1、“.....聘请技术顾问，旗农业技术推广中心负责项目实施，项目承担单位负责人法人代表为项目法人，对该项目申报建设实施资金管理及建成后的运行管理等全过程负总责，扶贫办监管项目实施进度，财政局监管项目资金使用。管理机构设置方案项目组织管理本着规范管理落实责任的原则，严格落实建设项目行政领导责任制和项目法人责任制。项目法人对本项目申报，建设实施资金管理及建成后的运行管理等全过程负总责，农业局发展改革局作为该项目的监管单位，具体负责本项目建设全过程的监督管理。项目建成后实行公司董事会领导下的总经理负责制，下设办公室销售财务生产部，具体组织机构如下管理措施项目建设管理项目实施过程中严格遵守基本建设程序，严格按照批复的实施方案组织项目实施，确保项目的建设性质建设内容建设标准建设规模和建设地点与实施方案致，如需调整和变更的，按照项目审批程序，逐级申报变更。严格遵守项目招投标的有关规定，按国家有关规定对明确需要进行招标的内容，制定严密招投标程序，明确招标内容和投标主体，做到公开公平公正和科学合理，选择技术力量雄厚产品质量上乘，性能价格比合理服务水平良好的单位进行合作......”。

2、“.....确保项目建设的进度和质量。项目实施方案批复后，立即编制切实可行的项目建设进度表，抓紧实施，实施过程中从勘察设计到施工直至竣工验收等各个阶段严把质量关，落实建设工程质量终身负责制，项目建成后组织进行验收。项目财务管理董事长总经理财务部办公室销售部生产部严格按照财政部基本建设财务管理规定和农业部基本建设财务管理办法建立基本建设资金管理专户，专账核算，专款专用，专人管理，并严格按批复方案进行列支。所有费用的支出，除国家规定可以用现金支付的外，其余律通过银行进行转账结算。严格按照会计法和会计基础工作规范等规定，指定专人负责基本建设财务会计工作，规范会计行为，严禁白条入账，严禁以虚假的经济业务事项或资料进行会计核算。接受有关部门对资金使用的检查和监督，同时接受上级有关部门的检查。项目资产管理项目建成后对新增的固定资产进行登记造册，设备仪器全部属于项目承担单位所有，基地建设固定资产移交给项目村，并建立科学的使用和管护机制，由村委会与农户鉴定使用合同，明确使用和维护责任，确保固定资产的保值并最大限度和最长时间发挥效益。项目招投标管理本项目土建工程和仪器设备购置均进行招标......”。

3、“.....小型仪器由承担单位自行招标。项目土建工程和仪器设备均采用公开招标的方式进行招标和采购。项目运行管理项目领导小组负责项目的计划财务物资等宏观管理。建立健全项界值时项目的承受能力。在农业项目评价中，般选用财务内部收益率进行敏感性分析。在选取敏感性因素时，影响项目经济效益的因素很多，在这里我们选取最主要的三个敏感性因素固定资产投资经营成本和销售收入进行分析。敏感性分析表如下表所示。敏感性分析表项目基本方案固定资产投资经营成本销售收入财务内，并疏去抽生过多的弱枝病枝，为嫩茎生长与丰产打好基础。病虫害防治采取农业防治生物防治物理防治等综合措施防治芦笋病虫害，确保产品符合无公害绿色产品和有机食品的标准。主要辐射技术内容方式及范围主要辐射技术为优种笋苗快繁技术芦笋优质高产综合栽培技术芦笋秸杆育肥羊技术辐射方式为宣传培训示范带动辐射范围为全旗七个乡镇，重点为三岔口乡平地泉镇巴音镇。充分利用可视技术让农民对标准化示范技术看得见学得牢。通过电视节目现场示范引导发放技术资料和光盘，让农民对芦笋标准化种植技术有直观的了解，并通过实践去熟悉掌握......”。

4、“.....技术评价项目区推广的高产高效示范技术具有较高的先进性实用性综合性和效益水平。第应用优种快繁芦笋种苗，可在春夏秋三个季节随时定植，并能大幅度提高成活率，确保单位面积苗壮苗足，为优质高产奠定良好的基础。通过这技术的推广应用，可使每亩种苗费用由元下降到元，节约资金元，从而实现了大幅度降低生产成本提高产品竞争力。第二推广应用土壤改良和土壤培肥技术，建立规范的绿色食品生产技术规范与标准。可以有效的提高芦笋的产量和质量，提高种植收益，并实现土地的可持续利用。第三推广应用芦笋高产高效综合栽培技术，生产周期可超过年，亩产量可提高到公斤以上，优级笋率提高到，经济效益成倍增长，极大的提高了土地利用率，对人多地少的我国来说具有十分重要的意义。同时产品符合无公害要求，无污染，能够适应国内外市场的需求，提高市场竞争力。第四推广应用芦笋秸杆育肥羊羊粪还田体化经营新技术，可使养殖成本降低，并减少环境污染，实现资源循环利用，探索条实现农村经济可持续发展的新路子。实施进度安排项目从年开始前期准备工作，年开始实施，年达产，项目建设期年......”。

5、“.....对农民的技术培训采取每年春季和生产关键环节集中培训和全年多种形式随机培训相结合的方式进行。其他工程性建设内容实施计划见下表项目实施进度表年月建设项目年年年项目前期工作育苗大棚养殖场土建工程芦笋种羊新品种引进高产高效示范基地建设水电养殖场配套设施建设农民培训第六章环境保护及节能减排措施环境影响评价本项目主要污染源在芦笋大田和舍饲棚圈，污染物为芦笋秸杆和养羊场的粪便废弃物。这些秸杆和废弃物如果任意堆放腐烂，处理不当，不仅影响周围环境，还易造成蚊蝇滋生传染疾病。必须严格管理，积极防范。节能减排措施建立规章制度，每日清扫圈舍次，保持圈舍清洁干净，羊粪进行堆积，发酵后用于种植基地肥田，变废为宝。定期对羊舍及周边环境进行消毒处理，防止疾病发生。芦笋秸杆要及时收割青贮，用作育肥羊饲料，实现资源综合利用。环保部门意见本项目对于环境保护采取的措施，经过以上设计治理方案，环保部门认为，各方面均符合国家环保要求，设计合理。第七章项目组织与管理项目法人组建方案芦笋栽培种养体化经营示范推广项目实行行政领导责任制和项目执行法人责任制。旗政府成立由分管副旗长任组长的项目建设领导组，领导组下设办公室......”。

6、“.....它是具有定的抗压性与稳定性。同时台体下大上小的包装开口，便于使用者从中拿出内包装，而不至于卡住。三是柱体包装结构设计图，这种包装结构的设计般都是以便于储运而针对性的设计结构，同时这种圆柱体包装结构在物理层面是有效防止挤压的造型。图长方体的包装结图正方形台体的包装结构图正方形台体的包装结构青岛滨海学院视觉传达设计专业毕业设计结语海鲜类包装既要传递商品的内在信息，又要增进人对商品的信赖和了解。通过对外包装视觉表达，结合人们对海鲜的认知和印象，设计出让人们感觉亲近自然的原生态的食品。让人们在健康饮食与艺术审美相结合的同时，将健康科学的饮食习惯推广和传承下去。本次课题的研究不仅是针对海鲜食品包装中点线面的设计形式，更多的则是在于对整个包装设计的设计思维进行剖析。在海味包装中面的创新型设计变化进行思考，因此找出了包装设计之中点线面应用形式的突破方向，希望能为后来者提供种新的设计方向。青岛滨海学院视觉传达设计专业毕业设计参考文献朱国勤,吴飞飞包装设计上海人民美术出版社丁剑超,王剑白包装设计中国水利水电出版社过山......”。

7、“.....陈孝荣文字设计教程西南师范大学出版社陈青包装设计教程上海人民美术出版社功能要求是极高的，因此市面上的海鲜类食品包装都是以满足这种功能需求进行设计，因而导致其包装的视觉都是以强烈的图文进行冲击，使得消费者不能够产生品牌印象，总的而言其包装的功能性与视觉性艺术的统却是有待提高。青岛滨海学院视觉传达设计专业毕业设计海鲜包装的设计的现状分析研究的目的在目前市场上，提到海鲜产品首先想到的是大海鱼虾之类，市面上常看见的海鲜包装设计大海与鱼虾是大多数包装使用的元素，产品以具象形象为主，并没有太大差别，想要在包装上不落俗套，别具格，选择相同元素体现包装产品特征，给人耳目新的感觉，就必须从表现手法上有所突破，绚丽的色彩变化能给我们带来美的享受但同时也会让受众产生审美疲劳，本次设计主要研究如何用点线面形式运用在海鲜包装中，设计出系列体现清新简约时尚的海鲜包装，从而达到扩大消费群体，体现品牌文化，满足市场需求树立品牌形象的目的。研究的意义现在市面上的海鲜包装风格种类繁多，大多以具形表现，而海味包装设计形式是运用清新简约，在风格上与其他海鲜包装区分开来，个赏心悦目的外观对于商品的销售来说......”。

8、“.....海味包装的设计构思包装材质选择包装构思本次设计海味包装类型主要有产品内外包装手提袋包装等类型，而三种包装之间的关系则是在于功能效果的不同，选用的包装类型不同。产品内外包装，产品的外包装是以保护产品为主，选用长方形与正方形结构包装，使包装具有定的抗压性，玻璃包装和罐装则使得海鲜产品不与空气长期的接触从而产生变质，而产生的外包装。笔者根据对现代海鲜类产品外包装中复杂且具有强烈视觉冲击的图文进行针对性的改变，对本次海味的外包装图文设计以简洁为主，与现代其他的海鲜食品形成强烈对比，建技术指导组，聘请技术顾问，旗农业技术推广中心负责项目实施，项目承担单位负责人法人代表为项目法人，对该项目申报建设实施资金管理及建成后的运行管理等全过程负总责，扶贫办监管项目实施进度，财政局监管项目资金使用。管理机构设置方案项目组织管理本着规范管理落实责任的原则，严格落实建设项目行政领导责任制和项目法人责任制。项目法人对本项目申报，建设实施资金管理及建成后的运行管理等全过程负总责，农业局发展改革局作为该项目的监管单位，具体负责本项目建设全过程的监督管理......”。

9、“.....下设办公室销售财务生产部，具体组织机构如下管理措施项目建设管理项目实施过程中严格遵守基本建设程序，严格按照批复的实施方案组织项目实施，确保项目的建设性质建设内容建设标准建设规模和建设地点与实施方案致，如需调整和变更的，按照项目审批程序，逐级申报变更。严格遵守项目招投标的有关规定，按国家有关规定对明确需要进行招标的内容，制定严密招投标程序，明确招标内容和投标主体，做到公开公平公正和科学合理，选择技术力量雄厚产品质量上乘，性能价格比合理服务水平良好的单位进行合作，以控制项目建设的质量进度和造价，确保项目建设的进度和质量。项目实施方案批复后，立即编制切实可行的项目建设进度表，抓紧实施，实施过程中从勘察设计到施工直至竣工验收等各个阶段严把质量关，落实建设工程质量终身负责制，项目建成后组织进行验收。项目财务管理董事长总经理财务部办公室销售部生产部严格按照财政部基本建设财务管理规定和农业部基本建设财务管理办法建立基本建设资金管理专户，专账核算，专款专用，专人管理，并严格按批复方案进行列支。所有费用的支出，除国家规定可以用现金支付的外，其余律通过银行进行转账结算......”。