1、“.....生产排水经污水处理后达标排放。场区排水管采用钢筋混凝土管，钢丝网水泥砂浆抹带接口。废渣治理本工程产生的废渣主要是煤渣，这些废渣无毒无害，可卖给建筑生产企业用于烧砖使用生产垃圾由市场工作人员协助环卫工人运到城镇垃圾场，与其它城镇垃圾起处理。噪声治理生产设备采用低噪声设备，对产生较大噪声的设备，尽可能设置在单独房间，不能单独设置的，则增设密封罩减震设施等，以保证噪声强度满足工业企业噪声控制设计规范的要求。废气主要废气来自锅炉燃烧产生的废气，本项目的锅炉已配置高效脱硫除尘器，将废气控制在工业允许排放烟道气的范围之内，废气经高效脱硫除尘器后，可满足国标规定的排放标准。五绿化本工程土质肥沃，绿草成荫，风景十分优美，待工程建成时，也要做到力求保持原有风貌，使之成为真正的环境优美的花园式市场。第九章农业产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营世纪是天然特产走向产业化设施化现代化集约化优质化绿色化的世纪......”。

2、“.....前途广阔。项目建成后将创新产业化发展模式，把以前长期采用的龙头基地的松散型产业化经营模式和龙头合作社农户的紧密型产业化发展模式，转变成龙头基地合作社农户的合作型产业化发展新模式。由于新模式的创建，使农民在绿色食品产业经营中获得了较高的经济效益。通过龙头带动基地牵动合作社拉动，提高了农民组织化程度，实现订单生产，开创绿色食品生产的新局面。在加大绿色食品产业开发过程中，把建设绿色食品原料标准化生产基地，作为提高绿色食品产业经营水平的关键。采取电视科技讲座举办科技培训班印发科普书刊现场检查学习典型等形式，对基地农户开展绿色食品生产技术培训。按照基地实施方案要求，修订完善肃州区级绿色食品种植操作技术规程，利用合作社这组织载体，规范了基地整地播种施肥田间管理及病虫害防治等各环节的技术标准，建立健全了基地农户田间档案，规范基地建设，有效地提高了基地标准化水平。还利用合作经济组织的凝聚力，对基地农业投入品实行专供专控，在项目区内建立了个专供点......”。

3、“.....并通过建立农业投入品公告制度市场准入制度检验检测制度监管制度，切实加强基地投入品的全程监管。抓住省级绿色食品质量安全追溯试点建设，把合作社绿色食品纳入追溯对象，对基地环境生产投入品田间管理收储加工市场流通等信息建立了详细的档案，录入网上数据库。采取刮码溯源的方式，来保护消费者权益，提高了基地建设标准化水平。树立以人为本的思想，维护基地农民利益，体现其在市场中所占地位。首先通过发展合作组织，提高订单合同的履约率。龙头企业对参加合作社农户绿色蔬菜的收购价格均高于市场，其次建立联合保险机制，增强抵御自然风险能力。采取企业合作社农户三方出资参加保险的办法，让蔬菜基地农户少花钱，或者是不花钱，就能享受风险保障。基地农户因风水雹病等自然灾害造成经济损失，就可以得到相应的补偿。第三建立二次分配反哺机制，增强合作社的吸引力。项目建成后，每年从项目利润中拿出的利润为基地农户反哺，促进基地农户生产的积极性，又可保障了农民的切身利益。通过建立订单保险反哺等机制，让农户在生产上有了保障......”。

4、“.....进步调动了农户发展绿色食品生产的愿望。到年末，加入绿色食品合作社的会员，由年的户发展到户。绿色食品种植面积也由年的万亩发展到万亩，万亩以上绿色食品连片种植基地达到个，千亩以上连，检修照明采用伏电压。主要出入口设应急照明装置。安全卫生本项目在经营过程中严格执行国家职业安全卫生标准及规定。人员卫生市场的销售人员业主等主要人员要定期进行体检，注意个人卫生。经营产品卫生农副产品符合买卖双方的质量标准，对有相关国家标准的农产品要严格按标准执行。经营场地卫生土建结构要注意采光充足，通风设施齐全，保证通风良好，地面要易于清洗，保证排水通畅，使经营场地整洁卫生。场区环境卫生场区道路应整体考虑，使交易市场及公用设施布局合理，道路通畅，排水无阻，空地做好绿化，使场区生产生活生态状况良好。第十章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目建设符合国家行业发展的产业政策根据目前酒泉市泰文养殖专业合作社自身发展计划及资源配置情况，本项目建设规模适当合理......”。

5、“.....水电和原辅材料供应有保证本项目是立足肃州区绿色食品的产业发展，依托酒泉市的区域优势潜在的市场发展格局，项目建设切实可行项目建成投产后，经营收入万元，销售税金及附加万元，税后利润平均万元，投资回收期年包括建设期年，所得税后。由上述财务分析指标看，均好于同行业水平，社会效益经济效益明显，项目前景广阔，有较强的抗风险能力。在项目的研究过程中，充分抓好市场的管理，辅以酒泉市政府对无公害农产品产业的有力支持，立足酒泉市的特色经济框架资源优势无公害蔬菜基地产业优势，以市场带动基地，以批发带动农户产业结构的发展，办成东北最大的农副产品集散地，必将成为酒泉市农副产品的龙头产业，带动地方经济的发展。本项目的建设符合国家产业政策，建设规模适当，选用的设备可靠。本项目建设条件完善，原材料供应充足，市场广阔，且经济效益和社会效益明显。从财务评价结果看，各项指标均较好。因此，本项目建设是可行的。二问题与建议存在的问题重大自然灾害造成的问题国家拨款到位不及时影响项目建设进度的问题......”。

6、“.....增强产品的市场竞争力绿色蔬菜绿色食品在市场销售运输过程中，应尽量做好运输车辆的调度与管理工作，使生产运输畅通，人流物流安排合理以科技促发展，在确保农副产品质量稳定的前提下，加快开发新产品的速度，使产品在市场上具有较强的竞争力对市场要做进步调研，广开销售渠道，加大市场营销力度，力争在市场竞争上占据主动尽早落实本项目所需资金，以便使市场早日建成，发挥其社会和经济效益本项目进行期间，抓紧对所需工程技术人员和职工进行招聘，并按计划进行培训，以确保项目的顺利实施项目建成以后，建设单位应加强内部科学管理，尽量降低成本，使市场拥有更大范围的调控价格能力。项目投资预概算总表序号名称规模单位造价元投资万元备注恒温保鲜库交易大厅商店辅助设施大型电子屏幕及其他设备农产品检验中心蔬菜加工成套设备套种植基地科教宣传设备土地有偿使用费直销超市费用家低温冷藏运输车低温冷藏系统前期费用合计片种植基地达到个。二农民增收本项目市场销售均为具有地域特色的无公害农产品等......”。

7、“.....本项目实施后，仅无公害农产品种植就能带动农户户，人均比种植普通作物增收元，合计增收约为万元，可以尽快促进当地农民脱贫致富。三其它社会影响就业贡献本项目的实施可以带动农产品种植面积近万亩，可带动无公害农产品种植户户左右及解决城乡人就业问题，项目年可创产值万元，并可带动包装运输商业等行业共同发展。生态效益评价本项目由于实行标准化生产，强调农产品的绿色无公害原则，将严格控制使用化肥农药，鼓励使用绿色生产资料农家肥生物肥，因此，本项目的实施有利于恢复地力，保护生态平衡，实现可持续发展。所以，本项目具有良好的生态效益。环境影响评价本项目建成投产后，无有害有毒物质产生，只产生少量的污染物，如生产废水废渣及噪声等。本项目将对上述污染物进行综合治理，达到国家规定的标准后排放。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分组织机构根据国家企业法的规定，本项目实行合作社领导下的总经理负责制，总经理全权负责市场的生产经营和管理。为满足生产经营需要......”。

8、“.....对生产经营和行政事务实行统领导，各负其责。农户直销超市市内外运送总经理合作社电视网络直销组织机构系统图如下工作制度全年计划工作日为天，每日单班生产，每班工作小时。劳动定员依据同规模公司构成及成员编制，该项目定员为人，其中销售人员人，技术人员人，管理人员人。二项目经营管理模式项目建成后，实行现代企业化管理。在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段现代化，管理措施科学化。按照现代企业制度的要求，形成了能相互制约的决策指挥和监督机制，建立健全各项规章制度，保证市场健康发展全方位地建立内部竞争机制，在用人机制上，实行竞争上岗优胜劣汰庸者下能者上，鼓励优秀人才脱颖而出建立约束和激励机制，推行全程挖潜增效法生产发展临界点自我控制分配法成本反控制法等先进的管理方法，建立和健全风险激励竞争约束机制，增技术部物流中心项目部财务部办公室质检部信息部基地强员工的进取意识在岗人员实行动态管理和档案化管理，进行定量定性考核，工作业绩公开考评。这些措施的实施......”。

9、“.....为市场业务的发展创造个可靠的制度保障系统和良好的操作平台，是市场可持续发展的机制依托，其管理优势所产生的效益将愈益被外界所认知认同和认可。三经营管理措施建设期要成立筹建办公室，负责整个项目的建设工作，下设项目部财务部技术部营销部等相应职能部门负责各项工作。项目建设的设备采购采取公开向社会招标的办法，实行项目法人负责制，择优选择厂商。四技术培训管理人员技术人员及生产人员的素质是企业形象的体现，特别是在市场经济的今天，从业人员的素质是企业发展的关键。许多企业的经营实践证明，人员培训十分重要，直接关系到该项目建成投产后能否迅速转入正常生产。因此，本项目各关键环节的有关人员，拟派到国内有名的市场进行培训，其他人员组织就地培训，聘请经验丰富的专业技术人员讲课，使管理生产人员能够掌握基础知识和基本技能，要严格考核，持证上岗，培训人员应不少于线人员中的。培训时间通常为个月。五劳动保护与安全卫生劳动保护措施劳动保护本着减少职业危害......”。