1、“.....小区内设不小于米的环状道路。水量室内消火栓用水量室内消火栓用水量自动喷水用水量室内消火栓系统小区的四周按规范设置室内消火栓，城市室内消火栓在范围内可记入。第页共页室内消火栓系统小区内的各栋每层均按规范要求设置室内消火栓系统，采用型室内消火栓带启动按钮，保证设置间距不大于米并有股水柱同时达到室内任何部位。自动喷水系统小区停车库防火分区设置自动喷水灭火系统。第页共页第章组织机构与人力资源配置组织机构濮阳富邦升辉房地产开发有限公司是由濮阳市政府在年中国中西部招商会中引资过来的加拿大独资企业，并经濮阳市工商行政管理局批准成立的家房地产开发销售为体的综合性开发经营企业，公司下设管理部技术部财务部工程部销售部等，组织结构图如下人力资源配置濮阳富邦升辉房地产开发有限公司现有职员人，其中高级职称人，中级职称人，公司人员大都是经验丰富的专业人员......”。

2、“.....董事长总经理管理部办公室技术部财务部工程部销售部第页共页第章项目实施进度项目开发期年月至年月为项目主体工程建设期。项目实施进度安排项目总体工期时间为年，从年月至年月。年月，完成项目规划报批前期勘察设计和拆迁工作年月，号楼商品住宅房商铺房项目主体完工年月，号楼公共停车场建设主体完工年月，完成项目扫尾工程和辅助公共设施的建设。项目实施过程控制措施项目进度控制措施在项目实施过程中,项目领导小组应专门设置工作小组,对项目进度计划实施情况进行检查,并及时对检查情况进行分析,找出影响进度的原因,做好进度计划的调整和完善。检查方法有以下三种建立项目实施进度报表派出常驻人员，现场进行检查定期召开现场会议。项目质量控制措施项目实施应坚持质量第预防为主用数据说话的原则，以保证和提高工程质量。运用系统的概念和方法，把各环节的质量管理职能和活动合理组织起来，形成个明确任务职责权限......”。

3、“.....使质量管理制度化标准化，从而建造出百姓满意的工程。项目资金控制措施在项目实施过程中，各有关单位要加强资金使用的管理，硬化预算约束。严格执行专款专用专项管理单独核算的规定，任何单位和个人不得超范围支出和超标准第页共页开支，更不得截留和挪用项目资金要建立健全项目会计核算和内部稽核制度，对项目资金实行全过程的财务管理与监督要严格项目资金竣工决算，规范项目的业绩考评和追踪问效。第页共页第章项目招投标工程项目招标投标概述招标投标是国际上通用的交易方式，是种规范化的竞争手段。在建立和完善社会主义市场经济体制过程中，全面工程方面招标投标，有利于运用竞争机制，使资金得到经济的有效的使用，确保招标项目质量优化。招标制度有助于技术引进的成功性实用性，激发企业的活力。改革开放以来，我国经济有了飞速发展。企业原来在生产销售过程中建立的优势已经不复存在，于是不断加大技术改造的力度......”。

4、“.....开发新产品，以领先者的姿态从容面对市场新轮竞争。招标是企业提高投资效益，无偿获得经济科技信息，与国内外市场接轨的有效途径。改革开放以来，企业的经营自主权逐步得到落实，但投资决策并未完全以市场为导向。由此，会产生系列弊端投资总量难以调控，投资结构不够合理，低水平重复建设过多，投资效益低下，银行不良贷款增加，贷款资金本息不能如期收回。招标制度能够降低引进技术设备的价格。在招标投标过程中，投标方为了经济利益，市场份额，企业信誉等各方面考虑，都力争中标，而价格是否较低是评标的中标的重要依据之，因此，投标方往往在投标过程中竞相压价，争取中标。招标程序规范操作简单节省时间费用和劳动力。由于当今科学技术更新快，产品更新升级换代的周期缩短，因此，有时时间对企业来说就意味着效益。在这种情况下......”。

5、“.....是招标过程的首要条件。随着我国加入和经济的飞速发展，企业的采购行为将进步规范化，招标投标制度将会越来越多来地运用于各个领域，为我国经济建设的发展作出更大的贡献。第页共页工程项目招标投标因素分析招投标是作为种市场交易方式的最优选择应运而生的，个成功的招标项目往往意味着采购业主在时间投资及精力上的大大节省，同时也会为投标人减少销售环节中的人财物力消耗。但是，影响个招投标项目成功与否的因素是多方面的，其中任何个因素不配合，就有可能造成招标项目的失败。业主与招标机构的配合是否默契是招标项目成功的基础。首先，业主应对招投标这种采购方式有定的了解，信任这种方式，并希望通过招投标带给企业良好的效益。其次，业主与其委托的招投标机构应建立相互之间的信赖，并时常就各自的想法进行相当程度的相互沟通......”。

6、“.....采购业主与招投标机构步调口径致，不致产生误导投标人的结果。第三，采购业主在其采购行为纳入招标程序后，由于招标机构自身信息渠道的广泛性发标途径的多样性，常常会争取到众多的潜在投标人。此时，如果采购业主与招标机构配合默契，在与上述潜在投标人进行技术商务等方面交流时采取视同仁的态度，公平地对待他们，将有助于吸引更多投标人，从而在该项目招标过程中形成良好的竞争氛围，有效降低设备的投标报价，增加设备的配置，实现采购业主利益最大化。招投标文件技术及商务条款的编制是否合理是招投标项目成功的关键。采购业主在项目纳入招投标前有时会与部分投标人先期交流接触，在这种背景下，其提供给招投标机构的采购设备技术要求难免会出现以品牌设备技术规格为蓝本的情况而有时，采购业主也可能由于对拟采购设备不完全了解，提供给招标机构的参数过于简略。招投标程序的规范运作是招标项目成功的坚实支柱。近年来......”。

7、“.....国家对企业通过规范招标采购设备也给予了定的政策扶植。然而，由于招投标的重要意义已经被社会普遍接受和认识，越来越多的机构看好这个市场的前景，纷纷进入。他们对有关招标投标的国家政策法规和管理规定不了解不熟悉，同时急于占领招标市场，往不变，销售均价下降时，净现值趋近于，也可以说，当销售率为时不考虑其他经营性收入，如车位租金会所经营等，就可以达到盈亏平衡。就直接成本而言，在其他条件不变情况下，直接成本上升时，也能保持盈亏平衡。第页共页第章社会评价项目对社会的影响分析本项目建成后，不仅能给发展商带来可观的投资回报，取得显著的经济效益，同时也会对当地发展产生积极的影响。具体体现在如下方面引进先进的住宅开发理念，推动濮阳市房地产业的发展濮阳市房地产近年来发展很快，但由于起步较晚，大多数房地产开发商品牌意识较差，注重短期效益，不考虑当地环境气候条件......”。

8、“.....造成了房地产产品同质化严重，真正有竞争力，能形成品牌优势的项目几乎没有。濮阳富邦升辉房地产开发有限公司在开发理念上首先强调与自然环境的结合，通过户型设计人车分流景观营造和星级物业等方面树立富邦升辉的形象，通过在湘江东面江景房的成功打造，使小区临岛而居，近水而栖，吸纳天地之灵性，培养豁达之胸怀，力争建立本地区的高档次标志性楼盘，着眼于在濮阳市房地产事业的长远发展。开发精品社区，提高住户的人居水准本项目作为濮阳富邦升辉房地产开发有限公司在濮阳湘江东岸南段地区建设的又大型房地产开发项目，将从产品定位设计施工材料采购配套完善市场推广客户服务和物业管理等各个环节进行全方位的质量控制，将高标准高品质的建设理念融入到楼盘定位设计当中，力争开发出个高档次的精品住宅小区，进步提高客户的人居水准。通过本项目的建设，将大大改善周边居民的生活环境......”。

9、“.....总体改善江东沿江城区的面貌，为濮阳市房地产的产品类别提供新的定义，并成为濮阳富邦升辉房地产开发有限公司品牌文化建设的标志性楼盘。发展濮阳市经济，从实质上提升区域价值根据濮阳市十五发展规划制定的发展战略，濮阳市各项基础设施及城市配套功能日趋完善，城市的人气越来越旺。本项目属于濮阳市房地产市场的项重大工程，规划品牌优势明显，项目建成后将彻底改变濮阳华龙区荷花坪地区长期以来城市基第页共页础设施严重落后的面貌，提高城市品位，营造高品质的生活环境，突出人城市生态文化主题，有效地提升区域内房地产的整体品质和拉动销售价格，促进本区域内的商业服务业的发展，提高周边人气，从实质上带动区域价值提高，对于提升濮阳城市建设档次与水平，改善区域环境，提升濮阳地区的城市形象，具有十分重要的意义。风险分析政策风险及防范近期国家对房地产各项政策变动频繁......”。