1、“.....年月至年底期间，完成工程建设，同步完成小区配套道路管网工程。年月,进行工程验收。时间内容年年前期准备工程施工项目竣工验收阶段建设管理组织机构与职责本项目建设由隆德县供销社为业主，全面负责工程建设的工程质量管理工程进度工程投资和资金管理等。二建立完善的管理规章制度项目建设必须建立套完善的行之有效的合同管理和工程建设管理制度，如建设管理单位管理工作实施细则招投标管理办法进度计划监督制度建管人员到岗情况检查办法工程进度备案检查办法等管理制度和办法。三建设管理工作范围建设管理工作的重点是工程质量工程进度和工程投资。业主应做好项目的组织协调工作，确保项目按工期投资质量完成。编制建设管理计划工程进度计划及资金计划审查施工图纸是否满足设计文件和规范要求，以及投资方提出的些特殊的功能和技术要求。采用国内公开招标确定工程承建商，签订施工合同。采用国内公开招标确定工程监理单位......”。

2、“.....审批承建商提交的施工组织设计施工进度计划施工方案施工质量保证体系等技术文件，并检查落实。检查承建商执行工程施工合同过程中的技术规范，作好投资进度质量和合同管理工作。检查工程所采用由投资方招标确定的供货商提供的主要设备和关键材料是否符合设计图纸和合同所规定的质量标准，并作好其他材料的招标采购工作。作好资金管理，按月作好月底结算工程报账提款工作，节约投资。根据工程进度情况，审核承建商进度及付款申请，签发工程付款凭证支付工程款。组织竣工验收。组织工程审计。审查接收承建商及监理公司规整的技术业务资料，建立技术经济档案。项目投资管理项目的投资控制着重是在承发包阶段和施工阶段采取有效措施，随时纠正发生的偏差，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，以求在工程项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。项目建设过程中，首先确定造价控制目标，制定工程费用支出计划并付诸实施......”。

3、“.....收集有关反映费用支出的数据，将实际费用支出额与计划费用支出额进行比较，发现实际支出额与计划支出额之间的偏差，并分析产生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保证造控制目标的实现。质量管理工程质量达到国家现行规范要求，并经验收合格。质量管理内容主要为以下几个方面审查监理施工单位的资格和质量保证条件组织和建立本项目的质量控制体系，完善质量保证体系对工程质量进行跟踪检查监督控制质量事故的报告和处置督促检查工程建设是否符合设计图纸要求督促检查工程建设是否符合国家有关的规范要求督促检查工程材料是否符合要求。工程进度管理在施工承包合同监理合同中写进有关工期进度进度违约金等条款，通过招标的优惠条件鼓励施工单位加快进度，控制对投资的投放速度，控制对物资的供应，建立相应的奖励和惩罚措施等。依据规划控制和协调等管理职能手段，在工程的准备及实施的全过程中，对工程进度进行控制......”。

4、“.....定期收集反映实际进度的有关数据，同时进行现场实地检查。合同管理合同管理是工程建设管理的重要内容之，是控制工程投资进度质量的基本依据。由于建设工程合同标的大，投入的资金数额大，技术面广复杂施工周期长，使用的人力物力多，涉及的单位多等原因，更加有必要将建设工程合同作为个系统工程进行科学管理，从而提高工程项目的经济效益和社会效益。因此，工程实施过程中的每个项目，均要以合同形式确定双方或多方的责权利，以保证工程项目和工作任务的实现。在项目建设管理过程中，制定具体的合同管理办法，对合同管理的原则范围主要内容合同管理的组织原则及职责合同承办人的职责对合同的订立审查及履行的监督检查，都提出了具体要求，对合同的变更转让解除纠纷等做出符合法律规定的程序要求和解决办法，使合同管理有章可循。市场经济必须严格按照合同办事......”。

5、“.....并严格按照合同进行管理，以保证项目经营管理活动的顺利进行，提高工程管理水平，实现项目工程投资进度质量环保等目标，取得良好的社会和经济效益。协调管理协调工作是项目管理的重点，也是保证工程顺利实施的关键，在整个工程实施过程中，建设项目组织与外部各关联单位之间，建设项目组织内部各单位各部门之间，专业与专业间环节与环节间，以及建设项目与周围环境其它市政建设工程间存在着相互联系相互制约的关系和矛盾，特别是工期紧迫，需进行多头平行作业的情况下尤为突出。因此，要取得个建设项目的成功，就必须通过积极有效的组织协调排除障碍解决矛盾，以保证实现建设项目的各项预期目标。安全管理本项目为城市配套设施建设项目，施工安全管理的好坏将直接影响到该项目的经济和社会效益。首先，监督和要求施工单位建立健全工程项目安全生产制度......”。

6、“.....参与项目的管理监理施工及相关人员都必须认真执行制度的规定和要求。工程项目安全生产制度要符合国家地方相关行业及单位的有关安全生产政策法规条例规范和标准。其次，做好安全检查。对安全检查结果必须认真对待，需要整改的必须限定整改完成时间，落实整改方案和责任人。资金管理项目建设资金应在指定银行开设专用账户，专款专用。制定每月用款计划，确保建设资金足额恰当适时用于工程建设。第九章建设项目招投标为了确保项目建设的工程质量，防范和化解工程建设中的违法违规行为，应严格按照中华人民共和国招投标法国家发展和改革委员会等七部委颁布的第号第号令工程建设项目施工招投标办法国家投资工程建设项目招标投标条例相关法律法规的规定，并结合本工程项目特点编制项目的招标方案和招标文件备案和接受行政监督部门的监督。招标范围及招标组织形式招标范围本项目为政府投资项目......”。

7、“.....二招标组织形式项目主要采用委托招标形式，由项目业主或代理业主委托具有相应资质从事过类似工程招标且信誉良好的招标代理机构代理招标。将遵循公平公正公开诚信的原则确定中标单位，投标人应具备相应的资质和实施能力。招标方式招标方式本项目将采用公开招标方式确定工程设计工程勘察工程施工工程监理单位及重要材料重要设备供应商。二在国家和省市指定媒介发布招标公告在中国采购与招标网公开发布工程设计勘察施工监理重要材料重要设备等招标公告。投标人资格投标人必须具有独立法人资格具有建筑安装工程设计勘察施工监理重要材料及设备采购的资质和业绩项目主要管理人员具有项目管理资格经验及能力。三招投标程序招标公告发布资格预审招标文件发售开标评标推荐中标候选人确定中标人。招投标相关要求自招标文件开始发出之日起不少于个工作日至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于日......”。

8、“.....投标人少于个时，应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出完全响应。招标项目属于建筑施工的，招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用于完成招标项目的机械设备。二开标时委托招标代理单位主持，邀请所有投标人参加，并接受政府行政监督部门的资概算依据估算原则投资估算适度从紧，但不遗漏，不搞钓鱼工程。功能齐全，与周边建筑物及配套设施相互协调，满足使用年限的需求。估算依据根据国家发改委建设部建设项目经济评价方法与参数第三版对可研究报告编制要求，按照项目业主单位提供的规划范围中的工程规模和内容，结合工程现有的实际情况编制投资估算。该投资估算采用年宁夏建筑工程工程量清单单价规范年宁夏建设工程工程量清单计价定额及配套文件。材料价格采用年月的材料价格进行估算......”。

9、“.....该部分投资估算依据固原国土资源局和项目业主单位提供的相关数据进行估算。与项目建设相关费用的取费建设单位管理费用按财政部基本建设财务管理规定财建号计取工程前期咨询费按物价局川价字费号文规定计取环境影响咨询评估费按国家发展计划委员会文件计价格号计取。④工程勘察设计费按工程勘察设计收费管理规定计价格号计取施工图审查费按勘察设计费的计取工程招标代理费用按国家发改委招标代理服务收费管理暂行办法计价格号计取工程量清单及控制价编制费用按工程造价咨询服务收费标准川价发号规定计算工程监理费按建设工程监理与相关服务收费管理规定发改价格号计取。预备费按建安工程费用的计取。投资估算市场建设项目估算总投资万元。其中土建工程费用万元，占总投资的设备投资万元，占总投资的工程建设其它费用安装工程科技土地及平整万元，占总投资的工程各种取费万元预备费用不可预见费前期工作费，占总投资的......”。