1、“.....管理风险将可能出现。对策加强企业的组织机构建设，有计划有步骤地推出符合公司自身情况的现代企业管理制度。加大对专业人才的引进培养力度，制定有效的人才激励措施。第九章结论与建议结论本项目符合相关规划要求，且项目功能定位科学，建设内容完善，方案可行，生态环境效益良好，经济效益可观，社会效益显著，所以，项目建设切实可行。建议在项目实施中要采用科学先进的管理方法和商业模式，做好项目建设管理和运营管理。要在提高资金的使用效率的同时，选择优秀有信誉的合作方，内容包括高级的经营管理保险会计财务专案研讨以及专题演讲等。且每年接受专业教育时间不少于小时。客户出险前置服务处理技巧及计算机操作技巧等。营运后，定期或不定期办理教育训练，内容包括客户管理人寿保险介绍差异化服务介绍事故处理作业要领事故责任及肇责分摊处理原则谈判和解技巧等。第五章产品服务描述产品服务描述对保险标的承保前的检验估价及风险评估对保险标的出险后的查勘检验估损及理算与境外同类机构进行评估勘验理算等方面的专业技术合作经保险监管机关批准的其他业务......”。

2、“.....第二年在山东省内建设个办事处占领山东省保险公估以上的市场份额。第三年在国内个以上省份建设办事处占领国内保险公估以上市场份额占领山东省保险公估以上市场份额。第六章投资估算与资金筹措方案投资估算表总成本费用估算表项目金额万元固定资产办公自动化电信设施办公家具交通工具其它资产小计流动资产装修费开办费房租其它费用小计总投资资金筹措方案资金筹措方案为企业自筹。第七章财务分析与预测财务预测方法及依据公司的财务评价按照国家颁发的建设项目经济评价方法与参数和有关现行财税制度规定的原则进行。以保险公估租赁公司的运行管理营业成本等作为公司的成本费用进行评价，作为判断公司财务可行性和经济合理性的主要依据。投资项目可行性研究指南建设项目经济评价方法与参数中华人民共和国公司法及其实施条例中华人民共和国增值税法及其实施细则中华人民共和国营业税法及其实施细则财政部颁布的企业财务制度企业会计制度和近年会计制度改革的有关规定国家和当地劳动工资管理和社会保障部门的有关规定。财务估算表财务预算表单位万元科目年份第年第二年第三年收入租金费用管理费用财务费用佣表明......”。

3、“.....行业马太效应初步形成，虽然这种依靠人脉的市场垄断不是全部原因，但至少是重要原因。此时的公估市场集中于体现公估价值的非车险理赔公估领域。公估业在走过年左右发育期的人脉关系市场拓展后，随着早期公司的基础队伍建设完成与执业经验积累，批凭专业技术崭露头角的公司使原来的人脉关系形成的市场垄断转化为集聚高端人才高端技术形成的技术垄断，在年打破市场高度集中于几家的局面，形成行业十强的市场垄断，以专业技术为核心竞争力的品牌概念在行业初露端倪，但绝大多数后起公司在严酷竞的企业财产险亿元，占货运船舶险万元，占建筑安装工程险万元，约占，其他险种占。人身险公估服务费收入约万元，其他收入万元。面对拥有亿人口及经济迅猛发展的保险资源，现有的保险产业及中介机构已有些力不从心。年全国保费综合收入仅为亿元，年全国财产保险保费收入达亿，保险金额亿元其中以上的业务来自保险中介机构和个人代理人。年全国保费综合收入为亿元，平均增长。年，就广东省保费收入截止到九月份就已经完成保费收入超千亿元。保险公司也由改革开放之初的家发展到目前的家，中外合资保险公司家，外资保险分公司家......”。

4、“.....目前各类专业保险中介机构家，此外，有个国家和地区保险机构在中国设立了家代表处。截止年底全国保险系统机构总数为个职工总数万人。我国保险市场已初步形成以国有保险公司为主体，中外资保险公司并存，多家保险公司竞争发展的新格局。第四章组织架构及人力资源管理组织机构图公司组织架构图公司人力资源公司人员编制表表公司人员编制部别各级主管其他人员董事长正副总经理财务总监财险部车险部综合部协赔部市场部行政部财务部小计人人人员培训公司各部门主管以聘任具有保险专业资历的人员为原则。般从业人员以公开招募具有从事保险业务经验的大专以上学历为原则。人员培训分级分阶段方式进行，各部门主管初阶段应接受的训练课程，包括公司经营理念营运策略市场概况保险法令规章制度领导统御等。营运后则定期或不定期办理教育训练，金支出营业税费合计支出税前利润税后利润第八章风险分析与防范措施风险即损失发生的可能性，在公司的整个寿命周期内，风险无处不在。只有全面地认识和全面地了解公司本身状况，并针对风险采取定的措施才是对投资者权益的最佳保障。主要存在的风险因素主要包括市场风险技术风险经营风险管理风险等......”。

5、“.....在实施过程中存在多种不确定性因素所带来的风险，如资金不到位市场推广出现问题等最终导致公司发展建设未达到预期目的。为了最大限度地降低投资者的投资风险，根据重要性原则及可能影响投资决策的程度，将存在的风险列示如下经营风险公司面临的经营风险主要是指保险公估租赁服务不稳定性较高，未来收益较难确定。保险公估租赁属于可选消费，不确定性比较强。同时，由于优秀团队是保险公估租赁企业的核心资产，所以人力资源也是公司经营过程中的风险因素之。对策积极研究市场需求的特点，优化运营模式，并且积极研究，发现新的商业模式应该保证人员稳定，减少直接的干预，并加强团队建设和培训，维持好企业文化。市场风险本公司市场风险主要是指俊杰在经营过程中的风险，包括市场的需求变动，同行业对手竞争等。对策俊杰要时刻与时俱进，与市场推广的上下游建立长期合作关系，并不断推陈出新，使自身管理及营销水平保持在昆明市乃至全国的领先地位，并在以后的发展中逐步积累运营经验，吸取同行业优秀的管理经验，提高品牌竞争力。管理风险随着公司今后经营规模迅速扩大和业务范围的不断拓展，现存的管理结构将会受到挑战......”。

6、“.....共计耕地田土面积亩，若每个劳力管理亩计，尚有富余劳力余人。交通通讯电力煤等基础设施和资源保障。境内有铜思印松印沿印德印石公路，距渝怀铁路青溪孟溪火车站仅余公里，项目区村村通公路通电和移动电话，为中药材资源培育产品加工运输提供了便利条件。水为梵净山矿泉水，县境内燃料煤有沙子坡青坨年产万吨矿井。第五章项目建设方案项目的布局规模及内容项目区以梵净山为中心，以正在建设的梵净山旅游环山公路沿线乡镇村为重点，即永义乡慕龙村尖峰村田家湾村永义村河坎村张家坝村豆凑林村团龙村大元址村，新业乡后河村坪锁村芙蓉村坪坝村边山村锅厂村木黄镇的昔坪村金厂村金星村，罗场乡快场村寨口村李家寨村两河村坪窝村清河村罗场村等个乡镇个村二规模印江自治县中药材发展规划的方针和政策，在十二五期间，全县实现种植金银花面积万亩，年产成品万公斤，产值万元，税金万元，并带动项目区和周边相邻户贫困户脱贫，每年人次闲散劳动力从事季节性就业。内容种植安排任务是木黄镇种植万亩永义乡种植万亩新业乡种植万亩罗场乡种植万亩配套建设初制加工厂个新业乡个永义乡个木黄镇个罗场乡个二项目基础设施建设在年金银花开始投产之前......”。

7、“.....在印江中西药业公司仓库建立精加工厂座，在以下乡镇建立个粗加工厂新业乡个木黄镇个永义乡个罗场乡个年至年，万亩金银花种植园全部投产并建成布局合理，功能齐全的基地，完善加工，包装体系，开发出名优新特系列产品，实现总规划目标。二项目的工艺技术及设备繁殖技术种子繁殖月果实成熟后，采集装入纱布袋中揉碎，洗去果肉，捞出种子阴干层积贮藏。采种时宜选择叶大花大品质优良无病虫害的优良品种。春季月基地，完善加工包装体系，开发出名优新特系列产品，实现总规划目标，使户贫困户脱贫，个季节性工资平均收入元以上。第六章项目投资项目总投资规模投资概算项目总投资万元，其中产业发展投资万元。种苗费按照元每亩，需万元。肥料费按照元每亩，需万元。整地栽植费，幼苗抚育费万元。技术培训费万元。基础设施建设投资万元小水窖个，按照万元每个，需万元。初加工厂房需万元。加工设备需万元生产便道米需万元。二资金筹措方案项目总投资万元，其中，申请扶贫项目资金万元于购买种苗肥料幼苗抚育费群众整地，栽植，单位自筹资金万元职工集资......”。

8、“.....以梵净山旅游区为中心，以正在建设的梵净山旅游环山公路沿线的乡镇村为重点，根据金银花的生长繁植习性和土壤的要求，有效的利用退耕还林政策以及修建公路以后对森林植被的破坏。进行合理有效种植园全部投产，并建成布局合理功能齐全的中药，定规模的种植产量，赢得了中药材王国的益称，在全国具有较高的声誉和广泛的影响。印江县结合梵净山的自然环境资源优势，在十五计划纲要中，把规模化标准化产业化发展金银花作为调整农业产业结构的主导产业经营，管理风险将可能出现。对策加强企业的组织机构建设，有计划有步骤地推出符合公司自身情况的现代企业管理制度。加大对专业人才的引进培养力度，制定有效的人才激励措施。第九章结论与建议结论本项目符合相关规划要求，且项目功能定位科学，建设内容完善，方案可行，生态环境效益良好，经济效益可观，社会效益显著，所以，项目建设切实可行。建议在项目实施中要采用科学先进的管理方法和商业模式，做好项目建设管理和运营管理。要在提高资金的使用效率的同时，选择优秀有信誉的合作方......”。

9、“.....且每年接受专业教育时间不少于小时。客户出险前置服务处理技巧及计算机操作技巧等。营运后，定期或不定期办理教育训练，内容包括客户管理人寿保险介绍差异化服务介绍事故处理作业要领事故责任及肇责分摊处理原则谈判和解技巧等。第五章产品服务描述产品服务描述对保险标的承保前的检验估价及风险评估对保险标的出险后的查勘检验估损及理算与境外同类机构进行评估勘验理算等方面的专业技术合作经保险监管机关批准的其他业务。发展战略定位真心服务用户最大限度地满足用户需求战略保证公司有良好的信誉三年发展规划第年在山东省内建设个办事处占领山东省保险公估以上的市场份额。第二年在山东省内建设个办事处占领山东省保险公估以上的市场份额。第三年在国内个以上省份建设办事处占领国内保险公估以上市场份额占领山东省保险公估以上市场份额。第六章投资估算与资金筹措方案投资估算表总成本费用估算表项目金额万元固定资产办公自动化电信设施办公家具交通工具其它资产小计流动资产装修费开办费房租其它费用小计总投资资金筹措方案资金筹措方案为企业自筹......”。