1、“.....与国内外市场接轨的有效途径。改革开放以来，企业的经营自主权逐步得到落实，但投资决策并未完全以市场为导向。由此，会产生系列弊端投资总量难以调控，投资结构不够合理，低水平重复建设过多，投资效益低下，银行不良贷款增加，贷款资金本息不能如期收回。招标制度能够降低引进技术设备的价格。在招标投标过程中，投标方为了经济利益，市场份额，企业信誉等各方面考虑，都力争中标，而价格是否较低是评标的中标的重要依据之，因此，投标方往往在投标过程中竞相压价，争取中标。招标程序规范操作简单节省时间费用和劳动力。由于当今科学技术更新快，产品更新升级换代的周期缩短，因此，有时时间对企业来说就意味着效益。在这种情况下，通过规范的招标制度完成工程和设备的采购能为企业节省大量的时间和精力。招标制度公开公平公正的特性保证了企业采购过程的透明化公平性竞争与择优选定是招标投标的基本属性，是招标过程的首要条件。随着我国加入和经济的飞速发展，企业的采购行为将进步规范化，招标投标制度将会越来越多来地运用于各个领域，为我国经济建设的发展作出更大的贡献......”。

2、“.....个成功的招标项目往往意味着采购业主在时间投资及精力上的大大节省，同时也会为投标人减少销售环节中的人财物力消耗。但是，影响个招投标项目成功与否的因素是多方面的，其中任何个因素不配合，就有可能造成招标项目的失败。业主与招标机构的配合是否默契是招标项目成功的基础。首先，业主应对招投标这种采购方式有定的了解，信任这种方式，并希望通过招投标带给企业良好的效益。其次，业主与其委托的招投标机构应建立相互之间的信赖，并时常就各自的想法进行相当程度的相互沟通，从而保证在整个招标项目实施过程中，采购业主与招投标机构步调口径致，不致产生误导投标人的结果。第三，采购业主在其采购行为纳入招标程序后，由于招标机构自身信息渠道的广泛性发标途径的多样性，常常会争取到众多的潜在投标人。此时，如果采购业主与招标机构配合默契，在与上述潜在投标人进行技术商务等方面交流时采取视同仁的态度，公平地对待他们，将有助于吸引更多投标人，从而在该项目招标过程中形成良好的竞争氛围，有效降低设备的投标报价，增加设备的配置，实现采购业主利益最大化。招投标文件技术及商务条款的编制是否合理是招投标项目成功的关键......”。

3、“.....在这种背景下，其提供给招投标机构的采购设备技术要求难免会出现以品牌设备技术规格为蓝本的情况而有时，采购业主也可能由于对拟采购设备不完全了解，提供给招标机构的参数过于简略。招投标程序的规范运作是招标项目成功的坚实支柱。近年来，我国招标投标法及招标办法的管理规定相继颁布，国家对企业通过规范招标采购设备也给予了定的政策扶植。然而，由于招投标的重要意义已经被社会普遍接受和认识，越来越多的机构看好这个市场的前景，纷纷进入。他们对有关招标投标的国家政策法规和管理规定不了解不道路，小区内设不小于米的环状道路。水量室内消火栓用水量室内消火栓用水量自动喷水用水量室内消火栓系统小区的四周按规范设置室内消火栓，城市室内消火栓在范围内可记入。第页共页室内消火栓系统小区内的各栋每层均按规范要求设置室内消火栓系统，采用型室内消火栓带启动按钮，保证设置间距不大于米并有股水柱同时达到室内任何部位。自动喷水系统小区停车库防火分区设置自动喷水灭火系统。第页共页第章组织机构与人力资源配置组织机构濮阳富邦升辉房地产开发有限公司是由濮阳市政府在年中国中西部招商会中引资过来的加拿大独资企业......”。

4、“.....公司下设管理部技术部财务部工程部销售部等，组织结构图如下人力资源配置濮阳富邦升辉房地产开发有限公司现有职员人，其中高级职称人，中级职称人，公司人员大都是经验丰富的专业人员，完全能满足企业现阶段发展和本项目顺利实施的人员需要。董事长总经理管理部办公室技术部财务部工程部销售部第页共页第章项目实施进度项目开发期年月至年月为项目主体工程建设期。项目实施进度安排项目总体工期时间为年，从年月至年月。年月，完成项目规划报批前期勘察设计和拆迁工作年月，号楼商品住宅房商铺房项目主体完工年月，号楼公共停车场建设主体完工年月，完成项目扫尾工程和辅助公共设施的建设。项目实施过程控制措施项目进度控制措施在项目实施过程中,项目领导小组应专门设置工作小组,对项目进度计划实施情况进行检查,并及时对检查情况进行分析,找出影响进度的原因,做好进度计划的调整和完善。检查方法有以下三种建立项目实施进度报表派出常驻人员，现场进行检查定期召开现场会议。项目质量控制措施项目实施应坚持质量第预防为主用数据说话的原则，以保证和提高工程质量......”。

5、“.....形成个明确任务职责权限，而又互相促进的管理网络和有机的质量保障体，使质量管理制度化标准化，从而建造出百姓满意的工程。项目资金控制措施在项目实施过程中，各有关单位要加强资金使用的管理，硬化预算约束。严格执行专款专用专项管理单独核算的规定，任何单位和个人不得超范围支出和超标准第页共页开支，更不得截留和挪用项目资金要建立健全项目会计核算和内部稽核制度，对项目资金实行全过程的财务管理与监督要严格项目资金竣工决算，规范项目的业绩考评和追踪问效。第页共页第章项目招投标工程项目招标投标概述招标投标是国际上通用的交易方式，是种规范化的竞争手段。在建立和完善社会主义市场经济体制过程中，全面工程方面招标投标，有利于运用竞争机制，使资金得到经济的有效的使用，确保招标项目质量优化。招标制度有助于技术引进的成功性实用性，激发企业的活力。改革开放以来，我国经济有了飞速发展。企业原来在生产销售过程中建立的优势已经不复存在，于是不断加大技术改造的力度，通过招投标了解和成功引进国内外先进的生产技术，开发新产品，以领先者的姿态从容面对市场新轮竞争。招标是企业提高投资效益......”。

6、“.....各储气井必需进行防雷防静电接地，接地点不应少于两处，应在不同方向设置，接地电阻≯。变电室变压器中性点直接接地，其工作接地电阻≮车间接地采用系统，加气站按类建筑物防雷措施设防。加气站防静电措施储气井设置静电接地。加气机和加气枪设置静电接地栓。压缩机的外部金属保护罩设置接地装置。在燃气管道的始端终端分支处设置接地。燃气管道的法兰接头胶管两端装卸接头与金属管道采用端面不小于的绞铜线跨接。站场防爆区划分根据的规定站内按爆炸和火灾危险场所第二级释放源环境设计。工艺装置区属于爆炸性气体环境的区因此设置于区的防爆电气装置，必须符合现行国家标准的产品。自控及仪表为满足工艺要求，对站内主要工艺参数进行就地集中检测，并将主要工艺参数提供给数据采集系统。在站内设置套微机监控系统，配置工业计算机，对站内些运行过程参数进行监视报警和连锁保护。这部分参数包括天然气进站的流量进站调压器后的压力温度电机的运行状态站场内的可燃气体浓度等，信号远传到微机监控系统设站控制室间，室内地面敷设防滑地板砖，自然采光，门窗采取防风沙措施，控制室设事故照明......”。

7、“.....系统防腐保温仪表测量引线和仪表安装管线及埋地设施均按规定采取相应的防腐措施。站内埋地管线采用聚乙烯胶带特加强级结构防腐，防腐层厚度不低于，补口同管体防腐层。站内露空管线涂敷环氧富锌底漆两道，氯化橡胶面漆二道防腐，涂层干膜总厚度不低于。设置必要的燃气报警切断装置。在加气站的压缩区储气区售气区设置必要的燃气报警切断装置，旦发生燃气泄露，即可马上控制事态发展。劳动安全卫生本项目设计执行国家工业企业噪声卫生标准建筑设计防火规范以及工业企业劳动保护条例。站区严禁烟火，工作人员按规定穿工作服，严格按操作规程进行操作。由于加气站整个工艺流程和生产过程均采用微机监控，能及时发现和排除故障，并配有自动报警系统。可提高劳动的安全性。消防消防设计贯彻预防为主，防消结合的方针，根据建筑设计防火规范和汽车加油加气站设计与施工规范的有关规定。加气站内压缩机组和储气井与周围建构物的防火间距，重要公共建筑≮,人员密集场所≮。压缩天然气储气井与站内营业室变配电室等建构筑物不小于。加气站区场地坪及道路路面宜采用不发火地面。橇装压缩机组自带防护设施，为露天布置......”。

8、“.....加气站内禁止种植树木和造成燃气积存的植物，储气区围墙以外站内围墙以外可种植乔木。站内建筑按不低于二级耐火等级设计，其防火等级和采取的泄压措施，应按的有关规定执行。变配电室营业室司机休息室采用框架结构实体墙，门窗外开。站棚采用网架结构。充装间设车道，车道宽长，设售气机台，国产双枪售气机设在中间车道，便于两侧加气。充装间为敞开式罩棚，便于雨雪天加气。罩棚高度不低于。罩棚应有利于泄漏天然气。为减少用地，当配电控制室压缩机房等建筑物合建时，应用实体墙相隔，控制室与压缩机房之间加设防爆得经济科技信息，与国内外市场接轨的有效途径。改革开放以来，企业的经营自主权逐步得到落实，但投资决策并未完全以市场为导向。由此，会产生系列弊端投资总量难以调控，投资结构不够合理，低水平重复建设过多，投资效益低下，银行不良贷款增加，贷款资金本息不能如期收回。招标制度能够降低引进技术设备的价格。在招标投标过程中，投标方为了经济利益，市场份额，企业信誉等各方面考虑，都力争中标，而价格是否较低是评标的中标的重要依据之，因此，投标方往往在投标过程中竞相压价，争取中标......”。

9、“.....由于当今科学技术更新快，产品更新升级换代的周期缩短，因此，有时时间对企业来说就意味着效益。在这种情况下，通过规范的招标制度完成工程和设备的采购能为企业节省大量的时间和精力。招标制度公开公平公正的特性保证了企业采购过程的透明化公平性竞争与择优选定是招标投标的基本属性，是招标过程的首要条件。随着我国加入和经济的飞速发展，企业的采购行为将进步规范化，招标投标制度将会越来越多来地运用于各个领域，为我国经济建设的发展作出更大的贡献。第页共页工程项目招标投标因素分析招投标是作为种市场交易方式的最优选择应运而生的，个成功的招标项目往往意味着采购业主在时间投资及精力上的大大节省，同时也会为投标人减少销售环节中的人财物力消耗。但是，影响个招投标项目成功与否的因素是多方面的，其中任何个因素不配合，就有可能造成招标项目的失败。业主与招标机构的配合是否默契是招标项目成功的基础。首先，业主应对招投标这种采购方式有定的了解，信任这种方式，并希望通过招投标带给企业良好的效益。其次，业主与其委托的招投标机构应建立相互之间的信赖，并时常就各自的想法进行相当程度的相互沟通，从而保证在整个招标项目实施过程中......”。