1、“.....土建元猪舍设备万元实验室设备万元运输设备万元稀释粉研制设备万元优良公猪可追溯系统及电子商务系统万元其他万元。资金筹措资金来源于北京浩邦猪人工授精服务有限责任公司申请农业部和北京市政府支持。总投资万元，其中北京浩邦猪人工授精服务有限责任公司已经投资万元，计划申请农业部支持万元北京市配套万元，企业自筹万元。第章建设期限和实施的进度安排建设周期为年，即个月完成土建，个月完成所有设备的安装和调试，个月的清洗消毒，个月完成购买种公猪的工作。各阶段实施进度规划及投产时间年月开始，月完工年完成实验室建设，所有设备安装年完成清洗消毒工作......”。

2、“.....采用干清粪工艺，即节省用水，又减少污染。有机肥开发研究本项采用最先进生产工艺组织养猪生产。在粪污处理方面吸取多年来南方水冲粪北方水泡粪工艺，采用于清粪工艺，即节省用水，又减少污染。废弃物处理在项目生产过程中，粪便的已经被清走，余下的粪便和尿及冲洗废水约吨，通过以下工艺，处理用于农田浇地。环保工程总造价万元。安全卫生总平面布置对各建筑物的放火防爆安全防护距离按建筑设计放火规范中的有关要求进行设计，厂区车间仓库配备灭火器和消防栓备用......”。

3、“.....以对进场的车辆人员和物品进行必要的冲洗消毒新猪舍进猪前，舍内舍外环境同时清理消毒公猪站可以少养些母猪供实验用，产房仔猪舍采用全进全出生产制，转群后，彻废水格栅固体分离沉砂沉淀厌氧消化间隙暴气废水排放干化肥底冲洗消毒通风干燥。临产母猪进入产房前，要以温水清洗，高锰酸钾或碘剂消毒。其它猪舍可单栏单圈冲洗消毒过道每周都要消毒次，转过猪的要立即冲洗消毒猪舍门口都要有消毒脚盆每季度全场环境消毒次舍内外要防鼠灭鼠，蚊蝇多发季节还要灭蚊蝇。第章项目组织管理与运行建设期组织管理机构与职能项目建设期组织管理机构图项目负责人对项目负总责，召集主持项目领导小组会议。项目领导小组项目负责人任组长，由技术组土建组仪器设备组负责人和顾问组成，讨论决定项目重大事宜包括实施方案经费筹措和使用监督检查项目进展等。技术组负责总体方案工艺流程设计和施工质量监控，以及项目技术总集成......”。

4、“.....仪器设备组负责仪器设备选型采购安装调试。建成后组织管理机构与职能组织机构主任人质量监督检验室生产部销售及技术服务部财务及办公人人人人职能北京市浩邦猪人工授精服务中心主要职能包括全市猪精液质量监督检验北京地区猪联合育种及大约克长白猪全国育种协作组遗传交换基地北京市猪人工授精技术推广服务中心优秀公猪精液生产基地项目技术顾问技术组土建组仪器设备组项目负责人项目领导小组猪人工授精技术及相关产品研发基地运行管理模式与运行机制北京市浩邦猪人工授精服务中心做为北京市畜牧兽医总站猪精液交换基地，其业务由北京市畜牧兽医总站面市场分析与预测得知，项目主产品市场前景很好，国际上养猪发达国家的现状也证明，人工授精在养猪业发展到定水平时有着不可忽视的作用。虽然项目产品目前在现实市场中少有竞争，但自入世以后，国际上些大型人工授精公司正在策划进入国内市场......”。

5、“.....从长远看，加强市场营销，不断提高产品质量和服务质量，才能保证企业持续发展。财务风险由于未来市场竞争不可避免，产品的市场价格的变化将会影响到项目的财务效益。本项目对销售价格和经营成本比较敏感，经营中注意控制成本。财务分析表明，本项目的开发建设在经济上是可行的，项目经营中项目销售收入及耗材成本变化对项目经济效益影响较大，因此应尽可能保证销售收入的实现，同时注意控制成本，注意风险。技术风险项目采用技术为成熟技术，承担单位又有从事人工授精技术的经验支持，因此技术风险较小。第章项目招投标为维护建筑工程市场秩序，保护国家和人民利益，本项目施工单位监管单位的选定和物资采购等均应严格按照中华人民共和国招标投标法的有关规定执行，编制招标文件，并严格按照招标文件的规定招标评标，做到公平合理。项目建设严格执行三制即项目法人制招投标制和工程监理制，切实加强质量管理，建立健全行之有效的质量监管体制......”。

6、“.....根据中华人民共和国招标投标法和国家发改委农业部的有关规定，本项目所有建设内容将按照国家规定的程序进行招标。招标依据中华人民共和国招标投标法国家发改委工程建设项目招标范围和规模标准规定农业部农业基本项目管理办法招标范围根据国家有关规定和项目组成情况招标。拟进行招标内容如下北京浩邦猪人工授精服务有限责任公司扩建项目招标方式招标程序遵循国家发改委和建委的规定。招标时间将在全部设计文件完成并经有关部门办理批准手续后进行。土建工程招标根据建设部规定，建筑与装饰工程施工单位的选择，投资在万元以上的应进行公开招标，在万元以下的可以进行邀请招标。项目工程施工在北京市公开招标。建筑工程招标前必须按规定编制指标文件并办理切相关手续，并征得扎赉特旗有关规划建设消防水电劳动安全质量监督管理部门的批准。项目大型仪器设备采购参加北京市有关部门实行公开招标公开采购......”。

7、“.....当采用公开招标时，发布招标公布，并在指定的网站上发布。设计合同及监理单项合同不足万元不进行招标，其中设计将委托具有甲级资质的设计单位进行设计，土建工程监理将委托分别具有土建甲级以上资质监理单位进行监理。招标程序本项目招标将按照国家规定的程序执行，包括组建招标办事机构编制招标文件委托招标代理单位成立评标委员会开标和评标发放中标通知书进行合同谈判和签订合同等。每步骤均按有关规定执行。招标组织北京浩邦猪人工授精服务有限责任公司为主体成立的目领导小组组建招标管理机构。工程招标将委托有资质的招标公司代理招标工作。招标工作的申报初步设计完成后上报主管单位，经批准后申报，施工图设施完成后申报土建工程招标。第章有关附件理。按业务内容和性质的差异，采取不同的管理方式。精液质量监督检验室由总站垂直管理......”。

8、“.....推动联合育种方面事务，在总站指导下，由基地根据育种方案开展日常生产经营由基地负责，按照现代企业管理制度，自主经营，自负盈亏。人员配置满负荷运转时人员编制为人，均为本科以上学历。项目竣工后从北京种猪场内抽调在人工授精方面有经验技术人员，上岗培训。所有职工律住场，实行主任负责制进行经营。人员来源及培训人工授精站所有人员采取聘任制，人员来源于各畜牧专业院校。人员经聘用，均接受个月以上的专业培训。专业培训内容有公猪的饲养管理母猪的发情鉴定及种猪群的管理公母猪的生殖生理母猪的繁殖疾病实验室操作精液的采集稀释保存及运输精液品质鉴定。另外对销售及售后服务人员进行经常性培训，提高销售水平，增强售后服务。第章效益分析与风险评价经济与社会效益测算与分析经济效益分析见附表本项目报告按照国家计委建设部颁布的建设项目经济评价法和参数第三版所规定的原则和方法进行......”。

9、“.....其中建设期为年，投产期为年。销售收入。项目产品为猪精液，进入正常生产期时，存栏种公猪头，年产精液万份，单位价格元，总销售价万元。根据有关规定，本项目免收增值税，产品销售详见附表。总成本费用。直接生产成本包括饲料防疫费药物稀释液燃料动力及工资支出等内容。固定资产折旧按平均年限计算，建筑物按年计，设备按年计，残值均为。种公猪按年折旧，无残值。项目总成本详见附表。盈余公积金按利润的计取。基准贴现率按计。财务评价本项目收入主要为种猪精液，预计该中心每年提供优质种猪精液万份，每份精液平均销售价格为元，单位成本元。该项目达产年销售收入可达万元。根据测算，本项目在测算经营期内达年实现销售利润万元，提取企业公积金万元，可分配利润万元。投资利润率年利润总额投资总额内部收益率投资回收期静态年，动态年净现值万元本项目投资为国家及地方专项扶持基金和企业自筹资金......”。