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四星级酒店建设项目可行性研究报告 四星级酒店建设项目可行性研究报告

格式:word 上传:2022-06-25 20:20:58

《四星级酒店建设项目可行性研究报告》修改意见稿

1、“.....本工程建筑属类建筑,耐火等级为级总体消防车道呈环通布置,酒店主楼东北面均直接落地,沿此面设消防车停靠扑救场地。室外按规定设置室外消火栓主楼设有三座防烟疏散楼梯,均从地下室通至大屋面,主楼设座上下贯通的消防电梯,整个建筑在裙楼设有二部消防电梯,裙房地上设八座疏散楼梯,锅炉房设有直接对外的疏散楼梯本工程内的建筑材料按其耐火等级采用相应防火建筑材料大楼及裙房都采用自动喷淋灭火装置及消火栓灭火安全疏散距离均符合规范要求。主楼标准层裙房内尽端房间至防烟前室的距离不大于,位于两个防烟楼梯间之间的房间疏散距离不大于。火灾探测报警系统由集中火灾报警控制器楼层区域报警显示器火灾探测器手动报警按钮等组成。办公室变电所弱电机房强弱间客房走道楼梯间电梯机房等场所选用感烟探测器本工程酒店属于类建筑,火灾自动报警系统保护等级为级。本工程设置套火灾报警及消防联动系统......”

2、“.....消防控制室内设置火灾自动报警屏消防联动控制屏及火灾应急广播和消防专用电话控制设备。劳动安全土建安全本项目基础采用梁板式筏形基础,地下及地上中间部位为框架剪力墙结构,地上南北两部分为板块剪力墙结构。该工程按抗地震度设防。饭店客房卫生间游泳池公共浴室及卫生间等处采取了防滑措施。防火防爆本项目为类建筑物,耐火等级为级,有关防火措施见建筑防火设计。有关煤气工程的安全措施按煤气公司规范要求进行设计。电气安全本工程采用接地系统。全楼采用等电们联结。对澡盆沐浴盆游泳池和涉水池及其周围电梯装置等进行辅助等电们联结。澡盆沐浴盆游泳池和涉水池的水池及其周围等各区内所选电气设备具有以下保护等级。建筑物内般场所的插座配电采用三相五线制,并加装漏电保护,对餐厅厨房洗衣房及水泵房等比较潮湿地方的用电设备采用三相五线制,并加装漏电保护装置,但消防泵不用漏电保护......”

3、“.....变电所电气设备之间及设备与墙门等的距离均满足规定要求。变压器高低压配电屏电容器柜发电机控制屏操作电源柜等设备前后均铺设橡皮绝缘垫,绝缘垫耐压等级不低于。对澡盆沐浴盆游泳池和涉水池的插座及照明器具等采用标准电压不超过的安全超低压供电。酒店客房内刮须插座内电源侧设有安全隔离变压器。对走廊等处的安装高度低于米的照明灯具加装防护设施或采用安全电压供电。防雷措施按建筑物防雷设计规范第条规定,本工程为二类民用防雷建筑物。本建筑物设防直击雷感应雷和防雷电被浸入的措施。卫生防护本项目为职工设立了职工食堂更衣室公共浴室厕所卫生室自行车车库等。饭店每层设有开水房消毒设施,并为服务人员设置了厕所。会议及商场部分也设立了开水供应处。餐厅厨房作二次装修设计,设计时应符合加流程,避免往返交错,符合卫生防疫要求,防水生食与熟食混杂等......”

4、“.....生活给水采用变频调速恒变量供水系统,城市自来水进入设备在地下三层的生活消防使用蓄水池,然后由水泵吸水恒压送往各用水池。对生活用水加装了紫外线消毒设施。蓄水池内衬瓷砖,全封闭。水池上部无排水管道通过。排水生活污水粪便污水餐厅等含油污水及雨水采用分流系统。生活污水经中水处理后进行排放,地下车库不设洗车装置。空调通风及采暖本工程的饭店商场娱乐场所会议室宴会厅餐厅等场所均设有空调,空调夏季室内温度根据不同场所而异,般在之间,冬季般在之间。在所有空调场所均设有新风补给设施。其中最小的新风量为饭店客房为立方米室,餐厅内立方米人,宴会厅会议室酒吧卡拉厅等为立方米人,健身房为立方米人,美容院为立方米人,走道大厅为立方米人。上述设空调场所,换气次数为次。对无空调又经常有人停留的其他场所和房间设有采暖装置,采暖温度为低于......”

5、“.....设计中将以上设备布置在单独房间内,并分别设了隔振减振设施。电梯在布置上尽量不与客房相邻,以减少对客人的影响。噪声的控制本工程采用大板大模等整体性较好的结构体系,为此在经常产生撞击振动的部位如客房外门设备管道等采取了防止结构声传播的措施。饭店走廊及客房均采用地毯,走廊有吊顶等吸声处理措施。风机水泵制冷机组及空调设备等均设置在单独房间内,并采取了定的隔声减噪设施。饭店客房设在层,与嘈杂的大商场餐厅及娱乐场所远离。对客房商场餐厅宴会厅会议室等处的空调及排风管道采取了消声处理措施。第十章项目的组织机构与运作方式组织机构实行董事会领导下的总经理负责制和逐级管理逐级考核的直线分层次管理体系。依靠有效的激励机制和制约机制,坚持自主管理,以人为本以质量为中心以责任为纽带,鼓励不断创新,走中外结合传统与现代相结合的管理之路......”

6、“.....并向股东大会报告工作执行股东大会决议决定公司的经营计划和投资方案制定公司的年度财务预算方案决算方案制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案制定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案拟定公司合并分立解散的方案决定公司内部管理机构的设置聘任或者解聘公司总经理根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理财务负责人,决定其报酬事项。制定公司的基本管理制度。总经理执行国家有关企业的政策法律和规定,执行上级主管部门和董事会的各项决议直接向董事会负责,组织领导酒店的日常经营管理工作,实行统指标垂直领导,全权处理酒店日常事务,定期向董事会和主管上级汇报工作根据市场发展趋势,结合酒店实际,研究制定酒店的发展规划和战略目标不,拟定经营方针和相关的重要决策制定短期经营计划,并组织贯彻实施,努力实现各项经营管理目标建立健全适合酒店的各项规章制度......”

7、“.....保证内部管理的有效性建立健全适合酒店情况的组织机构和运行机制,包括机构设置岗位职责目标考核及各项人事政策等,指导部门工作协调部门关系任免中层管理人员,提高管理的效率与效益研究制定酒店的年度预算,并组织贯彻落实。随时了解掌握预算完成情况,督导各部门及时采取相关措施,确保年度预算得以完成,维持良好的财务状况审定岗位的服务程序标准与规范,不断提高酒店的服务质量有权任免中层管理人员,负责组织开发酒店的人力资源,科学配置合理定编,加强对各级人员的业务知识观念作风的培训与教育,培养高素质的管理者和员工队伍组织开展企业文化活动与建设,对内不断提高员工的工作和生活条件,丰富员工的文化生活,增强员工的凝聚力和爱岗敬业意识对外利用各种渠道和时机,提高酒店声誉扩大酒店影响,为经营管理创造良好的外部环境建立健全各种民主管理的制度和渠道......”

8、“.....参加或列席有关业务工作会议审核并签订酒店的重要合同,审核酒店日常各项开支代表酒店参加重要的接待活动。副总经理执行总经理的各项决策和决定按照总经理的分工安排完成好各自负责的经营管理工作,确保总经理做出的经营计划得以完成深入了解和酒店日常经营管理中的具体情况,及时把握市场动向和竞争发展趋势,对总经理提出有益的建议根据总经理的安排,主持召开专项业务会议,并就业务工作进行布置指导协调和检查总经理缺席时,代行总经理职责。总会计师执行国家用酒店现有的设施和服务组织,如乒乓球网球保龄球赛等活动,提高酒店的声誉及形象......”

9、“.....并全面投入使用。项目实施横道图项目实施计划表序号计划内容年年可研编制与审批初步设计施工图设计审查施工前期准备工作工程的全部土建工程施工工程的全部装饰装修工程人员培训工程竣工验收并投入使用第十三章投资估算估算编制依据本估算依据本项目提出的各项技术参数数据,根据芜湖市类似工程近期造价水平估算。并参照建设项目经济评价方法与参数第三版安徽省建设工程单位估算表全国统安装工程概算定额安徽省单位估价表当地类似工程建设指标预备费按工程费用估算。建设期利息按年利率估算项目建设期预计为年,融资偿还期年。估算编制范围本项目估算范围为建设投资基础设施投资和运营费用,包括土地购置土建工程道路绿化亮化给排水供气供电及其他费用等。估算编制方法参照芜湖市概算定额,根据类似工程造价水平估算......”

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