1、“.....此类风险基本可以避免第类风险，群众对生活保障担忧的风险，沣东新城管委会及项目建设单位提供了优厚的补偿措施，同时，政府相关部门会组织大量专业技能培训，提升居民再就业能力，再者，本项目的实施也可提供大量的就业及创业机会，该类风险也基本可以避免第类风险，项目可能引发社会矛盾的风险，本项目的拆迁安置及补偿方案是在充分尊重群众意愿的基础上制定的，同时项目在建设过程中，坚持以人为本原则，及时聆听群众意见，解除群众的疑虑，此类风险可得到有效控制。因此，虽然本项目潜在的社会稳定性风险较大，但是通过采取相应的积极措施，完全能够将这些风险控制在可控范围内，对项目的实施，社会的稳定不会造成太大的影响。第十四章结论与建议结论本项目的建设有利于全民健身氛围的形成，可以美化城市环境，提升城市品位，改善投资环境，带动其他相关产业的发展，促进区域经济的整体发展，社会环境效益显著......”。

2、“.....项日的建设十分必要的。本项目的建设符合国家及省市的相关政策，有助于提升市民身体素质，改善区域生态环境项目建设条件良好，建设方案合理，投资规模在项目单位可控范围之内，因此，项目的建设是可行的。建议建设资金的按时足额到位是本项目如期建设的前提，因此，除资金筹措方案中提及的筹资措施外，还要有备用的筹资渠道，以保证项目建设。建议项目建设单位抓紧工程前期的工作，做好工程规划勘察测量方案设计等前期工作。项目在建设过程中应加强现场不同专业不同工种之间的协调与配合，确保工程进度，保证工程质量，尽量缩短项目周期同时，还应制定材料采购供应计划，落实资金供应计划，以确保项目的顺利进行。建议政府相关部门加大对本项目的支持，使之早日实施尽早发挥效益。完成情况分级考核，考核与实际情况相符且与经济收入挂钩。施工单位技术人员应每天对作业人员进行安全交底，并保存交底记录和操作人员的签字记录......”。

3、“.....生产班组必须认真执行班组安全活动制度。在班前要对所有机具设备防护用品及作业环境进行安全检查，并针对专业特点，当天施工任务和生产条件，提出注意事项和防范措施。班组安全活动每天进行，并有记录，尤其是变换工作内容或工作地点的时候要组织所有人员进行安全教育。由安全员填写并保存相关记录。不得以布置生产工作替代安全活动内容。危险处和通道处及行人过路处开挖的槽坑沟，必须采取有效的防护措施，防止人员坠落，夜间应设红色标志灯雨季施工期间基坑周边必须要有良好的排水系统和设施槽坑沟边米以内不得堆土堆料停置机具。基础施工时的降排水井点工程的井口，必须设牢固防护盖板或围栏和警示标志，完工后，必须将井口填实。所有人员进入施工现场必须正确佩戴符合标准的安全帽。在建工程建筑物的外侧，必须采用规格材质符合标准的密目式安全网按相关规定进行封闭，经验收合格方能投入使用。高处作业必须系好安全带......”。

4、“.....安全带必须符合相关标准的规定。施工现场临时用电必须采用系统，符合三级配电逐级保护，达到机箱闸漏的要求。电箱设置线路敷设接零保护接地装置电气联接漏电保护等各种配电装置应符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。配电箱开关箱及其电器配件必须使用合格产品，完好可靠。配电箱开关箱应标明编号分路标记用途。配电箱的各控制回路应标明所控制的设备名称。保护接零和工作接零的端子应分隔设置，并作明显标识。箱门应完好并配有门锁，由专人负责管理。防雷接地点保护接零的接地点及重复接地点应做明显标识。架空线路敷设必须采用绝缘导线，敷设应符合要求。室内配电必须采用绝缘导线或电缆，敷设应符合要求。架空线路和室内配线必须有短路保护和过载保护。对电工电动机具的操作工和焊工应按规定配置防护用品，对操作工人应进行用电安全教育。使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零或接地保护电焊机次线长度应小于米......”。

5、“.....不得借用金属管道金属脚手架轨道及结构钢筋做回路地线电焊机装设应采取预埋防浸防雨防砸措施。特种作业人员必须取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。未按规定复审的证件作废。施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中禁止维护保养操作人员离机或作业中停机时，必须切断电源凡钢丝绳表面磨损腐蚀断丝超过标准的，或打死弯断股油芯外露的不得使用。施工单位必须采购使用具有生产许可证产品合格证的施工机具，并建立机械设备的采购使用检查维修保养的责任制。施工机具使用前进行维修保养，在配件齐全性能良好安全装置牢固可靠接线端子绝缘密封良好牢固的前提下，依据施工现场临时用电安全技术规范的规定，编制安全使用方案，制定具体的用电保护实施办法和配置适宜的防护用品后方可使用。施工机具安装的地基应平整夯实，基座牢实可靠，排水良好。安装完毕后，应由设备管理员组织验收......”。

6、“.....其内容包括潜在事态发生的物质，场所原因及预防措施应急对策应急设施和装备职责和信息传递，应急准备和响应计划预案应及时让所有相关岗位人员掌握，并对应急计划预案的有效性适时进行演练，并做好记录。项目经理部根据活动项目特点管理水平资源配置技术装备能力外部条件等识别潜在事故和应急情况，控制潜在事故和可能引起人员材料装备设施破坏的紧急情况。如火灾坍塌高处坠落物体打击起重伤害机械伤害及自然灾害等。运营期安全防卫设劳动保护办公室，负责职业安全卫生教育工作，凡新员工实习人员调换岗位等均通过三级安全教育，审查合格后进入岗位定期对全体员工进行安全知识培训，提高全体员工的安全防范意识，把安全责任与员工的工资奖金福利挂钩，确保员工的安全由专职安全员巡回检查安全运营情况。建立和完善交通安全电脑网络安全等措施，落实警卫值班制度。在主要出入口主要道路口安装闭路监控系统，使其具有较强的领域性和归属性......”。

7、“.....在主干道的规划设计上要做到顺而不穿，通而不畅，减少交通环境的混乱交杂，提高安全系数，在区级道路的规划上尽量作曲形设计，限制车辆穿行的速度，达到安全与降低噪音的目的。建立报警值班室，室内报警控制器能显示记录贮存报警信息，报警信息应记录在磁盘上。制定周密可行的防盗防火等应急预案，系统发生重大故障时以便立即采取应急措施。电气设备非带电的外壳，配线穿管以及电气安装支架等均作接零保护。选用带漏电保护的电气设备，检修照明电压不高于伏，以确保操作人员和检修人员不致发生触电事故。潮湿环境下的电气设备选用密闭型各种电气设备要严格按照操作规程进行操作。第八章项目组织管理与人力资源配置组织管理前期阶段项目前期成立相关的领导小组。领导小组下设办公室财务科工程部质检部等，并配备专职工作人员。主要负责项目的考察论证设计等各项准备工作和资金筹措等具体事宜。前期工作主要由领导小组办公室负责承担......”。

8、“.....并配备专职工作人员负责完成项目的前期考察论证立项设计等各项准备工作和资金争取工作三是负责项目总体情况日常管理及相关部门的沟通协调工作。实施阶段施工准备阶段的管理收集有关工程建设的信息和依据，包括工程地质水文气象地形等自然条件政策法规规范标准及承包合同设计图纸及材料市场情况本单位劳力状况及技术装备等。制定施工组织计划。以工程的计划组织控制为主要内容，编制施工组织设计，分为项目施工组织总设计单位工程施工组织设计和特殊复杂的分部工程施工作业计划等。编制施工组织设计要充分考虑技术革新与技术组织措施，从工程实际出发，以改进施工工艺改革操作方法改进施工机具以便提高机具性能改进原材料的使用方法提高管理手段的现代化和施工组织的科学化。同时，在技术上组织上采取各种有效方法和措施，以提高劳动生产率，加快施工进度......”。

9、“.....保证施工安全，节约原材料及劳力，以更好地完成施工任务。施工过程中的合同管理质量控制复核工程定位测量放线成果，编制质量保证措施和成品保护措施，设置质量控制停检点并在施工过程中及时检查验收，做好原材料的试验试配。工期控制编制施工总进度网络计划并进行分解，编制每月或每周施工作业进度计划，按实际进度对比检查月或周计划执行情况，当实际进度与计划进度发生差异时，分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，同时调整施工进度计划，以保证工期目标。成本控制熟悉设计图纸及设计要求，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的环节，从而明确投资控制的重点。做好材料价格的市场调查，货比三家，降低工程成本。规划施工现场总平面布置，减少材料的二次倒运及使用运输距离。做好索赔条件的记录并防止违约被反索赔。技术档案管理建立工程技术档案是为了给工程的使用维护和改扩建等提供依据......”。