1、“.....元吨畜力亩元原值元，增值元附表农户养牛单位成本表单位元序号项目犊牛个月龄牛成年牛年饲草饲料水电人工防疫治疗其它合计县牛业开发有限公司千头肉牛育肥及深加工建设项目简介主管单位县农业局承办单位县牛业开发有限公司公司成立于年月，现有年产吨的牧草加工厂个，肉牛育肥场三个占地亩，科技人员名，职工名，是渑地是畜牧龙头企业。项目总投资万元,千头肉牛育肥场,投资万元,年育肥肉牛头牛肉深加工企业个,投资万元,年加工牛肉吨流动资金万元......”。

2、“.....形成公司农户的农业产业链，发挥龙头企业的带动效应。公司运营计算周期为年，年销售收入万元，年均净利润万元。主要经营活牛出口和深加工产品出口,做大做强肉牛产业，办成具有国际市场竞争力的创汇企业。二三年九月发了农民的积极性，推进了项目区产业化经营的进程。农民收入增加情况该项目建成后，每年可出栏优质商品牛余头，带动户群众发展种草养牛事业，每户饲养头，每年至少向企业提供多头优质架子牛，仅此项每户年均增收元。同时可辐射带动项目区群众发展人工种草余亩，每个种草户可增加收入余元。详见附表农户生产成本估算按照平均消耗定额计算，本项目单位生产成本每头为元,其中购牛成本元,饲料费元，工资及福利费元，水电费元。防疫费元。详见附表其它社会影响通过项目的实施，可更有效促进退耕还林牧工程的深入实施，大规模发展草业，既可美化环境，又可防止水土流失大规模的草食家畜发展，可使大量的农作物秸杆过腹还田，既防止焚烧污染环境，又可肥田改良土壤，培肥地力，促进粮食增产，实现农业生态环境的良性循环。以肉牛养殖来还可带动相关行业和种植业饲料加工业的发展，延伸产业化链条，把区域转变经济优势......”。

3、“.....将成立以当地政府为主的项目领导小组，每个养殖基地村都必须有名副村长专抓此项工作，并将肉牛发展的目标任务纳入目标责任制管理，形成上下齐管的组织保障体系，为项目的顺利实施进行指导和保驾护航。每个育肥牛场实行岗位责任制，按照现代企业管理模式，实行独立核算，自负盈亏，科学管理，自我完善。场长是法人代表，职工实行聘任制，根据劳动岗位情况确定人员多少，多劳多得，奖罚分明。项目经营管理模式本项目采取公司基地农户的产业化经营模式，育肥场与农户签订养殖回收合同，明确各方责权利，结成财务效益分析盈利能力分析项目计算期定为年，其中建设期为年，第二年达生产能力，第三年达生产能力，第四年达满负荷生产。项目达产期的年收入为万元，可分配利润为万元。项目几项主要经济技术指标，详见附表静态投资利润率可分配利润总投资额财务净现值万元财务内部收益率静态投资回收期年动态投资回收期年清偿能力分析本项目的贷款总额为万元，分年偿还，从第四年开始偿还，每年还款万元，还款资金来源于每年计提的折旧和项目税后利润。还款资金占利润总额的，所以此项目不存在偿还不了的债务情况......”。

4、“.....以达年生产能力利用率盈亏平衡进行此项分析销售收入可变成本固定成本以上测算说明，本项目生产负荷达到设计生产能力的即可保本，项目盈利能力非常强。敏感性分析影响项目经济效益的敏感性因素包括总投资经营成本和销售收入。三个敏感因素增减时，对项目财务盈利能力的影响程度如下表所示项目财务敏感性分析表序号指标基本方案总投资经营成本销售收入财务内部收益率较基本方案增减静态投资回收期年较基本方案增减年项目产品销售收入下降时，经计算，内部收益率，比基本方案下降静态投资回收期年，比基本方案增加年。项目的经营成本超支时，经计算，内部收益率，比基本方案下降静态投资回收期年，比基本方案增加年。项目总投资增加时，经计算，内部收益率，比基本方案下降静态投资回收期年，比基本方案增加年。从以上的敏感性分析可见，几个变动因素中，最为敏感的是销售收入，其次是经营成本和总投资。财务评价结论项目财务效益较好，内部收益率及净现值都比较高，抗风险能力较强，盈利能力非常强，偿还债务能力较高，因此项目在财务具有可行性。第八章环境影响评价环境影响该项目是个绿色型项目，远离村庄，无噪音粉尘无废气废水废渣......”。

5、“.....环境保护与治理措施主要污染来源与污染物主要污染源为牲畜排泄的粪便，由于该场址远离城区和村庄，粪便气味不会影响人们的生活。治理措施采用秸杆氨化和青贮等技术措施，减少了秸杆污染源。对于粪便，可设立积粪场和发酵池，将粪便堆积发酵处理后，直接供附近农村用作农田肥料。环保部门意见该项目基本无噪音粉尘等污染，能促进自然生态良性循环，场区要美化环境，硬化地面，植树种花，建花园式肉牛育肥场，并积极完善消防措施，以防为主，消防结合，符合省环境保护条例。第九章农业产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营效果评价该项目的实施，对促进该区畜牧业生产的发展起到较好的示范作用，同时可促进草业和饲料业的快速发展，使养牛业和草业成为该区的主导产业，将有效促进项目区产业结构调整，推进种植业由粮经二元结构向粮经饲三元结构转化。本项目采取公司基地农户的经营方式，引导带动广大农户发展肉牛生产，将农民增收与企业增效有机地结合起来，使广大饲养农户通过该企业走向国内外市场，实现了小生产与大市场大流通的对接......”。

6、“.....四典当行在营业场所以外设立绝当物品销售点应当报省级商务主管部门备案，并自觉接受当地商务主管部门监督检查。五典当行处分绝当物品中的上市公司股份应当取得当户的同意和配合，典当行不得自行变卖折价处理或者委托拍卖行公开拍卖绝当物品中的上市公司股份。第十条典当行的资产应当按照下列比例进行管理典当行自初始营业起至第次向省级商务主管部门及所在地商务主管部门报送年度财务会计报告的时期内从商业银行贷款的，贷款余额不得超过其注册资本。典当行第次向省级商务主管部门及所在地商务主管部门报送财务会计报告之后从商业银行贷款的，贷款余额不得超过上年度向主管部门报送的财务会计报告中的所有者权益。典当行不得从本市地州盟以外的商业银行贷款。典当行分支机构不得从商业银行贷款。二典当行对同法人或者自然人的典当余额不得超过注册资本的。三典当行对其股东的典当余额不得超过该股东入股金额，且典当条件不得优于普通当户。四典当行净资产低于注册资本的时，各股东应当按比例补足或者申请减少注册资本，但减少后的注册资本不得违反本办法关于典当行注册资本最低限额的规定。五典当行财产权利质押典当余额不得超过注册资本的......”。

7、“.....注册资本不足万元的，房地产抵押典管。为了保证现金的安全，每天的库存现金不得超过银行核定的万元限额。为加强对出纳工作的监督，财务主管应对出纳人员经管的现金进行定期不定期的清查，发现帐款不符或者有其他不符合规定的行为，应及时查明原因，报领导和有关部门处理。五费用管理费用支出应按照增收节支降低成本的原则严格控制，逐步建立各项费用的定额控制办法，以达到节约成本，提高效益的目的。办公用品采购办公用品的购买，先由各部门提出书面计划表，包括数量预计金额，交办公室汇总，再经总经理审批后，送财务部作为办理借支或报销的依据，原则上般不得超出预计金额，超过的应陈述正当理由。所有费用报销必须在单据上注明事由，由经手人签字，证明人签字，对于手续不全的，财务部可以拒绝结算。所有费用审批，实行总经理支笔制度，无总经理签字的费用单据，财务部不得报销。固定资产的购置及大额费用发生，由总经理请示董事长后决定。股东签字盖章二年月日典当有限责任公司内部审计工作制度样本第条为了有效防范经营风险，合法依规经营，保证典当行安全稳健运行，根据国务院审计署关于内部审计工作的规定，结合我公司的具体情况......”。

8、“.....第二条根据国家的方针政策典当管理办法和公司的经营目标规章制度，对公司的帐务收支资金营运会计核算及其经济活动的真实性合法性和效益性，进行系统地审计监督，以达到堵塞漏洞完善制度改进管理提高经济效益的目的。第三条公司审计工作人员在董事长领导下，独立行使内部审计职权，对公司董事会负责并报告工作。第四条公司审计部门对下列事项进行审计监督财务会计现金出纳业务二动产质押典当业务三房地产抵押典当业务四限额内绝当物品的变卖业务五当金利率综合费率的合规性六当票当物管理的严密性七其他有关事项......”。

9、“.....元吨畜力亩元原值元，增值元附表农户养牛单位成本表单位元序号项目犊牛个月龄牛成年牛年饲草饲料水电人工防疫治疗其它合计县牛业开发有限公司千头肉牛育肥及深加工建设项目简介主管单位县农业局承办单位县牛业开发有限公司公司成立于年月，现有年产吨的牧草加工厂个，肉牛育肥场三个占地亩，科技人员名，职工名，是渑地是畜牧龙头企业。项目总投资万元,千头肉牛育肥场,投资万元,年育肥肉牛头牛肉深加工企业个,投资万元,年加工牛肉吨流动资金万元。公司带动贫困农户参与养殖,形成公司农户的农业产业链，发挥龙头企业的带动效应。公司运营计算周期为年，年销售收入万元，年均净利润万元。主要经营活牛出口和深加工产品出口,做大做强肉牛产业，办成具有国际市场竞争力的创汇企业。二三年九月发了农民的积极性，推进了项目区产业化经营的进程。农民收入增加情况该项目建成后，每年可出栏优质商品牛余头，带动户群众发展种草养牛事业，每户饲养头，每年至少向企业提供多头优质架子牛，仅此项每户年均增收元。同时可辐射带动项目区群众发展人工种草余亩，每个种草户可增加收入余元......”。