1、“.....温室大棚由项目单位组织农民承租者自行建造，其费用不列入此估算范围。投资估算依据安徽省农业综合开发土地治理项目若干投资标准暂行水利水电工程可行性研究投资估算编制办法全国统建筑工程概算定额安徽省单位估算表设备材料按市场询价含运杂费项目单位提供的其他有关材料二投资估算本项目投资估算总额为万元，其构成如下工程建设费万元除涝工程费万元灌溉工程费万元道路工程费万元其他工程费万元其他费用万元基本预备费万元合计万元项目投资估算表......”。

2、“.....资金筹措方案如下申请中央投资资金万元地方财政配套资金万元。七项目效益估算与经济评价本项目节水灌溉方式采用滴灌和低压格田管灌两种方式。大棚温室西瓜蔬菜栽培采用滴灌低压格田管灌用于大田蒜棉套种种植。项目建设单位在本项目建成后，成立专门机构，对灌区的机井和官网实行统管理核算计量收费。灌溉节水效益项目建成后，大田作物栽培半固定喷灌用水利用系数将由原来的提高到以上。大棚温室滴灌利用系数则可由提高到以上。若生产积累用于滚动发展，扩大保温大棚面积，增长反季节西瓜蔬菜产量......”。

3、“.....二经济效益分析项目收益估算远种植小麦和玉米，年平均亩产为公斤，按元每公斤计算，每亩收益元。灌区收益估算元亩亩万元。现改种大蒜棉花和反季节蔬菜，采用节水灌溉技术，灌区收益半固定喷灌区收益估算大蒜棉花套种亩，年亩产大蒜公斤，籽棉公斤，另加蒜苔冬菜收益，平均每亩收益元左右。收益合计元亩亩万元。大棚温室滴灌区收益估算温室大棚亩，反季节西瓜蔬菜亩均收益元，收益合计元亩亩万元。项目年收益合计万元项目实施前后收益比较项目实施前后收益比较为万元。年增收益万元。灌区水利效益按水利效益分配系数为，则平均节水灌溉毛效益万元万元年运行费用估算由灌溉系系统年运行费用和间接费用组成。年运行费由能耗费维修费和管理费组成能耗费项目区年平均灌水量为万灌溉水利用系数按按电耗元水计......”。

4、“.....需名工作人员参与管理与服务年工资按元人。年计，则管理费万元人年人万元。年运行费用合计万元其他成本费用农户投入由人工种籽种苗农药肥料及其它费用组成。人工费喷溉区按平均每亩元计算，滴灌区按元亩估算，则人工费元亩亩元亩亩万元万元万元。种籽种苗费喷灌区种籽费岸平均每亩元估算，滴灌区种苗费岸每亩元估算为万元农药费按平均每亩元计算，则元亩亩万元年肥料费按平均每亩元计算，则万元年折旧费万元固定资产全部按年折旧为万元其他成本费用万元年间接费合计万元综上，本项目年总成本费用万元万元万元。节水灌溉净效益年平均节水灌溉净效益年平均节水灌溉毛效益年运行费用万元万元万元效益分析根据水利建设项目经济评价规范，取经济计算期年，年利率......”。

5、“.....资金管理上应严格遵循专款专用的原则，即财政条线拨款资金跟着项目走。根据工程建设进度计划，制订出用款计划，根据工程进度，拨付工程进度款。在工程进度款支付上应留有定余额。工程经验收合格后，还要留有定比例的工程质量保证金，待质保期终了时返还。项目资金的具体统管人员，应进行相应的业务培训，各项开支接受领导小组的监督，确保项目建设资金的合法，合理使用。杜绝以任何借口任何理由将项目工程款挪用他用，审计部门应定期或不定期检查监督项目工程款的拨付使用情况和项目竣工审计。四施工组织和进度安排施工组织项目建设施工组织的筛选，要通过招投标的形式，选择有资质的工程施工和工程监理队伍，进行项目的建设实施......”。

6、“.....项目实施进度建设工期本项目建设计划工期个月项目实施进度安排本项目实施进度分为以下几个阶段前期工作阶段包括项目可研究报告审批和配套资金筹集等，时间个月勘察设计阶段包括项目水文地质勘察和工程图设计，时间个月土建施工与设备安装阶段包括疏涝工程道路工程和井源工程建设设备采购安装调试，时间个月其他工程阶段包括温室大棚等其他工程，时间个月项目验收阶段时间个月各阶段要合理安排，可交叉或平行进行。项目实施进度表表项目实施进度表序号时间月项目名称前期工作勘察设计土建施工与设备安装其他工程项目验收五工程建设后运行管理与维护项目建管结合，建设项目以国家投入为主，节水灌溉工程设施产权委托节水灌溉协会管理。运行管理与维护关系到项目能否正常运行，且直接影响其使用效率及经济使用寿命......”。

7、“.....谨慎操作。建后运行管理项目区土地使用权仍属于土地承包者，根据区政府关于农民承包土地流转的有关规定，项目区土地由节水灌溉协会采取反租倒包的形式，由项目法人从农民手中将土地流转过来，工程建设后再承包给承租者耕种。反租费本着不低于前三年纯收入，采取前三年平均亩收入为基数，项目区其他地块年均纯收入为参数予以上浮。项目区以集约化规模经营为主，采取统规划种植，分片管理。项目管理法人机构村节水灌溉协会负责项目的运行管理。节水灌溉项目管理人员采取协会招聘与村民代表大会选聘相结合，招聘的专职管理人员负责全面的管理，制订工程维修保养年度计划，参与项目运行管理维修保养和水费征收等。水费征收制度整个项目运行由村节水灌溉协会负责......”。

8、“.....提水设施设置水表，计量用水。将项目运行费折旧费管理费维修费等计入运行成本核算，据此制定征收水费价格，按用水量收取水费。工程维修及技术培训每年由节水灌溉协会制定次工程维修计划，在非灌溉时节对各类节水灌溉工程设施进行检修维护，确保工程设备及时发挥作用。定期邀请市县镇水利农业等部门的技术人员到项目区对农民进行技术培训，每年不少于次，推广运用各种灌溉设备的使用管理方法，及时总结适用成功的经验。规章制度为了保证节水灌溉工程能顺利高效运行，减少各类扯皮现象发生，运行以制度管理为主，即制度管常规，主任管例外。需相应制定的制度有日常维护制度费用报销审批制度收费标准操作维护人员紧贴标准应略高于项目区人均收入，调度例会制度等。各项管理制度经村民代表大会通过，报镇政府批准后严格执行......”。

9、“.....本项目属部分使用国有资金投资，必须进行工程项目的招投标。包括工程施工监理招标和设备采购安装招标。三招投标管理招投标活动的核心是竞争，招投标活动的过程，实际上是竞争过程。因此，本项目招投标管理必须遵循公开公平公正诚实信用独立及接受行政监督的呢个六条原则。按照有关法律法规所规定的工程施工监理设备招投标程序进行招标管理。十结论及建议结论经过以上对本项目的论证，确认本项目的建设符合中央号文件和十五规划精神，符合县镇村的实际需求，是农业发展的必由之路，是农业资源的合理利用实现可持续发展的重要途径和举措。项目投资适中......”。