1、“.....故污染物排放量很少。污水首先实行雨污分流，雨水直接排入市政雨水系统生活污水经化粪池处理后排入入市政污水管网。污水应针对其特点进行严格的无害化处理设施处理，达标后排入市政水道。综上所述，本项目的实施，在施工期对环境产生的影响是有限的，可只要加强管理，采取必要的措施，不会对周围环境造成污染。在运营期做好生活污水和生活垃圾的收集和处理，不会对周围环境造成污染。第八章劳动安全卫生消防施工期消防防火安全措施施工现场消防防火安全措施主要采取以下措施施工现场应明确划分用火作业易燃可燃材料堆场仓库易燃废品集中站和生活区等区域。施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。施工作业期间需搭设临时性建筑时，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。但不得在高压架空下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。施工现场应配备足够的消防器材......”。

2、“.....保证完整好用。在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的，应敷设好室外消防水管和消防栓。焊割作业点与氧气瓶电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于，与易燃易爆物品的距离不得少于如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于，使用时，二者的距离不得小于。氧气瓶乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用。施工现场的焊割作用，必须符合防火要求，严格执行十不烧规定。施工现场和生活区，未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。施工工程石墨要坚持防火安全交底制度。特别是进行电焊气焊油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体的防火要求。运营期消防防火安全措施本工程应按消防规范的要求，留有足够的消防通道消防楼梯，设置气溶胶消火栓灭火器等消防设备系统。在使用中，加强对易引起火灾的部门的安全管理，加强对人员教育......”。

3、“.....按本工程建筑防火设计严格按照建筑设计防火设计规范及消防主管部门意见和国家地方有关规范规定执行。本工程内的建筑材料按其耐火等级采用相应防火建筑材料。各特殊设备用房内设置气溶胶灭火水喷雾灭火等，在般灭火房间设置自动喷淋灭火装置及消火栓灭火。严格执行建筑防火等级标准，配备必要的消防器材。室外路边每隔设置室外消防拴，各通道设置手提式干粉灭火器，各功能分区配置推车式灭火器。对重要负荷的电源控制线采用耐燃型或其它防火措施。应设立消防管理部门，专人负责，定期对消防设施和防火重点部位进行检查，并对员工进行消防教育，做到防患于未然。安全疏散距离均符合规范要求。火灾探测报警系统由集中火灾报警控制器楼层区域报警显示器火灾探测器手动报警按钮等组成。劳动安全项目建设管理单位对施工人员应加强劳动保护意识，安全生产常识教育，完善并严格执行安全管理制度，确保项目安全生产文明施工。为保证安全生产......”。

4、“.....杜绝劳动安全事故的发生，制定以下保证措施第建立安全组织管理制度。提高安全意识，健全各项规章制度，落实责任制，进行安全教育及上岗培训，实行安全奖惩制度。第二确保施工现场安全措施。上岗职工应定期领取劳保用品，保证施工期间穿戴整齐，熟悉各工种的安全操作规程施工人员须经过专门培训，持证上岗施工现场危险警示标志施工器械材料设备和仪器摆设有序。第三施工用电安全管理措施。杜绝使用伪劣产品，采用正确的安全接线方法，用电设备用防漏用电短路过载等保护功能施工现场用电有专人管理，严格遵守安全操作规范。第九章组织机构与人力资源配置项目组织机构酒泉市无线电监测站建设项目由甘肃无线电管理委员会办公室负责项目建设期的全过程管理，拟采用直线职能制的组织机构形式。根据建设项目的性质及业务的需要，甘肃无委办抽调相关人员组成项目建设领导小组，管理项目建设中的相关工作。为使项目顺利实施，成立专门的项目组......”。

5、“.....项目组主要工作内容包括筹措建设资金编制项目实施计划和年度计划依法选择勘察设计施工监理单位和设备材料供应单位按照合同约定，对工程质量进度投资安全生产和环境保护进行监督管理，审查施工组织设计重要施工工艺和标准试验以及工程分包等事项，保证工程处于受控状态接受建设主管部门和质量监督机构的监督检查，按时报送项目建设的有关信息资料及时组织交工验收，做好竣工验收的准备工财务部领导小组办公室工程部作，对外联络组织协调等项目建设期间其它有关工作。项目管理项目管理项目实施单位适用现代企业管理模式，摆脱传统的行政体制，采用市场化运作机制，劳动人事制度激励和约束机制的建立按照市场经济要求进行，确保企业健康有序的发展。所有项目组织体系采用项目经理负责制，以项目组为核心公司协调下的各专业咨询机构为支撑。项目经理的主要任务是自始至终全面负责项目的实施......”。

6、“.....专业咨询机构拥有大量的专业工程师，是项目的技术平台，提供包括各专业的设计方案和施工图纸等。为确保项目管理的有效实施，需结合项目情况，建立相应的制度体系，包括各类法律文件合同规章制度等。管理内容项目的核心目标是由合同界定的质量目标工期目标投资目标安全目标。在严格执行招投标与监理制度的基础上，项目建设管理的内容相应包括质量控制进度控制投资控制安全控制合同管理及协调各方关系等。招投标与监理制度招投标制度根据中华人民共和国招标投标法，本工程项目属于关系社会公共利益公众安全的公用事业项目，应当进行招标。招标内容包括项目的勘察设计施工监理以及与工程有关的重要设备材料等的采购。严格执行招投标制度是项目建设管理的重要内容。以建筑工程施工招投标为例，将本项目适当分解后，把确定的施工任务发包。根据有关规定......”。

7、“.....选择质量好信誉高价格合理工期适当施工方案可行的单位施工，并及时将中标通知书送至中标单位，签定施工合同。工程建设监理制度根据中华人民共和国建筑法，在本项目建设过程中，实施工程建设监理制度，委托有相应资质的监理单位进行全过程监理，包括设计阶段施工阶段竣工验收阶段的监理。审核总监理工程师编制的项目监理的指导性文件，专业监理工程师编制的可具体实施和操作的业务文件。二质量投资进度及安全控制质量控制制定保证质量的各种措施，对承接项目任务的单位进行资质审查，对涉及质量的材料进行验收和控制，对设备进行预检控制，对有关方案进行审查。施工过程中对工序交接隐蔽工程检查设计的变更审核质量事故的处理质量和技术鉴定等进行控制，对出现违反质量规定的事件容易形成质量隐患的做法采取措施予以制止......”。

8、“.....及时处理质量问题。投资控制预测风险，采取相应的防范措施。熟悉项目设计图纸与设计要求，分析项目价格构成因素，事前分析费用最容易突破的环节，从而明确投资控制的重点。定期检查和对照费用支付情况，对项目费用超支和节约情况做出分析。提出改进方案，完善信息制度，掌握国家调价范围和幅度。审核信息，掌握国家调价范围和幅度。进度控制编制或审核项目实施总进度计划，审核项目阶段性进度计划，制定或审核材料供应采购计划，寻找出进度控制点，确定完成日期。建立反映工程进展情况的日记，进行工程进度检查对比，对有关进度及时计量并进行鉴证，召开现场进度协调会等。当实施进度的计划发生差异时必须及时制定对策。制定保证不突破总工期的措施，包括组织措施技术措施经济措施等。制定总工期突破后的补救措施，然后调整其他计划，建立新的平衡......”。

9、“.....在施工过程中，建筑工程安全生产管理必须坚持安全第预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。三合同管理与协调合同管理本项目合同主要包括勘察设计合同施工合同以及与建设工程相关的其它合同。其它合同包括买卖合同借款合同租赁合同担保合同委托合同承揽合同等。合同管理由合同的主要条款合同的订立和履行合同的变更和解除合同的违约责任等部分组成。按照本项目的规模和工期项目的复杂程度项目的单项工程的明确程度等，选择合同的具体类型使用条款等。协调项目建设过程需要处理与投资规划市政电信消防环保等多部门的协调。严格遵守国家有关规章制度，积极主动的和各级职能部门配合，争取各部门的帮助，以保证建设项目的顺利进行。四竣工验收在接到施工单位的交工报告后，及时组织初验。建设项目全部建成后，由项目单位及相关部门的专业技术人员和专家组成的验收委员会验收项目，签发竣工验收报告......”。