1、“.....所销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。市场调查拟建民族乐器生产项目产出物用途调查产品现有生产能力调查产品产量及销售量调查替代产品调查产品价格调查国外市场调查市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设所必须的依据......”。
2、“.....节能需要单独列章。按照国家发改委的相关规定,建筑面积在万平方米以上的公共建筑项目建筑面积在万平方米以上的居住建筑项目以及其他年耗能吨标准煤以上的项目,项目建设方都必须出具司业务和需要掌握的各项基本技能。经过标准化培训后,公司根据各人表现确定岗位,然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性,也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间,这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。第十四章投资估算与资金筹措个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果......”。
3、“.....从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每种来源渠道的资金及其筹措方式逐论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明民族乐器生产项目总投资估算固定资产投资总额流动资金估算资金筹措资金来源民族乐器生产项目筹资方案投资使用计划投资使用计划借款偿还计划第十五章财务与敏感性分析生产成本和销售收入估算生产总成本估算单位成本销售收入估算财务评价国民经济评价不确定性分析社会效益和社会影响分析民族乐器生产项目对国家政治和社会稳定的影响。民族乐器生产项目与当地科技文化发展水平的相互适应性民族乐器生产项目与当地基础设施发展水平的相互适应性民族乐器生产项目与当地居民的宗教民族习惯的相互适应性民族乐器生产项目对合理利用自然资源的影响民族乐器生产项目的国防效益或影响对保护环境和生态平衡的影响。第十六章风险分析风险影响因素可能面临的风险因素主要风险因素识别风险影响程度及规避措施风险影响程度评价风险规避措施第十七章可行性研究结论与建议根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议......”。
4、“.....对主要的对比方案进行说明。对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见。对不可行的民族乐器生产项目,提出不可行的主要问题及处理意见。可行性研究中主要争议问题的结论。第十八章财务报表第十九章附件附表项目总投资资金估算表主要单项工程投资估算表流动资金估算表销售收入销售税金及附加估算表总成本费用估算表财务现金流量表损益表和利润分配表节能专篇,作为项目节能评估和审查中的重要环节。项目立项必须取得节能审查批准意见后,项目方可立项。因此,对建设超过发改委规定要求的项目,节能专篇如同环境评价报告样,是项目建设前置审核的必须环节......”。
5、“.....民族乐器生产项目主要污染源和污染物主要污染源主要污染物民族乐器生产项目拟采用的环境保护标准治理环境的方案民族乐器生产项目对周围地区的地质水文气象可能产生的影响民族乐器生产项目对周围地区自然资源可能产生的影响民族乐器生产项目对周围自然保护区风景游览区等可能产生的影响各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化环境监测制度的建议环境保护投资估算环境影响评论结论第十二章劳动保护与安全卫生生产过程中职业危害因素的分析职业安全卫生主要设施劳动安全与职业卫生机构消防措施和设施方案建议第十三章企业组织和劳动定员在可行性研究报告中,根据项目项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划......”。
6、“.....汇率按照计算。开办费在第年全部摊销。房屋租金按照平方米人美元天平方米高档写字楼的标准。固定设备购买按照每人万元的标准,分年摊销。表有效的法律程序即可予以执行,这是防范风险的个十分重要的环节。再如,会计结算必须高效准确,符合国际惯例和我国的结算管理,保证资金结算的顺畅,内部管理必须相互衔接,责任明确,线条清晰,防止扯皮推委和疏漏。三建立充满活力的现代经营机制经营机制是企业活力的保证,也是企业沿着正确的方向发展的保证。公司的经营机制将从股东层董事会行政班子和员工四个方面入手。为了保证公司经营机制的有效性,公司将从股东的选择和股份比例的设定着手抓起。公司的股东都是有实力有良好经营业绩并无不良记录的公司,股权的比例比较均衡,不会产生股独大家说了算的情况。这样有利于充分调动各方股东的积极性,支持公司的工作并进行有效的监督。同时董事会实行人票制过半数通过。董事长不能代表股东方,而是代表经营管理层对董事会和股东负责,对国家的金融外汇制度负责。从而保证董事会决策的独立性和科学性,对于行政班子将在分工负责的基础上对各项工作提高透明度,实行有效监督,同时在有效激励的基础上......”。
7、“.....对于员工在提高其对公司凝聚力的基础上,激发其工作的自觉性和创造性,能动地完成本职工作,使公司做到上下心,生气勃发。我们认为,在这样的机制下,公司将会是个高效优质规范上进的金融机构,为中国金融租赁业的发展做出贡献。四加强风险管理与控制金融租赁公司的风险管理与控制,是金融租赁业经营管理的重要内容。公司将从以下几个方面加强风险管理与控制。建立风险管理与控制流程金融租赁业风险管理过程按逻辑顺序可以分为三个阶段风险分析风险控制和风险的财务处理。风险分析,即分析个租赁项目或笔投资所面临的风险。在进行风险分析过程中,紧紧抓住风险识别和风险估价这两大基本要素,以识别将面临的风险种类和形态估价风险发生的可能性估价风险发生后会导致怎么样的后果,提出防控风险的措施。风险控制,即避免消除或减少风险发生的机会限制已经发生的损失。公司将根据不同行业不同业务不同项目不同承租人的具体情况,采取不同的风险控制措施。风险的财务处理,即在风险控制措施采取以后,还要以财务手段来对风险进行处理。所采取的主要方法,是在内部实行专业自保,建立内部风险基金制度,通过筹集定的风险基金......”。
8、“.....通过定的手段或金融工具将风险转移分散出去,确保经营稳健和安全。三是财产保全,针对金融租赁在融资的同时占有该项租赁财产的所有权未还清租赁款之前的特征,采用有效的保全措施是防范风险的主要环节。四是加强监督,对项目的资金拨付运用回笼的各个环节进行有效监督,制止任何不规范的操作。完善风险管理与控制的组织结构管理制度操作程序在组织机构方面,将成立专门的风险管理部,下设信用控制法务和资产管理三个部门,分别控制项目前期审核和项目运作过程的风险管理。在管理制度方面,将参照金融租赁公,所销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。市场调查拟建民族乐器生产项目产出物用途调查产品现有生产能力调查产品产量及销售量调查替代产品调查产品价格调查国外市场调查市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设所必须的依据......”。
9、“.....节能需要单独列章。按照国家发改委的相关规定......”。
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