1、“.....发展趋势在未来十年里，可以预想定会出现优秀全国市场童装品牌。童装发展到今天，很多品牌年销售额已经突破了四亿元大关，企业已经经过了个快速增长时期，很婴童坊公司投资计划及分析目录项目介绍二市场分析市场现状行业新变化发展趋势三相关因素及选址策略该地区人口规模及结构该地区人均收入状况选址方案四消费者分析五竞争优势六营销方式七店铺成列分析八经营策略分析九前期投资十投资财务分析项目介绍玮玮婴童坊公司是家为岁婴幼儿提供引领潮流，比肩国际品质婴幼服饰及生活护理用品企业。关爱新生是企业核心理念婴幼护理专家是玮玮品牌最终价值体现。企业计划将集研发生产销售体化运营，以特许连锁经营模式展开门店渠道市场运营。并尽心创建玮玮模式电子化复合营销体系。以亲昵温馨为特色，更揉和时尚设计用心去研发最适合婴幼儿需要生活用品是我们责任，通过健康环保安全时尚产品服务来帮助妈妈呵护宝宝是我们使命......”。

2、“.....也是玮玮品牌最终价值体现婴幼护理专家。主要经营婴儿用品，婴儿食品，婴儿玩具，婴儿服装，婴儿护肤品，婴儿药品和保健品等东西。二市场分析市场现状在中国，相对于汽车等热门产业来说，专注于为低龄儿童提供食品服饰等消费品婴童产业仍是小荷才露尖尖角。作为个朝阳产业，近年来婴童产业呈现出较好发展前景，已经受到了商界普遍关注。每年中国有近万新生人口，以岁婴幼儿为我们消费群体来计算，婴幼儿消费群体将达到多万，加上每年多万孕产妇群体，我们目标消费群体将会达到亿左右。以人均年消费在元左右来计算，将有个亿庞大市场摆在我们面前。近十年中国经济高增长背景下，家庭日用消费问题不断提高，孕婴童产品消费需求也随之不断提升，我们所从事行业消费市场每年增长幅度达以上，在后十年中是个消费增长行业，这无疑是个极其巨大市场。根据中国人口统计年鉴相关数据显示......”。

3、“.....并以每年速度递增。同时，中国城市家庭结构日益呈现以独生子女为中心型特点，每个家庭都希望给孩子提供最好生活，新生代父母消费心理趋于追求高品质与品位兼具母婴用品。但是，与如此巨大市场需求相比，目前我国婴童用品市场仍处于初级阶段，开发程度不足，产品高度雷同，品质良莠不齐。在这理系统，不断创新门店客户数量，提升客户购买次数有体验性消费模式支持，拥有快速高效达成消费导购体系专业，用于指导投资和经营财务分析模型，提升门店经营盈利分析配置网店，有促销和目录营销系统支持门店产品多渠道营销。六营销方式管理者方面商品力求全而新。婴儿用品商店首先要以齐全商品来吸引顾客，以免去妈妈们分别采购麻烦。在商品选择上，力求新，可以根据些大型商场或顾客反映，象。建立意见反馈模式，对不足之处及时完善。精心维护，保障有力。店铺陈列核心是以产品为出发点，然后按它们个性特质进行合理系列组合编排，进而实现吸引顾客眼球目......”。

4、“.....可以分为以下三种量感陈列该陈列模式较适合运动鞋服及中低端服装产品。其特点为，能够使顾客感觉到店铺内商品丰富，选择余地大，但于高端产品而言，此种方式并非最佳。经典陈列该模式于高级女装店铺较为常见，其风格简洁大方，强调产品质感与特色，对流行款与主打款有明显推介作用。综合陈列即结合量感陈列与经典陈列组合模式。当然，无论是以上哪种方式，我们都应参照卖场货品承载量进行考虑，不宜臃肿，亦不宜稀松，恰当好处才是服装陈列精髓所在。而具体到细节方面，陈列则又应从以下几方面进行考虑按产品色调进行陈列色彩是构成视觉美感最为重要因素之。客观世界中各物体都呈现着不同色彩，人们无时无刻不与色彩发生关系。其中，每种色彩都对应着相应心理感受，如冷色调蓝紫能够给人以平静高雅感受暖色调红橙黄能够给人以温暖，舒适感受。于具体陈列时，我们可以将颜色鲜亮商品排在前方，暗色调商品排在后方......”。

5、“.....形成种立体冲击力，以影响顾客决策。于商品档次与价格进行陈列对于囊括中高低全线产品店铺而言，此种方法则比较适宜。通过价格进行陈列，可以使顾客较为容易选取符合自己收入与品位产品，方便顾客完成购买过程。按商品造型陈列将相同款式与风格产品进行归类，可以使顾客快速选定适合自己个性产品，此举较适合高级女装陈列之用。按商品尺码陈列对于正装及男装而言，在设计风格相似情况下进行尺码分类可以使追求生活简单化男士轻松选取适合自己服装。按人体模具陈列人体模特是目前广为使用服装陈列器具。通常情况下，在进行模具陈列时，同姿势模特，要穿上同造型同系列服饰，而且颜己固定消费人群，婴童店亦如此。只有尽可能接近目标消费人群孕妇父母婴幼儿，门店经营才能步入正规。鉴于此，婴童店在选址时需要对意向地区做番调查。可采用最直接调查方法便是直接观察法。该地区人均收入状况在商品经济条件下，货币性收入是消费水平主要决定因素......”。

6、“.....其使用频率之高和品项之丰富，需要有强大购买力支撑。婴童店在产品选择同时需要充分考虑当地人均收入状况，从而及时调整店铺产品，做到有放矢。般而言，家庭月收入在以下，则可断定改区域消费能力有限。人均收入水平状况亦可通过观察法实现选择上下班高峰期，观察该居住区人群衣着及品牌，而私家车数量则更为直接。如果该区私家车拥有量在以上，则可认定该区有较好购买力。选址方案开店位置选择在医疗保健单位附近或是小区尤佳。店面般可选择城市二三类地段，平方米左右店面，装修设备只需突出个性和整洁明亮。如果是小区经营方式就要对所在小区消费环境进行周密分析，只有这样才能保障收益，降低经营风险。当地房价折射出当地消费能力般，即使有些潜在需求赚钱项目项目没有被开发出来，原因也可能是受当地整体经济水平和居民购买力限制。调查小区住户年龄层以哪阶段居多，包括近几年结婚年轻人，三口之家，大概还会有多少三口之家诞生......”。

7、“.....四消费者分析婴童用品消费群体极具特殊性。对于大多数消费品而言，购买决策者同时是消费者，因此个产品进入市场前，企业所需研究消费者就是购买决策者。但婴童用品是属于购买决策者和消费者分离品类购买决策者是父母爷爷奶奶外公外婆其他亲友，而消费者是孩子。通常，婴童用品产业定位于服务岁婴幼儿群体。近几年，中国大部分家庭是独生子女，典型家庭结构是简称型，即消费者角色主要有父母爷爷奶奶外公外婆其他亲友。消费者角色可以分为五种即消费倡导者决策者影响者购买者和使用者。现在大多数市场营销人员都很注意研究家庭不同成员，如丈夫妻子子女在商品购买中所起作用和影响。般来说，夫妻购买参与程度大都因产品不同而有所区别。根据对婴童用品消费者角色分析如下消费倡导者，即本人有消费需要或消费意愿，或者认为他人有消费必要，认为其他人进行了种消费之后可以产生所希望消费效果，他要倡导别人进行这种形式消费......”。

8、“.....在婴童用品中这个些年轻父母大部分都是独生子女，而且已经习惯了网络生活方式，因此，年轻代父母们消费需求已经或正在发生着重大变化，他们关注婴童产品质量安全品牌文化内涵时尚感和个性特质五竞争优势拥有自主品牌和大量独家代理品牌，不产生同市场恶性竞争生活馆概念，中产家庭育儿伙伴，定位明确，顾客有归属感专业产品主义路线，满足超值消费，优于产品丰富母婴产品超市模式化数据管理系统，全程支持终端信息管理运用客户价值管理系统，不断创新门店客户数量，提升客户购买次数有体验性消费模式支持，拥有快速高效达成消费导购体系专业，用于指导投资和经营财务分析模型，提升门店经营盈利分析配置网店，有促销和目录营销系统支持门店产品多渠道营销。六营销方式管理者方面商品力求全而新。婴儿用品商店首先要以齐全商品来吸引顾客，以免去妈妈们分别采购麻烦。在商品选择上，力求新，可以根据些大型商场或顾客反映，向时尚型转变......”。

9、“.....以及城市居民逐步达到小康生活水平，中国童装市场消费需求已由过去满足基本生活实用型开始转向追求美观时尚型，部分经济发达城市，消费者对童装需求趋向潮流化品牌化。市场销售重点由线大城市向二三线中小城市城镇转变。如果说中心城市线市场童装品牌竞争已经趋于白热化，那么二三级市场还有很大市场空间。二三线市场具备新兴市场所有特点高成长与高回报市场规模普遍偏小投资者普遍不成熟等等。这对于在线中心城区经历过激烈竞争品牌童装企业来说，可发挥空间很大。随着二三线市场崛起，农村消费市场成长，市场开始出现转移，童装开始重新细分市场。全国性品牌和区域性品牌逐步形成定局，童装品牌将重新寻找自己市场定位，童装将形成新格局。发展趋势在未来十年里，可以预想定会出现优秀全国市场童装品牌。童装发展到今天，很多品牌年销售额已经突破了四亿元大关，企业已经经过了个快速增长时期......”。