1、“.....建立项目法人责任制，项目实施单位法人法人代表为项目法人，对项目的申报建设实施资金管理及建成后的运营管理等全过程负总责。项目竣工后按现代企业运行模式，以项目全部资产为主体，注册成立新公司，为现公司的全资子公司，实行董事会领导下的总经理负责制，单独核算，总经理由董事会聘用，在总经理统领导下，设公司年加工吨杂粮食品项目市场营销原料供应生产部财务部技术中心综合办公室等职能部门，按现代化企业管理模式，以高效运行和经济效益为准绳设置组织机构，对生产经营和行政事物统领导，各负其责。其组织机构见下图董事会总经理市场营销部原料供应部技术部财务部生产部综合办公室人力资源配置方案生产作业班次年工作天，工人按每天小时工作日计算。劳动定员数量本项目劳动定员为人，其中管理人员人，技术人员人，销售人员人，工人人。人员工资估算如下人员组成人数工资元年人工资合计万元高级管理人员般管理人员技术人员销售人员般工人合计员工来源及招聘方案公司年加工吨杂粮食品项目本项目所需人员可面向全社会招聘，以下岗职工为主要选择对象......”。

2、“.....本项目技术装备和管理手段先进，技术性能高，需要对技术工人和生产管理人员进行严格的培训。技术工人要掌握科学保粮的先进技术，熟悉设备的结构，工作原理，性能参数，并能进行日常维修保养和常规故障排除技术管理人员必须具备相关的专业基础知识，充分了解工艺流程及各作业线之间的相互联系，能够对些紧急情况采取果断的处理措施，同时要有分析和研究有关技术问题的素质，评价作业效率，提出改进方案。本项目人员培训采用请进来走出去的方式，同时，也计划遣派部分技术骨干到国内其它类似企业进行考察和培训。培训时间应在三个月以上。上岗前全体员工要经过严格的岗位培训，经考试合格后方可上岗。管理措施工程管理本项目建设期间，无论是土建工程还是设备购置安装等，均采用招投标制，在确保工程质量的情况下，最大限度的降低工程造价。并聘用有资质的工程监理公司对项目进行质量监督。生产管理建立健全各项生产管理制度，以人为本，科学管理。本着以质量求生存，向管理要效益的经营宗旨，以创流品牌，建流企业为目标，每位职工各施其责各尽其职......”。

3、“.....降低成本，同时，建立健全质量管理体系，大力实施国际质量体系管理和管理，狠抓产品质量。员工管理执行国家劳动法。公司年加工吨杂粮食品项目为解决粮食销售问题，本项目在龙头企业种植户基本模式的基础上，积极探索切实可行灵活多样的营销经营模式，在建立良好的营销网络同时，努力搭建技术服务平台，大力发展订单农业，在粮食生产企业与种植业户间架起互利互惠共同发展的平台，合作经营，形成利益共同体，风险共担，利益共享的双盈经营机制。财务管理严格按照国家企业财务制度执行，建立健全财务管理制度，严格执行财经纪律，规范各类财务帐薄，严格财务审批手续，使有限的资金发挥最大的经营效益。营销管理建立公司营销部，专门负责产品营销工作。技术培训根据企业生产的实际情况，采取走出去，请进来的办法对企业员工开展技术培训。公司管理人员通过技术讲座进修自修等方式提高理论水平和管理能力，培养懂技术会管理的开放型人才。公司制定计划聘请科研院所高等院校的专家教授来厂培训员工和种植业户。工作人员都要经过业务培训后方可上岗......”。

4、“.....要集中进行技术安全劳动纪律的强化教育，熟悉生产流程，经业务考试合格后，才能上岗。劳动保护与安全卫生及消防劳动保护与安全卫生设计依据中华人民共和国劳动保护法建设项目工程劳动安全检察规定劳动部第号令公司年加工吨杂粮食品项目国家安全生产监督管理局关于进步加强建设项目工程劳动安全卫生预评价工作的通知生产设备安全卫生设计总则工业企业设计卫生标准职业性接触有害危险因素分析等级等。保护措施在生产过程中，为预防安全事故，从设备选型到土建及公用设施都考虑到安全第的原则，从根本上杜绝安全隐患，确保人员和设施的安全。认真贯彻劳动法及有关法律法规，每个工人都要参加劳动保险医疗保险失业保险等，每年定期对线生产工人身体检查，改善工作环境和工作条件，健全劳动保护用品发放使用制度，加强线工人的劳动安全意识教育，提高自我安全保护能力。严格执行劳动合同，保护劳动者的利益，积极参与社会劳动保障体系建设，确保安全生产严格遵守国家食品卫生法，执行国家产品卫生标准。加强职业安全卫生评价。配置功能齐全的卫生监督和管理设施......”。

5、“.....制订严格的规章制度，保证粮食管理和运输工具储藏场所干燥洁净，严格将有毒物品污染物品与粮食分存分运。根据仓库功能及当地气候条件，设有通风测温装置，保证粮食的安全储存。消防消防隐患分析公司年加工吨杂粮食品项目本项目厂址位于区乡，厂区周围环境对本项目安全防火均无不利的影响因素。本项目主要由粮食加工车间仓库等组成，火灾危险性比较大，必须坚决贯彻预防为主，消防结合的方针，严格遵守国家有关规定规范，采取行之有效的防火措施，防止和减少火灾危害，做到使用方便，经济合理。防火等级本项目生产火灾危险性为丙类，该企业火灾危险性较大，必须采取严格安全防火措施，所有建筑物均不低于二级耐火等级。消防设施本项目在设计中严格执行建筑设计防火规范，遵循预防为主，防消结合的消防工作方针，在工艺总图建筑公用工程等各个专业设计中要严格执行国家有关规定，采取积极有效的消防措施，防止和减少火灾危害，具体措施如下各建筑物平面布置上，按建筑设计防火规范规定......”。

6、“.....做到人流物流分开，便于火灾发生时的安全疏散。场区内各建筑物均有环状消防通道，四通八达，畅通无阻，在事故发生时便于扑救与疏通。各建筑物在设计中要考虑根据不同用途采取相应的防火防爆措施。室内外按建筑灭火器配制设计规范要求设消火栓，敷设消防管网，配制灭火器材等。所有电气设备要有良好的防静电措施。在建筑物内配置定数量的型手提式干粉灭火器和砂箱等灭火工具。通风管道均采用镀锌钢板制作，风管保温材料采用玻璃棉板，公司年加工吨杂粮食品项目以上材料均为不燃材料。第八章投资估算与资金来源投资估算依据该项目总投资包括固定资产投资建设期利息和流动资金等，参照当地实际建筑投资定额，依据国家计委建设部和内蒙古自治区政府等有关规定和专业资料进行估算。主要依据国家发改委建设部颁发的建设项目经济评价方法与参数公司年加工吨杂粮食品项目及投资项目可行性研究指南。国家及地方的有关规定。有关设施设备的市场询价资料。各专业提供的设计数据。建设单位在的风险......”。

7、“.....降低规避分散或防范风险的有效措施对于可能发生的重大自然灾害，项目方应建设防备设施，并聘请各方面专家，积极做好评估预测，加强预防，并向保险公司投保相应的风险险种，确保投资者的基本利益，尽量减少损失对于可能发生的融资问题如贷款到位不及时问题，应加大协调力度，尽力争取贷款及时足额到位，同时，建设单位要准备定数量的资金，必要时进行垫付，确保本项目能按计划如期完成对于可能发生的市场营销方面的风险，项目方要密切关注市场动态，仔细研究消费市场的特点，加强新技术研究开发的力量，充分利用现有信息渠道，加强对市场反馈信息的研究和整理。根据市公司年加工吨杂粮食品项目场变化趋势，及时调整产品品种和结构与专业科研机构合作，充分发挥科研开发优势，提高产品质量，满足市场需求，并根据情况及时调整策略。充分利用现有营销队伍，拓展市场。提高市场竞争优势，增加国内市场占有份额。要加大市场宣传力度，利用电视广播报纸互联网等媒体进行广告宣传，提高企业的知名度。风险转移在项目的建设和运营中将向保险公司投保......”。

8、“.....另外，在购买设备和工程施工中可能存在的风险，可以采取非保险转移的方式，即在签订合同时将部分风险损失转移给合同方承担。第十二章研究结论与建议公司年加工吨杂粮食品项目推荐方案的总体描述随着我国社会主义新农村建设的推广，粮食作为农民增收的主要作物，市场将异常广阔，而本项目现代粮食加工厂的建设为粮食的转化增值提供了个非常好的渠道，潜力十分巨大。通过本项目的建设为实现企业带动农户致富，解决三农问题找到个有效途径，从而达到良好的经济效益社会效益。本项目充分利用当地原料资源和劳动力资源以及销售市场巨大等优势及有利条件，采用科学的管理方法进行系统专业化管理，建设规模适当合理，并留有发展的余地建设所在地投资环境较好，水电煤和原辅材料供应有保证对生态环境无影响，经济效益和社会效益显著。该项目符合国家产业政策，既可带动周边农民大力发展杂粮种植业，又可提高当地农民的经济收入，又可安置大批无工作人员就业，同时改善农村生活水平，有着良好的经济效益和社会效益......”。

9、“.....推荐方案的优缺点经济发展到定程度，规模效益就愈加的明显。同时，大的龙头企业对地方经济带动作用也愈加的显著。因此，我国产业政策上逐渐向龙头企业倾斜，扶持和鼓励龙头企业发展已成为我国基本国策之。农业部等八部委在年联合发布的印发关于扶持农业产业化经营重点龙头企业的意见的通知中强调，龙头企业是农业产业化经营的关键，担负着开拓市场技术创新引导和组织基地建设生产与农户经营的重任，是推动农业和农村经济结构战略性调整的重要力量。它的兴衰不仅影响企业自身的发展，而且关系到农业增效农民增收和农村稳定。入世后的竞争，已经不是简公司年加工吨杂粮食品项目单的产品价格等方面的竞争，只有把企业做大，形成规模优势，才能在激烈竞争中立于不败之地。粮食生产的产业化发展是提高我市粮食竞争力的重要途径。大型粮食加工企业的建设，对粮食种植加工等实行产业化开发，根据消费需要组织各种粮食的种植生产加工，实行订单生产，提高粮食生产和粮食加工的组织化程度，把优质粮食的生产收购储藏加工和销售等环节连接起来......”。