂性是典当业务难以有计划性。主要是适当品种即绝当后可快速变现的物品太少,绝当处理的盈亏未知性太大。风险防范典当业的风险与时俱在,但不是不可以防范,我们深刻认识到风险的存在,对典当风险的防范应着重做好以下几个方面的工作依靠监管部门切实履行职责,完善自身控制制度。新的典当行管理办法已经发布,但与之相配套的实施细则还未制订。作为监管部门的商务部,其监管的主要目的实质上就是防范典当风险,支持帮助典当业快速发展。强化项目内控机制建设,建立科学的制约机制......”。
9、“.....它主要有三个方面构成是责任控制二是程序控制三是内部牵制。监管部门和典当行高级管理人员必须高度认识到建立缜密有效的内控机制是典当行防范风险和有效运作的必由之路。以人为本,加强横向联合。首先决策者要有丰富的科学文化知识专业知识社会知识良好的品德和果断的作风,较好的心理素质和敬业献身精神,这是个企业的灵魂。其次,要选好人,用好人,培养人,留住人。同业竞争是正常的,但竞争般应表现在服务和折当标准上,而不能在收费标准上,同地区收费标准应统。否则,恶性竞争会使同业互残。加强同业合作互通信息共同抵御外部风险是每个典当行老板在生存与发展中都应学会的。提高资产质量,业务多点分散。在经营中应该学会规避典当风险,不能贪大求高,应以居民个人为主,多办质押,少办抵押,多办小额,少办大额,拓展业务范围,业务多点分散,以少集多,分散风险......”。
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