1、“.....请与兆联国际投资有限公司投资部或中国项目部联系请将改为后使用仅为了防止垃圾邮件而设，造成不便请谅解对于需要进行国际融资与合作的项目，具有来自于美欧各大投资机构与行业专家的直接支持，并通过现代通讯工具与国际网络协作办公，有效整合了中国与世界各地的行业与金融专业人才资源，同时掌握了行业与区域投资的最新融资渠道信息。点击这里，您可以查看到英文商业策划的主要内容对不同行业及不同项目阶段，其格式内容与要求有所不同，点击下面的英文版衔接，您可以查看到英文商业计划的模板，对不同行业及不同项目阶段可进行适当的内容调整。保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向开发重点和正在开发的技术和产品等情况公司现有技术开发资源以及技术储备情况公司寻求技术开发依托如大学研究所等情况，合作方式公司将采取怎样的激励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定公司未来年在开发资金投入和人员投入计划万元年份第年第年第年第年第年资金投入人员个第五部分行业及市场情况行业情况行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒贸易壁垒。政策限制等......”。

2、“.....单位万元年份前年前年前年前年前年销售收入销售增长率未来年或年各年全行业销售收入预测必须注明资料来源。单位万元年份第次第次第次第次第次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析公司未来年或年的销售收入预测融资不成功的情况下单位万元年份第年第年第年第年第年销售收入市场份额公司未来年或年的销售收入预测融资成功情况下单位万元年份第年第年第年第年第年销售收入市场份额第六部分营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关如成本相同但销售价格低成本低形成销售优势以及产品性能品牌销售渠道优于竞争对手产品......”。

3、“.....还是委托生产，或其它方式，请说明原因公司自建厂情况厂，购买厂房还是租用厂房，厂押或担保措施是什么请说明投入资金的用途和使用计划希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司请说明原因拟向投资方出让多少权益计算依据是什么预计未来年或年平均每年净资产收益率是少投资方可享有哪些监督和管理权力如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况如市场准入减免税等方面的优惠政策需要对投资方说明的其它情况第十部分财务计划产品形成规模销售时，毛利润率为，纯利润率为请提供未来年的项目盈亏平衡表项目资产负债表项目损益表项目现金流量表项目销售计划表项目产品成本表第年每个月计算现金流量，共个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三四五年每年计算现金流量，共三年注每项财务数据要有依据，要进行财务数据说明......”。

4、“.....以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段第十二部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度注明起止时间第十三部分其它为补充本项目计划书内容，需要进步说明的有关问题如公司或公司主要管理人员和关键人员过去现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响请将产品彩页公司宣传介绍册证书等作为附件附于本调查表后。清单如下企业应备资料清单营业执照公司章程验资审计报告资信证明法人代码证书税务登记证财务报表上年度本年度本月专利证书鉴定报告高新技术企业高新技术项目证书其它表明企业特点的资料商业计划书公司法律文件可以提供复印件，但需提供原件以备核实。商业计划书项目建议书以及经过电脑文字处理的文件，要求提供电脑软盘。撰写面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通运输通讯是否方便现有生产设备情况专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划采购周期及安装调试周期如果需要大规模建设，是否选择交钥匙方式进行，交钥匙工程的承包机构是否提供工期质量方面的保证......”。

5、“.....如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这问题简述产品的生产制造过程工艺流程如何保证主要原材料元器件配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性可靠性质量及进货周期，列出家主要供应商名单及联系电话主要供应商主要供应商主要供应商正常生产状态下，成品率返修率废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少纯利润率是多少第八部分管理请说明为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。请用图表统计表示出来，附在本计划中。公司是否通过国内外管理体系认证公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制公司是否考虑员工持股问题，请说明公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容公司是否与每个雇员签定劳动用工合同公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同公司是否为每位员工购买保险，请说明保险险种公司是否存在关联经营和家族管理问题，若有......”。

6、“.....估算原则和办法工程费用根据各专业设计人员提供的包括拟选用设备型号规格材质和数量重量等内容的主要设备清单和主要工程量，按现行的设备材料价格和建筑安装工程概算指标进行估算。设备材料价格及施工费标准达到年价格水平。主要其他费用建设单位管理费包括监理费按万元计列征地费按万元计列设计费及可研报告编制费按万元计列地质勘察费按万元计列环保安全评价费按万元计列职业卫生评价费按万元计列项目试车费按万元计列计算机软件转让费按万元计列职工培训费按万元计列本项目固定资产投资为万元，详见附表。附投资估算表附表投资估算表万吨年软质炭黑生产线附表投资估算表万吨年硬质炭黑生产线附表投资估算表电站附表固定资产投资方向调节税固定资产投资方向调节税依据国家财政部国家税务总局国家发展计划委员会财税字号文关于暂停征收固定资产投资方向调节税的通知规定不计列。流动资金估算本项目流动资金按详细估算法进行测算。经测算，本项目需要流动资金万元，银行贷款，贷款年利率为，其余由企业自筹，流动资金在装置投产时根据开工负荷投入。附流动资金估算表附表资金筹措根据建设单位初步意向......”。

7、“.....其余由企业自筹解决。总投资本项目总投资包括固定资产费用和流动资金，经计算本项目总投资额为万元，其中固定资产投资万元流动资金万元第十五章财务评价概述本章以年产万吨炭黑生产线及电站工程为界定范围，对其所产生的经济效益进行分析。与其有关的公用工程成本按外购考虑，在成本中予以体现。财务评价依据国家计委建设项目经济评价方法与参数第三版中国石油化工集团公司石油化工项目可行性研究报告编制规定年版中国石油化工集团公司项目可行性研究技术经济参数与数据年版以及国家当地的税收政策等有关文件和规定。总成本费用估算原料辅助材料本工程主要原料为焦炉煤气煤焦油及蒽油，其价格为近年来市场平均价格含税价。主要原料的消耗指标及价格见表。原材料及辅助材料价格数量表表序号项目名称单位单价元吨数量原料焦炉煤气万米年元立方米煤焦油万吨年蒽油万吨年二辅助材料木质素吨年吨年包装袋大万个年个包装袋小万个年个玻璃滤袋条年绦纶滤袋条年燃料动力燃料动力费用根据工艺消耗指标及提供方价格计算。主要燃料动力的消耗指标及价格见表......”。

8、“.....工资及福利按元人年计取。制造费用固定资产折旧年限取年，残值率按平均年限法计算折旧费用。大修理费按新增固定资产原值的计取。其它制造费以定员为基础，按人均元人年计取。管理费用无形资产摊销按年摊销考虑。递延资产摊销按年摊销考虑。其它管理费以定员为基础，按人均元人年计取。财务费用财务费用为流动资金贷款在生产期的利息。销售费用销售费用按销售收入的计列。经计算，该项目达产后生产期内平均总成本费用为万元，详见附表总成本费用估算表。附直接成本费用估算表附表附总成本费用估算表附表销售收入计算产品数量及销售是否有到我们专业人员的帮助，请与兆联国际投资有限公司投资部或中国项目部联系请将改为后使用仅为了防止垃圾邮件而设，造成不便请谅解对于需要进行国际融资与合作的项目，具有来自于美欧各大投资机构与行业专家的直接支持，并通过现代通讯工具与国际网络协作办公，有效整合了中国与世界各地的行业与金融专业人才资源，同时掌握了行业与区域投资的最新融资渠道信息。点击这里，您可以查看到英文商业策划的主要内容对不同行业及不同项目阶段，其格式内容与要求有所不同，点击下面的英文版衔接，您可以查看到英文商业计划的模板......”。

9、“.....保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向开发重点和正在开发的技术和产品等情况公司现有技术开发资源以及技术储备情况公司寻求技术开发依托如大学研究所等情况，合作方式公司将采取怎样的激励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定公司未来年在开发资金投入和人员投入计划万元年份第年第年第年第年第年资金投入人员个第五部分行业及市场情况行业情况行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测过去年或年和年全行业销售总额必须注明资料来源。单位万元年份前年前年前年前年前年销售收入销售增长率未来年或年各年全行业销售收入预测必须注明资料来源。单位万元年份第次第次第次第次第次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制......”。