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国家优质粮食产业工程某省某标准粮田建设项目可行性研究报告 国家优质粮食产业工程某省某标准粮田建设项目可行性研究报告

格式:word 上传:2022-06-25 20:18:44

《国家优质粮食产业工程某省某标准粮田建设项目可行性研究报告》修改意见稿

1、“.....肥料利用率可提高个百分点。能够减少地下水开采量,水资源利用率可提高,从而有效利用自然降水,缓解水资源供求矛盾,防止和减轻盲目过量施用化肥对农业生产环境造成的污染,进步改善农业生态环境。安全生产为了加强安全生产管理,杜绝事故发生,本项目将制定严格的生产操作规范制度和岗位职责,加强岗位技术和安全生产知识培训,提高业务技能和安全生产意识,定期检查,排除隐患,坚决杜绝安全生产事故的发生。依据污水综合排放标准,检验室污水排放不存在安全隐患和污染隐患。依据电气设备安全设计导测标准,进行电气设施安装,消除电气设备安全隐患。各种配电电器设备均按要求采取接地保护措施。电源采用架空方式,由配电房引至各建筑物,在电源进线处设低压柜......”

2、“.....制订各种仪器电器的定期检修,杜绝带病做业,严格按照操作规程使用,消除可能发生的切安全隐患。统采用变压器中性接地点,配电房四周设圈接地岗,所有单体进线处设座复接地装置,选用阻燃型绝缘导线槽以免引起电器火灾事故。根据工业企业照明设计标准进行照明设计,消除照明不安全隐患。建筑物内采用树干配电方式,配电干线穿管水平跨,垂直沿墙或设柱,照明采用白炽灯日光灯,特种灯按需要设计。根据建筑设计防火规范进行建筑设计,消除防火隐患。检验检测室药品等处应严禁烟火,设置禁火标志,并配置相应的消防器材灭火器具等加强安全教育,建立管理和操作规章制度,变配电设备及电器设备均采取接地保护设备仪器裸露的传动部分加防护罩。应当有规定的安全距离和安全通道,设置安全警示标志......”

3、“.....按照国家劳动保护规定配备必要的劳动及劳保用品,搞好劳动保护工作。作业人员培训上岗,坚守工作岗位,树立安全的工作观念,发现安全隐患及时处理或上报主管领导部门环保证明见附件。第十章组织管理与实施进度项目组织管理项目组织管理实行法人负责制,责任追究制。项目承担单位农业技术推广中心为项目法人单位,农业技术推广中心法人代表张存礼为项目法人。县政府成立以王金朝副县长为组长的项目建设领导小组见附件人民政府文件浚政文号,政府办副主任逯世飞农技中心主任张存礼为副组长,财政局审计局农机局林业局水利局环保局建设局监察局国土局黎阳镇王庄乡白寺乡屯子镇小河镇政府为项目成员单位。成立项目办公室,办公室设在农业技术推广中心,办公室主任由张存礼同志兼任......”

4、“.....工程组。主要负责项目田间工程仪器设备等工程内容的实施,同时邀请县建设部门进行工程监理,田间工程建成后及时交付乡村农户进行使用维护财务组。主要负责项目资金的筹措管理,同时邀请县财政部门审计部门,进行项目资金的预决算和监督审计技术组。负责技术指导,地力墒情监测分析,提供配方施肥的测配产供施条龙服务。技术组成员名单见附件综合组。具体负责项目规划制度建立检查档案管理等协调服务工作。项目完成后,项目承担单位先自验,而后邀请有关部门组织验收。初验合格后,把竣工报告和验收申请报告送到上级部门,申请项目最后验收见附图项目管理机构框图。项目区所在黎阳镇王庄乡白寺乡屯子镇小河镇,按照项目领导小组的安排要求,负责该乡镇的项目实施工作......”

5、“.....项目实施各阶段的管理方案项目建设期限为年,从年月起到年月底完成。各项工程建设和仪器设备采购均按批准的方案公开招标,田间工程质量由工程监理部门把关仪器设备采购请省市土肥站指导把关资金由财政部门与项目单位共同管理,先预算检查,再决算审计省市县财政审计部门联合检查各项指标达到后结算各项工程完工检查验收合格后进行工程移交,订立使用维护管理协议,完善规章制度,使其发挥出应有作用。工程招标方案招投标范围。根据农业部关于加强建设项目管理的意见中华人民共和国招投标法农业部基本建设计划管理办法的要求,对项目建设实行公开招投标,招投标范围包括田间工程中,打井工程节水灌溉管材保护口购置桥涵新建修建道路整修化验地力及墒情监测仪器设备选购等都通过公开招标进行。招标方式......”

6、“.....采取公开招标的方式,公开竞标,择优确定。招标形式。采取自行招标的形式,由项目实施单位根据国家有关规定,制定具体的招标工作方案,利用新闻媒体及网络对外公示,落实招标方案各项内容。项目建成后的运行管理与机制项目建成后项目单位将及时申请总结验收,合格后及时办理移交手续,明确产权归属,落实管护主体,制定行之有效的管护措施和规章制度。运行管理共分两个方面,是田间设施管理,二是新增固定资产仪器设备的运作管理。田间设施管理,项目承担单位与项目所在镇政府村委签订协作意向书,明确责权利关系,使用和维护管理由受益镇政府村委负责,落实到户。新增固定资产仪器设备由农业技术推广中心负责管理。建立管理制度,明确项目责任区段和责任人......”

7、“.....确保各种设施的正常运行,发挥应有作用。成立标准粮田管理办公室,负责如下管理工作田间设施管理。田间固定工程和节水设施管理使用与维护,由受益乡村委负责,直接明确到农户,井和地埋管道使用年限不低于年每村固定个专人对机耕路进行养护,使用年限不低于年,田间路使用年限不低于年,否则限期维修或罚款,主要由受益乡村管理,项目单位进行监督管理。仪器设备由农业技术推广中心归口单位负责日常使用管理。档案管理。项目档案归档于农业技术推广中心档案室,进行统管理,配备专用柜架,单独存放,所有项目文件会议记录图片资料实施方案完整归档妥善保存。地力与墒情监测数据,坚持定期采集,按期汇总,年终将汇总数据备份并存档见附图项目建成后运行管理机构框图......”

8、“.....其中项目工程建设其它费用万元,占工程建设费的,基本预备费万元,占工程建设费和工程建设其它费用的,从地方配套资金中解决。实施进度项目建设期限为年,从年月起,到年月完成。安排进度如下年月,完成前期准备工作年月年月,完成组织和制度建设,要求人员到位制度上墙,完善责任目标和工作计划,完成招投标工作年,完成打井任务年,完成井房硬化渠道桥涵建设年,完成配肥站建设年,完成地埋管线沟渠道路建设年月,完成土壤化验地力墒情仪器选型采购安装年月,完成项目所有任务,进行项目总结,迎接验收,验收合格后,交付使用见附表项目组织管理与实施进度览表施工进度见附表。第十章投资估算与资金来源投资估算投资估算编制说明根据项目建设内容,确定投资估算,参考申报指南的要求和当地实际情况进行编制......”

9、“.....主要维修硬化渠道米,新建生产桥座,维修生产桥座,整修机耕路米,整修田间路米,建立标准粮田亩完善配肥站土壤化验及地力监测仪器设备批,共台套。建立标准粮田亩投资概算项目总投资万元资金来源中央投资万元,省配套万元,市配套万元......”

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