1、“.....要求达到果面三无净，即无虫无病无伤果面干净。清洗是商品化处理中重要的环节，果实套袋的果品，由于面积洁净，可以免去洗果环节。打蜡烘干打蜡不仅可以抑制水果的呼吸，减少水分蒸发，更重要的是可增进果面光泽洁净美观漂亮，提高商品价值。机械打腊功效高效果好。打蜡的涂料采用进口的专用苹果果亮果蜡，机械涂蜡消耗量为公斤吨果品，烘干采用隧道式烘干机进行。探伤可准确探测出冻伤烫伤日晒表面斑点创伤等。贴标采用食品级标签材料，材料独特，难以仿造。使用自动贴标系统，贴标速度快，效率高，贴标动作轻柔，对水果无损伤。分级分级是果品标准化和商品化必不可少的步骤。其目的使农产品在品质色泽大小成熟度清洁度方面达到致......”。

2、“.....本项目采用光电自动分选线，果品的重量大小着色果形等分级形式在台机上进行。包装良好的包装可以保证产品的储藏和运输安全，使水果在流通中保持良好的稳定性。采用高档包装纸箱，每箱内容物,箱体的尺寸执行硬质直立体运输包装尺寸系列。果品质量安全检测检测内容包括果实硬度色度内质糖度有机酸等值以及农药残留量。第九章投资估算与资金筹措投资概算依据土建工程参照陕西省建筑工程综合概预算定额，并结合当地情况采用详细估算法估算建设项目经济评价方法与参数第三版设备价格依据生产厂家的报价。二投资概算项目总投资万元，包括建设投资万元，铺底流动资金万元。固定资产该项目建设投资万元。其中土建工程费万元，设备购置费万元，安装费万元，工程建设费用万元建设单位管理费万元，可研编制及设计费万元，培训费万元，生活办公设备购置费万元，工程监理费万元，环境影响评价费万元......”。

3、“.....该项目所需全部流动资金万元，铺底流动资金为万元全部流动资金的。三资金来源及筹措本次拟申请项目扶持资金万元，占项目总投资的，企业自筹资金万元占项目总投资的。四资金使用和管理为保证该项目的顺利实施，在建设期间将建立严格的资金使用制度和管理制度，设立项目专项账户资金核算机构和资金监督机构，实行报账拨付，接受金融部门对资金使用情况的监督与检查，确保发挥资金效益和项目的顺利实施。第十章财务评价财务评价依据财务价格生产运营期的投入物与产出物的价格，根据建设单位提供资料并参照近年来国内市场的平均价格进行预测。项目计算期该项目计算期年，其中建设期个月，生产经营期年。生产负荷该项目第年可以投入生产，生产负荷为第年及以后年的生产负荷为。财务基准收益率本行业的财务基准收益率为......”。

4、“.....生产经营期年均销售收入为万元。三总成本及经营成本估算项目总成本估算原材料费用该项目全负荷生产，需要原材料费用为万元。燃料与动力费项目建成后年需水电费万元。工资福利费该项目定员人，人均工资按万元人。年计，福利费按提取，全年需工资福利费万元。折旧费与维修费固定资产折旧按分类折旧法计算，建筑工程费折旧年限年，残值取设备折旧年限按年计，残值取该项目的年折旧费为万元维修费为万元。摊销费该项目培训费按年摊销，每年的摊销费用为万元。其它费用该项目其它费用为万元。该项目全负荷生产年总成本费用为万元以第五年为准。该项目年均总成本费用为万元。经营成本估算该项目生产经营期年均销售收入万元，扣除年均总成本费用万元和年均销售税金与附加万元后，年均利润总额为万元，减去年均所得税万元，年均税后利润为万元......”。

5、“.....选择技术力量雄厚有资质的施工单位进行施工。建设过程中要选择有资质的监理单位对整个工程建设进行全过程监理，并与监理单位签定合同，追究违约责任。项目实施中需要采购的物资设备仪器要按实施进度编制详细的采购清单，按照规格型号及质量要求，坚持高质量高标准的原则进行采购。三资金管理项目资金专款专用，实行专用账户专人管理，并建立健全财务审批资金使用和报账制度，杜绝挤占挪用。要充分发挥审计监督及资金管理部门的作用，加强对资金的检查和监督力度，自觉接受上级有关部门的检查监督。四竣工验收项目建成后对建设任务工程质量资金使建设效果等方面进行自检，自检合格后，申请上级有关部门进行正式验收，未验收和验收不合格的工程不得交付使用。对项目从申报到竣工验收的资料及时收集归档。第二节项目建成后的运行管理该项目组织的基本原则是董事长领导下的经理负责制......”。

6、“.....经理主要负责协调项目建设各业务部门的工作往来关系，统筹安排各项事宜。生产部负责冷库生产管理及生产组织，负责水电汽的正常供应及设备维修财务部负责资金筹集，资金调配及日常财务管理销售部主要负责市场的开发产品销售资金回收及鲜果收购物资采购供应工作劳动定员本工程需定员人。气调库生产天数个月。其余时间为设备检修人员培训和公休节假日或用作他用。人员构成如下总经理人，副总经理人生产部人其中主任人财务部人其中部长人营销部人其中部长人二果品商品化处理车间的管理果品商品化处理车间实行定岗定员定标准的指标任务管理办法，果品质量检测中心实行目标责任制。三人员培训计划本项目建设高标准苹果气调库，并承担为当地果农技术指导及示范的任务，要求员工的整体素质较高。自项目可研销售部财务部生产部总经理副总经理彬县圣果果品有限责任公司报告批准之日起......”。

7、“.....对各类业务技术人员进行理论与实践相结合的业务培训，以适应知识经济时代国内市场竞争的要求。对操作人员进行上岗培训，取得岗位资格证后方能上岗。通过各层次的培训学习，为苹果基地源源不断培训各类合格人才。第十三章可行性研究结论与意见本项目新建高标准气调储藏库，是集苹果储藏产后商品化处理检测和销售于体的冷库建设项目，其产品将以知名品牌走出国门，为国际市场的开拓苹果产业的健康发展做出示范性导向。项目建成后，其社会效益将主要体现在增加出口创汇，为国民经济的发展做贡献为果农谋利，带动果业产业化结构优化调整，带动果业健康发展创造就业岗位，有利于社会安定团结果品产后严格的标准化管理，给同类行业发展带来启迪。本项目采用高新农业技术对省果业资源的优化组合，符合国家农业产业化和果业产业化政策......”。

8、“.....项目选准确规模适度工艺路线正确技术先进可行。项目建成后每年能收购苹果万吨，每年为当地农民带来万元的经济收入，受惠农民人，直接带动农户户。项目见成后，可带动当地苹果种植业包装业运输业等相关行业发展，既有定的经济效益，又有良好的社会效益及生态效益，对加速推进实现苹果产业化进程造福群众实现农业的可持续发展具有重大意义。通过以上分析该项目完全可行，为加快苹果产业化步伐和增强果品出口创汇能力，建议尽快审批实施，早见成效。率税后财务内部收益率税前财务净现值,万元税后财务净现值,万元税前投资回收期年税后投资回收期年投资利润率投资利税率五在确定性分析盈亏平衡分析假定在经营期内各种因素相对稳定，从企业角度考虑维持不亏损的最低生产能力利用率以第五年为准。盈亏平衡点计算结果表明，当生产负荷达到时，企业可以实现保本经营......”。

9、“.....结果见下表敏感性分析表序号项目基本方案销售价格经营成本建设投资财务内部收益率投资回收期财务净现值万元从上表可以看出，各因素的变化都不同程度地影响着项目财务内部收益率，影响最为敏感的因素是经营成本和销售价格，所以该项目在生产经营中应特别重视原料的采购和市场价格的变动，尽可能将项目的风险减少到最低。六财务评价结论该项目在全负荷生产条件下投资利润率为，投资利税率为，均高于本项目国家规定的基准值全部投资财务内部收益率也高于的基准值。全部投资回收期所得税前为年，所得税后为年，低于国家规定的年的基准值。由此可以看出，该项目在财务上是可行的......”。