1、“.....设置临时卫生间，生活污水经化粪池处理后排放，不会对周围水环境产生不良影响。其他措施建立环境保护专职机构，对周围环境负责，加强全面绿化，改善厂区内的小环境。项目建设过程及使用过程中，在中草药田间管理病虫害防治方面，严格按照国家制定的标准，使用无公害农药，并采取防治措施，不会造成生态环境的污染。节能减排措施节能减排节约能源是我国发展经济的项长远方针，注重节能工作，开发与节约并举，对降低产品成本，提高经济效益具有十分重要的意义。本项目根据国家对节能的要求，为取得较好的节能效果，拟采取以下措施采用节能型工艺流程及技术，择优选择节能型设备，以节约能源消耗。厂区总平面布置尽量缩短物料转运距离，车间内设备布置尽量利用物料自流，减少动力消耗。所有用热设备和热力输送管道均采取保温措施，减少热量消耗。办公室车间及室外采用节能型灯具照明，在部分场所可安装声控装置，以节约电能......”。

2、“.....负责全厂能源管理，各动力部门，均需建立健全的各种规章制度，严格管理。加强宣传教育，全员树立节能降耗观念。节水措施建设期间，根据项目所处场址情况，合理施工，采取必要的措施，避免对水资源的破坏与浪费。在建设运营时期，该项目的给水系统应配有减压装置，严格控制出流水压，减少水头的损失。合理选择水压泵的位置，可以减少出水的损失，提高水资源的利用率。采用节水型卫生洁具。卫生间坐便器采用容积不大于的冲洗水箱。严禁使用铸铁阀门和螺旋升降式水嘴，使用国家推荐的节水型器具和设备。根据用水场合的不同，可选用延时自动关闭延时自闭式水力式光电感应式和电容感应式等类型水龙头。水池水箱溢流水位均设置报警装置，防止进水管阀门故障时长时间溢水。教育和引导教职工转变用水观念，牢固树立节水意识。环保部门意见该项目建设符合国家环境保护法律法规和环境功能规划的要求。本项目从事中草药培植繁育......”。

3、“.....年排放量不大。在项目建设过程中，要充分考虑到建设必要的环保措施，不会对周围土壤水资源大气和农作物造成污染。环保部门已经出具了同意该项目建设的意见。第七章项目组织与管理组织机构与职能划分鄂伦春旗大杨树北方药业科技开发有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，由董事会聘任总经理，组成企业的管理机构。各部门架构设置如下鄂伦春旗大杨树北方药业科技开发有限公司董事会总经理副总经理各主管部门办公室财务部技术部质检部生产部销售部种植基地。企业行政组织体系图劳动定员劳动定员董事长总经理副总经理副总经理生产部技术部供应部行政办财务部销售部基地办人员配备的原则是以岗定员。本项目新增定员人，人员总数为人。其中管理人员人，技术人员人，基地人员人，季节临时工人。详见表......”。

4、“.....技术人员和操作工人等其它新增员工通过公开招聘的方式，面向社会招聘。管理措施项目建设期间管理措施加强组织领导，保证项目建设有序进行为加强项目工作的领导，协调有关部门共同抓好项目的规划实施检查落实，项目承办单位成立项目建设领导小组，组长由企业董事长担任。建立工程质量责任制，严明责任追究制度建立工程质量行政领导人责任制对工程质量实行主管部门领导责任人制度。如发生重大工程质量事故，除追究当事单位和当事人的直接责任外，还要追究相关行政领导人的领导责任。建立参建单位工程质量领导人责任制设计施工监理等单位的法定代表人，按各自职责对所承建项目的工程质量负领导责任。因参建单位工作失误导致重大工程质量事故的，除追究直接责任人的责任外，还要追究参建单位法定代表人的领导责任。建立工程质量终身制项目工程质量的行政领导责任人，项目法定代表人......”。

5、“.....按各自的职责对其经手的工程质量负终身责任。如发生重大工程质量事故，不管调到哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的行政和法律责任。设立专门账户，加强资金管理为了确保资金到位后能够专款专用，设立专门账户，并按工程实施进度拨款，不挤占挪用项目建设资金，不擅自变更建设内容和投资规模。对项目资金使用情况定期监督检查，加大项目稽查力度。同时，加大项目单位资金自筹力度，保证自筹配套资金按时足额到位，保证工程实施，按期完成。健全工程管理制度，确保工程质量严格实行招标投标制基础设施项目的设计施工和材料采购均实行公开招标。招标投标活动严格按照国家有关规定进行，体现公开公平公正和择优诚信的原则。工程监理单位也应通过竞争择优确定。严格实行合同管理制建设工程的设计施工材料采购和工程监理都要依法订立合同。各类合同都要有明确的质量要求履约担保和违约处罚条款......”。

6、“.....严格实行竣工验收制度项目建成后按照国家有关规定进行严格的竣工验收，由验收人员签字负责。项目竣工验收合格后，方可交付使用。对未经验收或验收不合格就交付使用的，要追究项目法定代表人的责任，造成重大损失的，要追究其法律责任。项目竣工投产后的管理措施项目法人组建方案本项目依托原有企业组织机构，原企业法人即项目法人。管理机构其适应性分析目前，项目单位已拥有完善的管理机构，人员结构合理，素质较高。其指挥能力管理能力组织协调能力运作方式等可满足项目建设运营的需要，满足企业可持续发展的要求。本项目充分依托现有企业的业务部门，不再增设管理机构，只新增部分技术人员和操作工人。财务管理本项目为培植繁育新建项目。公司已建立了燃料动力等费用。资金来源中央财政资金申请中央财政资金万元。地方财政配套资金地方财政配套资金万元，其中自治区财政配套资金万元，呼伦贝尔市财政配套万元......”。

7、“.....自筹资金及来源企业自筹万元。财政资金的使用范围使用范围项目申请财政扶持资金万元，主要用于设施设备安装工程科技投资。其中土建工程财政投资万元化验室万元配电线路万元土地平整万元塑料大棚万元设备财政投资万元高效液相色谱仪万元培养箱万元变压器万元机电井万元水泵万元晾晒池万元滴灌设备万元科技财政投资万元技术咨询万元新品种引进示范万元育苗万元。详见附表财政资金使用明细表。资金管理项目资金实行专人管理，转帐核算，专款专用。严格按照农业综合开发财务会计制度管理，按规定用途使用资金，严禁挤占挪用。认真实行县级报帐制，严格按规定的程序和手续办理报账。第九章财务评价财务评价基础数据选取项目计算期项目计算期为年，其中建设期年，运行期年。生产负荷本项目按照每三年为个生产周期。为了便于财务评价，将每个生产周期的销售收入和总成本费用平均摊入生产周期的每年进行估算。因此，计算期内......”。

8、“.....各年生产负荷均可计为。产品价格防风出售价格按元株估算赤芍出售价格元株估算白鲜皮出售价格元株估算升麻出售价格元株估算苍术出售价格元株估算。财务基准收益率财务基准收益率为。营业收入营业税金及附加的估算营业收入本项目按照每年为个生产周期。各种中药材种苗在每个生产周期的产量按万株估算。实现销售收入万元。税金及附加根据项目特点，本项目免征营业税税金及附加和企业所得税。总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算每株中药材种苗的成本费用为元，详见附表单位产品生产成本估算表。项目总成本估算本项目总成本费用各年基本相同，各年平均总成本费用万元。详见附表总成本费用估算表。经营成本估算正常年份，项目经营成本为万元。详见附表。财务效益分析盈利能力分析利润估算本项目年均利润总额万元，所得税万元，税后年均利润万元。财务内部收益率税前，税后，均大于基准收益率。财务净现值税前万元，税后万元......”。

9、“.....税后年。投资利润率本项目年均利润总额万元。年均投资利润率年均利润项目投入总资金投资利税率投资利税率年均利润年销售税金项目投入总资金。不确定性分析盈亏平衡分析年增值税年销售税金及附加年可变成本年销售收入年固定成本，则从盈亏平衡分析可知，项目达到设计能力的，能保证盈亏平衡，企业即可保本。敏感性分析敏感性分析如表所示。敏感性分析表表序号不确定因素不确定因素变化率项目财务内部收益率敏感度系数基本方案销售价格变化建设投资变化经营成本变化表中说明，建设投资，产品销售价格经营成本三个变量中，最敏感的是销售价格，其次是经营成本。当销售价格资增加或减少时，分别为和，项目有定的抗风险能力。财务评价结论从以上财务分析的结果来看，本项目的财务三率与财务基准收益率相比，其指标均高于相应的基准值。以全部投资计算的财务内部收益率为，税后财务内部收益率为......”。