1、“.....对开发的影响说明对开发的影响，如为了支持所建议系统的开发，用户需进行的工作为了建立个数据库所要求的数据资源为了开发和测验所建议系统而需要的计算机资源所涉及的保密与安全问题。对地点和设施的影响说明对建筑物改造的要求及对环境设施的要求。对经费开支的影响为了保证投资效果，必须采用技术经济方法进行投资预算，按的原则进行投资，以减少风险。在总体分析阶段，分配少量投资，主要用于管理咨询与论证，主要软件投资分阶段投放在实施阶段，主要设备投资主要投放在系统转换阶段。软硬件的投资要保持合适比例，在投资的时间分布上要保持合适比例，考虑资金的时间价值。局限性说明所建议系统尚存在的局限性以及这些问题未能消除的原因。技术条件方面的可行性对现有技术的评估硬件和网络平台选择。需要选择在市场上技术成熟的主流产品。这些产品具有较好的兼容性与开放性有较大的用户群，在几年甚至更长时间不被淘汰。厂商要有潜力和技术支持能力。在成本方面，需要考虑自己的承受力和企业赢利能力，在考虑升级的同时，也要体现经济原则，做到够用好用适用。软件选择。在网络操作系统方面......”。

2、“.....可以选择，最新版本是。对于数据库解决方案，有九个厂家提供数据库产品，各有特色。我们在规划里选择了微软的，它是企业级的数据库产品，其新版是。前端开发工具有许多优秀的产品，如十，进行库存分类管理运用这些模型后，可以减少材料的资金积压和停工待料，而停工待料引起工时损失和加班加点，因而，可节省资金积压的利息支出和停工待料的工时损失。资金周转可由天降到天，节约利息支出计算如下周转资金万元利息万元停工待料费用为工时元小时万元原材料利用在原材料利用方面，建立系统后，可以进行材料消耗定额的制定和下料的优化过程下料原停留在个产品上考虑，有系统后，可对全厂产品进行优化下料，提高材料利用率，则节约费用为亿元二万元以最低费用供应物资应用系统后，可以进行资源的合理调运与生产能力的合理配置，即线性规划模型，从而节省采购费用，据估测可节约原采购费的，则为亿元万元。通过以上分析可知，系统的建设在经济上是完全可行的，产出大于投入。非次性收益提高产品质量和降低生产费用与增加产值。般自动化管理系统的经济效果为增产，降低消耗产品质量提高减少废品减少管理费用增加利润劳动生产率提高资金周转加快，平均投资回收期年......”。

3、“.....且与管理素质密切相关。不可定量的收益间接效益主要体现在提高业务处理能力资料管理和使用方便生产和消耗统计核算正确方便人员减少缩短加班时间物流过程缩短，计划编制简易提高决策能力易于调整生产和库存经费开支节约，成本降低。真正重要的是管理流程的优化，管理基础的加强，管理品质的提高和市场响应能力的增强。收益投资比求出整个系统生命期的收益投资比值。投资回收周期求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。敏感性分析所谓敏感性分析是指些关键性因素如系统生命期长度系统的工作负荷量工作负荷的类型与和代码化方面，表现更为突出。以上就是系统运营的重要管理基础。但还要从以下两个方面考虑。系统对组织机构的影响及可行性新的系统投入运行后，部分岗位和人员被精减下来，而新系统需要更高素质的人去支撑。系统运营后，对机构职能和人员带来变动是无疑的。人员计划的可行性新系统的建设不是对旧系统的全盘否定，而是批判地继承，在继承原系统精华与合理内核的基础上，融入先进的管理思想与管理理念，基本的商务逻辑不会改变。现有管理者经定时间培训后，能够适应新的系统但需要激励与约束措施促使管理者学习新事物，接受新的理念......”。

4、“.....但定要转变观念。搞好物流，开发第三利润，需要知识经验与能力。总之，该企业物流系统具有系统运营的管理基础工作基础和基本的人才基础。结论在进行可行性研究报告的编制时，必须有个研究的结论。结论可以是可以立即开始进行需要推迟到些条件例如资金人力设备等落实之后才能开始进行需要对开发目标进行些修改之后才能开始进行不能进行或不必进行例如因技术不成熟经济上不合算等。即已执行多少，打印有关合同执行的报表，编制有关采购合同报表管理能登到料台账，计算订货费，实现采购远程控制能对供应商基本信息进行管理，能对供应商进行定量评估和分类管理实现对合同及合同执行情况的查询实现对供应商及其交易历史的查询及时了解往来资金状况对物资采购情况进行定量分析物资计划管理逐层展开产品结构并且汇总，计算主需求进行平衡计算，算出净需求根据上面计算结果编制月度采购计划和待料表按部门编制月度供料计划，进行限额管理编制打印相关计划报表查询任意物资的毛需求和净需求能按类别代码，按日期产品查询待料表物资财务管理进行凭证处理和账务处理处理内外往来资金......”。

5、“.....打印相关报表影响在实现这目标的过程中，必然涉及物流功能的整合机构的调整职能的变化业务流程的重组和人员变动。真正的困难不是技术，而是流程重组。不能迁就现有管理模式，必须以信息流定义业务流和工作流。对设备的影响说明新提出的设备要求及对现存系统中尚可使用的设备须作出的修改。对软件的影响说明为了使现存的应用软件和支持软件能够同所建议系统相适应。而需要对这些软件所进行的修改和补充。对用户单位机构的影响硬件维护人员，系统软件维护人员，应用软件开发人员，应用软件维护人员，各系统使用人员等各类人员的培训工作时间的配合上要求高，工作量大，必须总体安排考虑。培训应是多层次的，培训的目的，不仅仅是系统的使用维护，更重要的是从上至下，普遍接受种先进的管理理念，如等，这是顺利实施流程重组的思想基础。因此，要把培训与流程重组，体制变革与企业文化建设结合起来。对系统运行过程的影响说明所建议系统对运行过程的影响，如用户的操作规程运行中心的操作规程运行中心与用户之间的关系源数据的处理数据进入系统的过程对数据保存的要求......”。

6、“.....年运行费至之间比率年运行费约元人民币约,元人民币仅计算节水减排的直接经济效益。三泡沫式节水生态厕所工作原理材料组成和技术指标泡沫式节水型生态厕所工作原理该厕所采用具有除臭除垢菌种功能的泡沫覆盖免冲水工艺，结合国际先进生物处理技术，利用多级厌氧菌兼氧菌好氧菌经混合培养后可循环使用的多种微生物菌种，经多级生物处理器，对粪便污水进行沉淀过滤脱色曝气除臭多级生物处理后转化成无害高效的浓缩优质有机肥且再经四五级生物处理后的水可达到国家规定二级排放标准也可处理达到城市生活杂用水标准。型泡沫式节水型生态厕所材料组成节水生态厕所主要由洁具电子控制器管道和容器，以及粪便处理器等构成。按照有关规定要求，粪便处理器应由玻璃钢或废旧塑料取代水泥制品发泡剂不能对环境形成污染。材料组成有常规陶瓷专用型洁具，分中高两档常规玻璃钢废旧塑料制品的大罐石化产品中的表面活性剂管材电子过程均由电脑控制智能化运作......”。

7、“.....如洁具管道罐体电子控制器止回阀等，参照国家有关标准。成套节水生态厕所设备的质量核心指标为零用水零排污除臭好和产肥料四项，以及厕所运行成本约为传统水冲厕所的十五分之。四经济和生态效益分析免冲洗节水生态厕所经济效益分析按座公厕计算每年节约公共事业费用节约水费万元年吨天天座万吨年元吨吨天天座万元年节约人工打扫卫生费万元年万元年座座万元年节约大粪清运费万元年万元年座万元年每年合计节约总费用万元座公共厕所采用洁泡沫式免冲水生态厕所技术后，每年为大学节约水费万元，节约人工打扫卫生费万元，节约大粪清运费万元，三项合计每年节约费用万元。年月日控制器专用细菌种群等等。泡沫式节水型生态厕所电耗及水耗指标该厕所技术最大优点，就是电能耗低，节约水。座个洁具的标准公厕，年耗电元个洁具，加上其他微量用电般在以内年耗洗手水约为吨。技术来源及技术保障措施泡沫式节水型生态厕所的泡沫覆盖式替代水冲式厕所，基本思路源于美国日本和韩国，但其应用技术不够完美。我公司在引进其思路的基础上，自主研制发泡液......”。

8、“.....取得显著除臭效果，是国内外厕所设备中从未有过的。这些，进步提高和完善了该技术。技术保障措施为，逐步标准化，逐步批量化进行有关设备的生产始终坚持有标准的，按照有关国际部标或行标生产无标准的，比照类似产品制定企业标准进行生产和上报有关管理部门。泡沫式节水型生态厕所粪便处理工艺流程节水生态厕所的工艺流程，是将极少的回用水发泡上千倍，使雪白的泡沫覆盖在便器内，变传统的水封口为泡沫封口，使便器内显得雅致高档。大少便在泡沫中滑落进粪便处理器中经生态处理，发酵后形成消灭出报告的处理过程存储媒体和调度方法系统失效的后果及恢复的处理办法。对开发的影响说明对开发的影响，如为了支持所建议系统的开发，用户需进行的工作为了建立个数据库所要求的数据资源为了开发和测验所建议系统而需要的计算机资源所涉及的保密与安全问题。对地点和设施的影响说明对建筑物改造的要求及对环境设施的要求。对经费开支的影响为了保证投资效果，必须采用技术经济方法进行投资预算，按的原则进行投资，以减少风险。在总体分析阶段，分配少量投资，主要用于管理咨询与论证，主要软件投资分阶段投放在实施阶段......”。

9、“.....软硬件的投资要保持合适比例，在投资的时间分布上要保持合适比例，考虑资金的时间价值。局限性说明所建议系统尚存在的局限性以及这些问题未能消除的原因。技术条件方面的可行性对现有技术的评估硬件和网络平台选择。需要选择在市场上技术成熟的主流产品。这些产品具有较好的兼容性与开放性有较大的用户群，在几年甚至更长时间不被淘汰。厂商要有潜力和技术支持能力。在成本方面，需要考虑自己的承受力和企业赢利能力，在考虑升级的同时，也要体现经济原则，做到够用好用适用。软件选择。在网络操作系统方面，开发企业信息系统，可以选择，最新版本是。对于数据库解决方案，有九个厂家提供数据库产品，各有特色。我们在规划里选择了微软的，它是企业级的数据库产品，其新版是。前端开发工具有许多优秀的产品，如十，进行库存分类管理运用这些模型后，可以减少材料的资金积压和停工待料，而停工待料引起工时损失和加班加点，因而，可节省资金积压的利息支出和停工待料的工时损失。资金周转可由天降到天，节约利息支出计算如下周转资金万元利息万元停工待料费用为工时元小时万元原材料利用在原材料利用方面，建立系统后......”。