1、“.....哺乳仔猪断奶仔猪中大猪全群总头数全年出栏项目具体建设内容本项目采用全进全出早期断奶养猪新技术和先进的工艺流程，全年均衡进行种猪的繁育和商品猪饲养。建设内容项目期新建总规模为头基础母猪的原种猪核心育种生产线条。建设公猪舍栋，建筑面积，空怀配种舍栋，建筑面积，妊娠舍栋，建筑面积，产仔舍栋，建筑面积，仔培舍栋，建筑面积，中大舍栋，建筑面积，隔离舍栋，建筑面积，总计建筑面积。并建相应的水电供热通风等配套设施，购置分娩栏仔猪保育栏等配套设备。项目二期新建总规模为头基础母猪的原种猪核心育种生产线条。建设公猪舍栋，建筑面积，空怀配种舍栋，建筑面积，妊娠舍栋，建筑面积，产仔舍栋，建筑面积，仔培舍栋，建筑面积，中大舍栋，建筑面积，隔离舍栋，建筑面积，总计建筑面积。并建相应的水电供热通风等配套设施，购置分娩栏仔猪保育栏等配套设备。沼气与污水处理场座，日处理污水量为吨。可收集处理干鲜粪，日产沼气......”。

2、“.....日产无公害有机肥。土建工程公司期年出栏头和二期年出栏头的商品特种野猪场，猪场构成建筑面积栏圈数量。根据生产工艺防疫及使用功能要求，确定各个新建生产车间均采用简单矩形平面，由北向南布置。各车间均采用砖混结构,屋面均采用双坡屋顶，复合板覆盖。墙体采用保温隔热墙体，围栏全部采用金属围栏。配种车间采用封闭式猪舍，大窗通风，车间内同时设置公猪栏和母猪栏，公猪栏的围栏及圈门要坚固，地面坚实平整。妊娠车间采用完全限位半漏缝设计，母猪在整个妊娠期都在妊娠栏内。产仔车间采用全封闭全漏缝双列式垂直限位产仔高栏，母猪区为铸铁漏缝地板，仔猪区为塑料漏缝地板，两个产床共用个仔猪保温区。仔培车间采用全封闭全塑料漏缝地板双列式仔培高床，高床离地面厘米。生长育成车间采用半开放双列式生长猪舍，地面结实并有朝向排粪尿区的坡度，并结合放养场地，合理安排卧睡采食和排泄区域。实施进度安排本项目期建设为年，自至实施完成二期建设期为年，自至完成......”。

3、“.....勘察设计设备基础采购土建施工安检防疫，有关人员培训，模拟生产试运行适时进种，竣工验收等。第五章投资概算与资金来源投资概算依据建设项目可行性研究投资估算编制办法土建工程定额根据年全国统建筑工程概算土建工程定额根新疆省估价表估算建筑材料设备单价按市场询价和厂家询价工程数量依据工程方案及建设单位提供的有关资料确定投资概算固定资产投资项目期固定资产投资估算总额为万元具体见表。表年产头特种野猪场建设项目固定资产投资估算表项目数量单价金额万元土建项目配套设备设施污水处理与沼气及有机肥处理设备安装工程其他费不可预见费种猪培育费头合计项目中各种建筑要求材料所以各种建筑造价不同安装工程费中，设备安装费约万元种猪育种费用，约元头不可预见费按土建工程附属工程仪器设备购置费引种费及工程建设其它费用之和的计取。项目二期则以头的概算基础上增加倍......”。

4、“.....商品猪防疫治疗保健费每公斤增重所需费用以元计，则全年所需费用为元。工资及福利每公斤增重工资及福利以元计，则全年所需费用为元。水电保暖费用每公斤增重所需水电及保暖费用以元计，则全年所需费用为元。种猪更新费种母猪年更新率为，种公猪年更新率为，种猪淘汰残值以元计，则年需种猪更新费为元。其他费每公斤增重其他费用以元计，则年需费用为元。种猪饲料头元天头天元水平。发酵后的沼液可广泛用于叶面喷施，喂猪养鱼可节省左右饲料，通过有机肥的生产和销售，能促进当地农民生产出更多的无公害农产品。总之，本项目实施将加速对优良种猪的繁殖性状肉质性状的改良，加快育种进展，从而促进种猪产业化的发展，促进当地养猪业总体生产水平的提高促进农业增效农民增收和农村经济发展，进而促进食品加工业的发展，满足日益增长的社会需求，项目建设具有良好的经济效益和社会效益......”。

5、“.....及公司法和国家有关规定的要求，确定项目法人组建方案和相应的组织机构模式。组织机构设置方案本项目采用有限公司组织结构模式，由发起者组织实施。实行董事会领导下的总经理负责制，董事长为企业法定代表人。职能部门设置，见示意图管理制度公司办公室是公司经营方针经营目标经营计划经营分析与管理的决策机构。每周末召开工作例会，每月初召开经营检讨会。临时会议由总经理认为必要时随时召开。总公司副经理经理财务总监技术部经理办公室财务部销售服务部物资供应部各猪舍人力资源部总经理办公室是公司办公室的常设机构。负责总经理秘书事务，日常行政事务及公司的信息宣传接待传达公关协调等方面的工作。技术部主要负责饲料兽药质量的安全监测监控体系的建立，生猪养殖技术的推广和养殖技术规范的监控，饲养人员和技术人员及农户培训计划。物资供应部全面负责公司的物资采购供应工作。向养殖企业收购生猪前从饲料原料兽药种畜健康饲养环境等方面进行监测......”。

6、“.....控制生产成本。销售服务部全面负责公司产品猪的销售管理。拟定和实施公司年度季度月度销售计划，做好产品猪的运输及货款回笼工作。收集市场信息，反馈处理顾客的投诉。人力资源部主管公司组织机构管理和人力资源的招聘培训薪酬与绩效考评工作。负责公司人事的定员定编引进培训试用转正任免奖惩考核离职调动等管理工作，以及公司人事督导监管和人事档案托管事务和员工的劳动工资和劳动保护核发工作。财务部主管公司财务工作。负责公司投资管理融资运作分析预算簿计核算等业务，当好公司财务决策参谋。人力资源配置本着精干高效的原则，根据生产班次和各工序工作劳动强度，确定劳动定员。本项目暂按班制，项目期暂定人员编制人。其中生产人员人，研发技管人员人，销售人员人。项目二期建设完成后公司总共暂定人员编制人。其中生产人员人，研发技管人员人，销售人员人。员工素质要求公司员工都应该具有爱岗敬业精神，经岗前培训考核，成绩合格才能上岗。实行全员合同制......”。

7、“.....或社会人才市场招聘，般操作人员可以从周边村镇农民企业下岗职工和社会青年中招聘。员工上岗前必须接受个月的岗前培训。主要是养养猪技术设备的使用保养生产安全劳动保护养殖防疫知识等内容。实习试岗个月后，经考核合格后签订劳动合同正式上岗。员工工资福利员工工资待遇，应按照员工本人实际技能水平和贡献大小评定，定岗定薪，不搞平均主义。员工养老保险等社会保险均由厂方按规定统缴纳，月平均工资福利费元以上第八章可行性研究结论与建议可行性研究结论通过对本项目的认真分析论证，认为符合中共中央国务院号文件精神和国家产业政策。符合国家及新疆省畜牧产业化发展规划以及畜牧产业化发展规模发展战略的要求。本项目建成后，将有利于库尔勒市及周边地区农业结构调整和养殖业的发展，有效地促进周边农民收入的增加，并能带动养殖业饲料工业等其它关联度较强的产业和经济发展......”。

8、“.....通过对项目财务评价分析，各项经济指标合理，具有较强的盈利能力和抗风险能力。在创造社会效益的同时，为项目建设单位带来良好的经济效益。因此，结论为本项目可行。建议项目建设要严格执行国家有关工程建设的各项规定，实行项目建设招投标制合同制和工程监理制，确保工程质量。为保证项目产品质量，必须严格执行国家有关法规标准。从项目批准建设之日起，应立即着手与周边养殖小区和养殖场以合同形式建立统畜类品种统养殖标准，统饲料供应，统家畜防疫，统供货收购标准的供求关系，建立双赢的经济利益共同体和稳定的原料供应基地。确保项目建成种猪防疫费及其它费用根据实际生产情况约每头猪每年为元头头元经营成本不含建筑折旧费合计万元。流动资金总额为万元按每年周转次。建设期利息为万元。注本公司二期均在期成本基础上倍增倍。项目期总投资预算为万元。资金来源本项期目投资总额万元，其计划来源情况如下资本金筹措建设单位自筹项目建设资金万元，占投资总额的......”。

9、“.....债务资金筹措项目建设债务资金申请银行贷款万元，占投资总额的，拟申请银行贷款解决。当地政府和银行愿意给予贷款支持，债务资金筹措可以落实。按实时贷款年利率估算，建设期年，建设期利息目前利率水平大约为计入项目建设投资总额。投产后的还本付息，作为财务费用计入生产成本。申请政府扶持奖励资金由于此项目投资巨大，并具有较强的农民致富带动效应以及巨大的社会效应，且在建设过程中充分考虑到当地的环境因素建有污水处理设施和循环经济系统建立沼气发电。同时，此项目顺应国家促进生猪产业发展的相关政策和发展规划，也适应因家的农业产业发展规划和目标。国务院在上述文件及规划中也明确提出了大力扶持该类项目发展的若干措施。为此，公司会向国家及地方政府申请政策扶持资金。注本项目二期建设投资由公司滚动发展所得收益滚动投入......”。