1、“.....建立项目法人责任制，项目实施单位法人法人代表为项目法人，对项目的申报建设实施资金管理及建成后的运营管理等全过程负总责。项目竣工后按现代企业运行模式，以项目全部资产为主体，注册成立新公司，为现公司的全资子公司，实行董事会领导下的总经理负责制，单独核算，总经理由董事会聘用，在总经理统领导下，设公司年加工吨杂粮食品项目市场营销原料供应生产部财务部技术中心综合办公室等职能部门，按现代化企业管理模式，以高效运行和经济效益为准绳设置组织机构，对生产经营和行政事物统领导，各负其责。其组织机构见下图董事会总经理市场营销部原料供应部技术部财务部生产部综合办公室人力资源配置方案生产作业班次年工作天，工人按每天小时工作日计算。劳动定员数量本项目劳动定员为人，其中管理人员人，技术人员人，销售人员人，工人人。人员工资估算如下人员组成人数工资元年人工资合计万元高级管理人员般管理人员技术人员销售人员般工人合计员工来源及招聘方案公司年加工吨杂粮食品项目本项目所需人员可面向全社会招聘，以下岗职工为主要选择对象，通过考试择优录用。本项目技术装备和管理手段先进，技术性能高，需要对技术工人和生产管理人员进行严格的培训......”。

2、“.....熟悉设备的结构，工作原理，性能参数，并能进行日常维修保养和常规故障排除技术管理人员必须具备相关的专业基础知识，充分了解工艺流程及各作业线之间的相互联系，能够对些紧急情况采取果断的处理措施，同时要有分析和研究有关技术问题的素质，评价作业效率，提出改进方案。本项目人员培训采用请进来走出去的方式，同时，也计划遣派部分技术骨干到国内其它类似企业进行考察和培训。培训时间应在三个月以上。上岗前全体员工要经过严格的岗位培训，经考试合格后方可上岗。管理措施工程管理本项目建设期间，无论是土建工程还是设备购置安装等，均采用招投标制，在确保工程质量的情况下，最大限度的降低工程造价。并聘用有资质的工程监理公司对项目进行质量监督。生产管理建立健全各项生产管理制度，以人为本，科学管理。本着以质量求生存，向管理要效益的经营宗旨，以创流品牌，建流企业为目标，每位职工各施其责各尽其职，努力提高产品产量，降低成本，同时，建立健全质量管理体系，大力实施国际质量体系管理和管理，狠抓产品质量。员工管理执行国家劳动法。公司年加工吨杂粮食品项目为解决粮食销售问题......”。

3、“.....积极探索切实可行灵活多样的营销经营模式，在建立良好的营销网络同时，努力搭建技术服务平台，大力发展订单农业，在粮食生产企业与种植业户间架起互利互惠共同发展的平台，合作经营，形成利益共同体，风险共担，利益共享的双盈经营机制。财务管理严格按照国家企业财务制度执行，建立健全财务管理制度，严格执行财经纪律，规范各类财务帐薄，严格财务审批手续，使有限的资金发挥最大的经营效益。营销管理建立公司营销部，专门负责产品营销工作。技术培训根据企业生产的实际情况，采取走出去，请进来的办法对企业员工开展技术培训。公司管理人员通过技术讲座进修自修等方式提高理论水平和管理能力，培养懂技术会管理的开放型人才。公司制定计划聘请科研院所高等院校的专家教授来厂培训员工和种植业户。工作人员都要经过业务培训后方可上岗。新工人上岗前，要集中进行技术安全劳动纪律的强化教育，熟悉生产流程，经业务考试合格后，才能上岗......”。

4、“.....保护措施在生产过程中，为预防安全事故，从设备选型到土建及公用设施都考虑到安全第的原则，从根本上杜绝安全隐患，确保人员和设施的安全。认真贯彻劳动法及有关法律法规，每个工人都要参加劳动保险医疗保险失业保险等，每年定期对线生产工人身体检查，改善工作环境和工作条件，健全劳动保护用品发放使用制度，加强线工人的劳动安全意识教育，提高自我安全保护能力。严格执行劳动合同，保护劳动者的利益，积极参与社会劳动保障体系建设，确保安全生产严格遵守国家食品卫生法，执行国家产品卫生标准。加强职业安全卫生评价。配置功能齐全的卫生监督和管理设施，从采购储存外运等各个环节保证粮食符合国家粮食卫生标准和国家粮食质量标准。制订严格的规章制度，保证粮食管理和运输工具储藏场所干燥洁净，严格将有毒物品污染物品与粮食分存分运。根据仓库功能及当地气候条件，设有通风测温装置，保证粮食的安全储存。消防消防隐患分析公司年加工吨杂粮食品项目本项目厂址位于区乡，厂区周围环境对本项目安全防火均无不利的影响因素。本项目主要由粮食加工车间仓库等组成，火灾危险性比较大......”。

5、“.....消防结合的方针，严格遵守国家有关规定规范，采取行之有效的防火措施，防止和减少火灾危害，做到使用方便，经济合理。防火等级本项目生产火灾危险性为丙类，该企业火灾危险性较大，必须采取严格安全防火措施，所有建筑物均不低于二级耐火等级。消防设施本项目在设计中严格执行建筑设计防火规范，遵循预防为主，防消结合的消防工作方针，在工艺总图建筑公用工程等各个专业设计中要严格执行国家有关规定，采取积极有效的消防措施，防止和减少火灾危害，具体措施如下各建筑物平面布置上，按建筑设计防火规范规定，满足防火间距防爆消防的要求，做到人流物流分开，便于火灾发生时的安全疏散。场区内各建筑物均有环状消防通道，四通八达，畅通无阻，在事故发生时便于扑救与疏通。各建筑物在设计中要考虑根据不同用途采取相应的防火防爆措施。室内外按建筑灭火器配制设计规范要求设消火栓，敷设消防管网，配制灭火器材等。所有电气设备要有良好的防静电措施。在建筑物内配置定数量的型手提式干粉灭火器和砂箱等灭火工具。通风管道均采用镀锌钢板制作，风管保温材料采用玻璃棉板，公司年加工吨杂粮食品项目以上材料均为不燃材料......”。

6、“.....生产组织定员日趋合理，已形成了有效的生 产经营体系。因此，本可研确定生产组织职能部门的人员主 要以运行和生产辅助人员为主，适当的补充管理人员。为有 效的对供热系统进行管理，保证系统的安全经济运行，生 产运行按三办制。具体人员配备如下项目定员人，其中管理人员人，技术人员人， 其他工作人员人。 工程实施计划 根据本工程热源规模，为尽早发挥该工程良好的节能 环保社会效益，并结合其现有财力，在满足现有热用户需 求的情况下，为合理投入资金对本工程采取分布实施的办 法......”。

7、“.....对本项目涉及的地质勘察 工程设计工程监理工程施工以及设备采购等相关工作采 取招投标制，在招标过程中严格遵守中华人民共和国招投 标法。 结合本项目进度等具体情况，项目招标活动拟采取委托 招标组织 形式，采取邀请招标和面向社会公开招标两种形式。其中行管理经验，生产组织定员日趋合理，已形成了有效的生 产经营体系。因此，本可研确定生产组织职能部门的人员主 要以运行和生产辅助人员为主，适当的补充管理人员。为有 效的对供热系统进行管理，保证系统的安全经济运行，生 产运行按三办制。具体人员配备如下项目定员人，其中管理人员人，技术人员人， 其他工作人员人。 工程实施计划 根据本工程热源规模，为尽早发挥该工程良好的节能 环保社会效益，并结合其现有财力，在满足现有热用户需 求的情况下，为合理投入资金对本工程采取分布实施的办 法......”。

8、“..... 四本项目的实施，具有良好的社会效益。 本项目建设能够带动建材运输建筑化工五金等众多 相关产业同时发展，同时，需要大批人员参加建劳动定员公司现有职工人，其中管理人员人，包括经理算，建立项目法人责任制，项目实施单位法人法人代表为项目法人，对项目的申报建设实施资金管理及建成后的运营管理等全过程负总责。项目竣工后按现代企业运行模式，以项目全部资产为主体，注册成立新公司，为现公司的全资子公司，实行董事会领导下的总经理负责制，单独核算，总经理由董事会聘用，在总经理统领导下，设公司年加工吨杂粮食品项目市场营销原料供应生产部财务部技术中心综合办公室等职能部门，按现代化企业管理模式，以高效运行和经济效益为准绳设置组织机构，对生产经营和行政事物统领导，各负其责......”。

9、“.....工人按每天小时工作日计算。劳动定员数量本项目劳动定员为人，其中管理人员人，技术人员人，销售人员人，工人人。人员工资估算如下人员组成人数工资元年人工资合计万元高级管理人员般管理人员技术人员销售人员般工人合计员工来源及招聘方案公司年加工吨杂粮食品项目本项目所需人员可面向全社会招聘，以下岗职工为主要选择对象，通过考试择优录用。本项目技术装备和管理手段先进，技术性能高，需要对技术工人和生产管理人员进行严格的培训。技术工人要掌握科学保粮的先进技术，熟悉设备的结构，工作原理，性能参数，并能进行日常维修保养和常规故障排除技术管理人员必须具备相关的专业基础知识，充分了解工艺流程及各作业线之间的相互联系，能够对些紧急情况采取果断的处理措施，同时要有分析和研究有关技术问题的素质，评价作业效率，提出改进方案。本项目人员培训采用请进来走出去的方式，同时，也计划遣派部分技术骨干到国内其它类似企业进行考察和培训。培训时间应在三个月以上。上岗前全体员工要经过严格的岗位培训，经考试合格后方可上岗......”。