1、“.....其中争取中央扶持资金万元，即墨市配套资金万元。第十章项目效益分析本项目是社会公益性项目，仅对项目社会效益进行分析。项目的建成使即墨市给水设施更加完善，促进即墨市的发展，同时也具有重要的社会意义。从根本上解决城区吃水问题，改善卫生用水条件，提高市民生活质量和群众健康水平。提高了供水水质，为构建和谐社会创造了良好的基础环境，项目建成使即墨市给水管网设施更加完善，使供水管网与即墨市整体水平相适应，具有重要的社会意义。因此，项目的社会效益显著。第十二章结论城区供水管网及供水设施建设工程是即墨市经济发展和建设的需要，其建成将解决部分地区及周边部分重点招商项目用水问题，提高供水水质，完善即墨市给水管网，加快周边未出让土地的开发进程，是提高居民生活质量的必要举措。该工程的建设充分体现了即墨市政府对发展即墨市基础设施建设改善人民生活质量的重视，本项目的建设提高了即墨市的对外形象，解决了城区部分地区用水问题，完善了即墨市给水管网，为即墨市招商引资的发展奠定了基础，从定程度上可促进即墨市经济的发展，有利于构建和谐社会......”。

2、“.....供电通讯给排水和交通等基础设施可以满足工程需求。项目符合城镇规划，建设规模合理方案可行，建设资金来源有保证。综上所述，本项目建设是可行的。采购保管调拨等验收工作。在项目实施过程中，做到三个到位。是制度到位。严格执行监理制招投标制合同制，提高项目实施的质量和效益。二是资金到位。按工程进度如期拨付工程有关费用，保证资金到位，保证实施进度。三是检查到位。定时或不定时地组织财政财务审计建设等有关部门对项目的资金使用情况进行检查，同时接受社会的监督。本项目作为即墨市重点建设项目，对工程质量要求起点高质量好，在建设全过程中，要全面实行招投标制和建设监理制。第十章项目进度计划本项目为城区供水管网及供水设施建设工程，目前正着手进行项目前期准备工作，计划年月底开始建设，年月工程竣工验收。本工程项目从前期准备工作到项目完成需要约个月。项目建设进度计划如下年月初完成项目前期准备工作年月中旬，完成项目招投标，清理施工现场年月下旬至月下旬进行工程施工年月，组织竣工验收......”。

3、“.....新建石棚水源地预处理设施工程市南水厂新建机械曝气池，配套新式加氯工艺加药设施及液氯泄氯回收装置。新修市政道路管网配套工程新建坊子街项目配套管线千米污水处理厂建设配套管道千米城区西部高低压分流管线千米新修市政道路管线千米。编制依据建设项目经济评价方法与参数第三版山东省建筑工程消耗量定额山东省安装工程消耗量定额山东省装饰装修工程消耗量定额项目前期规定收费文件及标准青岛市有关工程造价及材料价格资料即墨市同类工程造价资料投资估算编制说明工程费用包括建筑工程费用安装工程费用等。工程其他施工车辆出人施工现场必须采取措施防止泥土带出现场。同时，施工过程堆放的渣土必须有防尘措施并及时清运，工程竣工后要及时清理和平整场地。对于建筑垃圾的处理，尽可能防止和减少垃圾的产生对产生的垃圾应尽可能通过回收和资源化利用，减少垃圾处理处置对垃圾的流向进行有效控制，严禁垃圾无序倾倒，防止二次污染。在施工方法的选择上，注意合理安排进度，般不安排夜间施工将产生噪声的设备和活动远离人群，避免干扰周边群众正常生活。在技术措施方面，多采用环保节能的新工艺新技术，以提高劳动生产率，降低资源消耗......”。

4、“.....二节能能源消耗本项目利用的主要资源为水泥装饰材料砖砂石等建筑材料，消耗的能源主要有电水等。无国家紧缺资源能源耗用，所有建筑材料均可就地取材。节能措施努力达到在保证工作的前提下，最大限度地节约能源，用完善的管理有效地防止水电能源的浪费。所有设备等选用符合国家规定要求的节能型设备。每年夏天对管网的阀门配件进行检修，防止热损失。使用部门定期对设备线路进行检查检修，杜绝跑冒滴漏等现象。第八章招标方案招标依据中华人民共和国招标投标法工程建设项目招标范围和规模标准规定建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定二招标范围及内容根据中华人民共和国招标投标法的规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察设计施工监理以及与工程建设有关的重要设备材料等的采购，必须进行招标大型基础设施公用事业等关系社会公共利益公众安全的项目全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目使用国际组织或者外国政府贷款援助资金的项目。本项目建设投资全部为财政投资，因此，必须按规定进行招标，在项目实施过程中，其工程货物服务项目均实行招标......”。

5、“.....四招标方式本项目采取公开招标的方式，在青岛市建筑工程管理信息网上发布招标公告，邀请不特定的法人或者其他组织投标，经资格预审投标开标评标等程序，确定中标单位。第九章项目建设组织机构项目建设由即墨市自来水公司成立项目部，全面负责本项目的建设管理。项目部下设办公室工程管理部材料部预算部等部门，负责新建项目的前期筹备筹建监督管理工作。项目部的主要工作内容是行政管理负责日常行政工作以及与项目履行单位的接待联络等工作。计划财务负责项目的财务计划和实施计划安排与项目履行单位办理合同协作与手续，以及资金使用安排及收支手续。技术管理负责项目的技术文件技术档案的管理工作，主持设计图纸的会审，处理有关技术问题，组织技术交流，组织职工的专业技术培训技术考核等工作。施工管理负责项目的土建施工安装的协调与指挥，施工进度与计划的安排，施工质量与施工安全的监督检查及工程的验收工作......”。

6、“.....也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险作为新建项目，在市场开发上存在定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要的，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年的驾校，也占据了定份额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发市场具有定的风险。风险规避对策不可抗力因素风险规避对策不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的，也是不可避免的。对于政府的政策，我们可以采用用之并利己的规避对策。如今，政府的政策逐渐向学员的利益偏向，而作为重视质量重视教学的本校，可以利用政府的政策，提高本校的声誉，严格按照政策办事，从学员的切身利益出发。市汽车实验驾驶培训学校项目可行性研究报告市场风险规避对策市场开发是企业发展重要的个环节，甚至关系到企业的生存。作为新建学校，我们就要首先从未被开发的资源出发，寻找新片领域。传播本校的宗旨，发扬本校打造优质驾校的品牌，通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户，再由固定客户发挥连带作用。市汽车实验驾驶培训学校项目可行性研究报告第第十十四四章章结结论论及及建建议议结论从中国先进的汽车行业市场本项目建设区域的市场和经济发展状况分析......”。

7、“.....在政策方面，国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用，也整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了个很好的环境。针对中国驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了迫切的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场模型分析，进步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析，本校决定坚持科学化管理正规化教学高质量服务。建立系统的管理制度，坚持严格训练，严格要求，严把教学质量关，以优质的驾校打造成为驾驶员培训学校的名片。建议项目资金是项目建设的关键，应抓紧予以落实。建议有关部门对该项目的建设给予大力支持，为该项目的建设营造个宽松的外部环境，促使其尽快建成发挥效益。项目施工期间,应合理安排工期，减少夜间施工，并注意建筑垃圾的及时清理。该项目施工中在确保安全的同时，应注意文明施工和环境。市汽车实验驾驶培训学校项目可行性研究报告项目投入使用后，应严格规范管理，保质保量，以培养合格优秀的驾驶人员，对国家社会负责任......”。

8、“.....全国各地普遍形成了持续不衰的学车热。仅以万盛经开区为例,现已有驾校两所,年培训驾驶员达几千人之多。驾校的迅猛发展,究其原因,首先在于人们思想观念的转变。驾车,已不再是人们追求的职业,而是种技能。会驾车,无疑将增加择业时的筹码。其次,我国的汽车市场正在由公款购车为主转向以私款个人购车为主的市场。私人购车量的急剧扩大,使普通人驾车的机会增多,这无疑是学车族人数大增的最重要原因。另外,新的汽车驾驶训练考试办法颁布后,学车人的年龄大大放宽,考核的办法及手续简化,这三工程预备费基本预备费涨价预备费四工程总投资二资金筹措本项目总投资万元，其中争取中央扶持资金万元，即墨市配套资金万元。第十章项目效益分析本项目是社会公益性项目，仅对项目社会效益进行分析。项目的建成使即墨市给水设施更加完善，促进即墨市的发展，同时也具有重要的社会意义。从根本上解决城区吃水问题，改善卫生用水条件，提高市民生活质量和群众健康水平。提高了供水水质，为构建和谐社会创造了良好的基础环境，项目建成使即墨市给水管网设施更加完善，使供水管网与即墨市整体水平相适应，具有重要的社会意义。因此......”。

9、“.....第十二章结论城区供水管网及供水设施建设工程是即墨市经济发展和建设的需要，其建成将解决部分地区及周边部分重点招商项目用水问题，提高供水水质，完善即墨市给水管网，加快周边未出让土地的开发进程，是提高居民生活质量的必要举措。该工程的建设充分体现了即墨市政府对发展即墨市基础设施建设改善人民生活质量的重视，本项目的建设提高了即墨市的对外形象，解决了城区部分地区用水问题，完善了即墨市给水管网，为即墨市招商引资的发展奠定了基础，从定程度上可促进即墨市经济的发展，有利于构建和谐社会。项目外部配套条件较好，供电通讯给排水和交通等基础设施可以满足工程需求。项目符合城镇规划，建设规模合理方案可行，建设资金来源有保证。综上所述，本项目建设是可行的。采购保管调拨等验收工作。在项目实施过程中，做到三个到位。是制度到位。严格执行监理制招投标制合同制，提高项目实施的质量和效益。二是资金到位。按工程进度如期拨付工程有关费用，保证资金到位，保证实施进度。三是检查到位。定时或不定时地组织财政财务审计建设等有关部门对项目的资金使用情况进行检查，同时接受社会的监督。本项目作为即墨市重点建设项目......”。