1、“.....舍内可用过氧乙酸或次氯酸钠或其他消毒药消毒，每月次牛场道路和环境要保持清洁卫生，因地制宜选用高效。低毒广谱的消毒药品，定期消毒每批牛只调出后，圈舍要严格进行清扫冲洗和消毒，并空留天，争取做到全进全出制产房要严格消毒。母牛进入产房前进行体表清洗和消毒，母牛用高锰酸钾溶液对外阴和乳房擦洗消毒。仔牛断脐带要严格消毒⑩定期驱除牛体内和体外的寄生虫。搞好灭鼠灭蚊灭吸血昆虫等工作饲养员认真执行饲养管理制度，细致观察饲料有无变质牛采食和健康状态排粪有无异常等，发现不正常现象，及时请兽医检查根据本地区疫病发生的种类，确定免疫接种内容和适宜的免疫程序。制定综合的防治方案。制订赵氏养专业合作社肉牛生产技术规范项目设计要求，在引进上述重点科技成果的基础上制定规范，分别就种牛肉牛的选择，饲养管理种牛繁殖配种日粮的配制，饲草饲料生产收贮，疾病防治......”。

2、“.....制定出简明扼要科学实用操作性强有特色的适用于项目区肉牛生产的标准，实行标准化生产。项目实施进度项目建设期限。本项目建设期为年年。项目进度安排。年月前完成项目引种考察和调研工作年月完成项目审批手续，同时落实资金年月进行项目初步设计年月开工建设至年月完成生建设任务，陆续引进种牛，购进架子牛进行育肥生产，至年月底全部建成投产正式竣工，组织验收。项目进度安排表。本项目实施进度详见下表......”。

3、“.....设备购置按当年设备现行价加运杂费计算投资概算建设投资估算。土建。本项目计划建设各类建筑物总建筑面积，配套附属设施及运动场，土建工程投资万元，详见下表土建工程投资估算表序号名称单位数量单价元总价万元备注管理区管理用房消毒间水塔深井口小计二生产区牛舍栋半开放序号名称单位数量单价元总价万元备注病牛隔离舍半开放饲料库及加工间草料棚青贮窖兽医室及人工授精冻配点地磅房运动场围栏元钢管围栏小计三废弃物及无害化处理区牛粪干处理场污水处理设施套小计四公用设施工程给水管线元排水管线及污水井等元供电线路砖围墙场内道路绿化小计总计设备。本项目购置设备类投资万元。包括饲草料加工设备兽医化验设备人工授精设备及公用设备运输车辆等，详见下表......”。

4、“.....每头引种费万元，共需万元。其他投资及构成。包括建设单位管理费项目前期工作费可研编制及评估费环境评价费用等工程勘察设计费工程招投标及监理费人员培训费等。估算为万元。基本预备费按计算为万元。项目固定资产投资总额为以上费用之和，共计万元。详见下汇总表序号工程或费用名称建筑工程设备购置安装工程其它费用小计固定资产投资第部分工程费用管理区生产区废弃物及无害化处理区公用设施工程仪器及设备购置引种费第二部分其它费用前期工作费建设单位管理费职工培训费办公及生活家具购置费勘察设计费工程招标及监理费其他预备费用基本预备费涨价预备费合计流动资金估算。流动资金按分项详细投资估算法计算......”。

5、“.....项目建设总投资项目投入总资金。是固定资产投资总额与流动资金之和，共计为万元。资金来源财政资金。本项目申请到政策性投资补助万元，全部用于固定资产投资。自筹资金及来源。项目实施单位以肉牛养殖销售为主。拥有资产元。项目实施单位可运用多种形式实现自筹资金的到位投入。第七章财务评价财务评价依据本项目计算期年，建设期年，投产第年达到生产能力的，第年达到生产能力的。财务基准收益率按农业开发项目的计。评价规范依据国家计委建设部颁发的建设项目经济评价方法与参数第版及有关国家现行财会制度和经济法规。项目内部转移支付不重复计算。销售收入销售税金及附加说明销售收入。本项目达产年可提供的产品主要为优质育肥牛，年可出栏优质育肥牛头，每头售价元，产年总销售收入为万元。销售税金及附加。本项目正常年销售税金及附加万元......”。

6、“.....总成本及经营成本估算项目总成本估算。项目总成本费用为万元增长倍肉牛出栏量项目区比非项目区增加倍，肉牛增重速度方面，项目区育肥牛日增重以上，而非项目区预计维持在左右，育肥增重速度提高。可见，项目的实施对于增加项目区的肉牛生产量作用十分显著。其它影响评价本项目是帮助贫困地区农民脱贫致富的个建设项目。实施好本项目，可充分发挥江津区的区域产业优势和行业特点，将带动当地草畜产业的发展，加快农业结构的调整步伐，带动广大农民由粮经二元种植结构向粮经饲三元种植结构发展，从而实现牛产业的增值增效，增加农民收入，改善农村生产生活条件，整体加快当地农村经济的发展。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分此项目在江津区委县政府的领导下，由江津区先锋赵氏养牛专业合作社体实施，合作社下设行政办公室人财务室人生产技术室人和销售服务部人等部门......”。

7、“.....整体强化肉牛饲养管理工作。经营管理模式项目的具体管理工作实行董事会领导下的总经理负责制，合作社经理全权组织实施项目建设和生产经营管理工作。其中项目建设阶段成立项目领导小组，让懂技术会管理的人才加入，做到经济高效，确保资金使用安全和投资效益的发挥。本项目将紧紧抓住肉牛扩繁生产技术与肉牛育肥技术，把种牛饲养管理，架子牛培育扶持到农户，而把专业合作社人才物主要精力放在肉牛改良示范肉牛短期快速育肥技术服务信息联络市场销售等关键部位上。这不仅可降低本企业的生产运作费用，同时也整合了农户的设施人力资源，提高资源的利用率。经营管理措施工程管理。项目建设资金管理实行报帐制，项目专项资金专户储存，避免拆借和挪用。项目按照评估指标监督工作，随时组织审计部门对项目资金使用情况实施监督审计。生产财务与销售管理......”。

8、“.....在人事管理用人制度等方面必须按照劳动法等在企业管理方面必须依照产品质量法在饲养场建设方面，必须按照家畜家禽防疫条例在技术推广及普及方面必须按照农业技术推广法和重庆市农业技术推广条例等。同时制定高产优质高效饲养管理技术规范和牛舍建设标准等。全面实行现代企业管理制度，依法建立科学的法人治理机构，健全决策经营与监督之间的制约机制，互相监督互相促进，使各项工作依法运转。技术培训依据合作社的生产实际，对涉及生产有关的人员进行技术培训，使其明确工作岗位的必要条件和理论要求，自觉正确地执行动物防疫方面的法规或规章制度。注重进行肉牛饲养期间日常精细管理重要性的认识教育，减少盲目性，培训指导其科学饲养精心管理规范操作等，保持快速生长和质量要求。专业合作社员工经培训后能熟练操作和管理，考核上岗。第十章项目招投标为了加强项目建设......”。

9、“.....提高投资效益，保护当事人的合法权益，根据中华人民共和国招标投标法农业部农业基本建设项目招标投标管理规定等规定，本项目的建设实行招标投标管理。招标投标活动遵循公开公平公正和诚实信用的原则，招投标活动接受监督机关的全过程监督。项目招标的组织形式根据中华人民共和国招标投标法和农业部有关项目管理招投标的规定，本项目的建设单位不具备与招标工程相适应的经济技术管理人员，不具备组织编制招标文件的能力，不具备审查投标单位资质的能力，不具备组织开标评标定标的能力。因此，本项目招标的组织形式须委托具有相应资质的咨询单位代理招标。项目采用的招标方式项目勘察设计土建工程仪器设备的采购等招标在省内范围内公开招标。招标范围项目的勘察与设计。其招标范围为土建工程勘察及设计。土建工程施工。其招标范围为全部土建工程。设备采购......”。