1、“.....从而将物流活动分离出来，并委托给专业的物流公司去实施，这就是外协在对外交易活动中，企业趋向于选择少数而稳定并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用作为促进物流发展的重要动力之，信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。供应链体化供应链管理,简称是围绕核心企业，通过对信息流物流资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商制造商分销商零售商直到最终用户连成个整体的功能网络结构管理模式。物流管理信息化现代物流业作为个新兴的行业，是国民经济体系中的个重要组成部分，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能，这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨，物流管理所涉及的信息量也十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动和相关的商务活动，成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。营销方面横向协同物流战略......”。

2、“.....前者是产业内不同的企业之间为了有效地开展物流服务，降低多样化和及时配送产生的高额物流成本，而相互之间形成的种通过物流中心的集中处理实现低成本物流的系统。二纵向协同物流战略。纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调。形成合作性共同化的物流管理系统。这种协同作业所追求的目标不仅是物流活动的效率性即通过集中作业实现物流费用的递减，而且还包括物流活动的效果性即商品能迅速有效地从上游企业向下游企业转移，提高商品物流服务水准。纵向协同物流的形式主要有批发商与生产商之间的物流协作和零售商和批发商之间的物流协作等形式。三通过第三方物流实现协同化。第三方物流是通过协调企业之间的物流运输和提供物流服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担。它提供了种集成物流作业模式，使供应链的小批量库存补给变得更经济，而且还能创造出比供方和需方采用自我物流服务系统运通压力，解决当地交通问题的作用。第三章项目对社会的影响分析项目建成后，进步增强国内物流组织化程度，提高运输效率，对建立统开放，竞争有序的物流市场起到积极作用......”。

3、“.....项目建成以后，可大大改善国内整个物流业的窗口形象，具有良好的社会效益同时对增加地方财政收入，促进国内经济的繁荣与发展起到积极的促进作用。项目的建设，为发展多种经营创造条件，并带动相关产业发展，创造出更多的就业机会，为事业机构改革人员分流创造条件，为交通部门和地方政府缓解压力，减轻负担。第四部分总结与建议第章项目总结随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步，物流产业的发展将成为世纪中国经济发展的个重要的产业部门和新的经济增长点，物流产业发展的历史和国际经验表明物流产业作为新兴的资产负债率投资现值率投资利税率投资利润率投资回收期财务净现值财务内部收益率借款偿还期的运作方式，能有效整合社会资源降低社会成本。作为物流系统中间环节的物流中心，其建设是适应经济发展的必然趋势，是整合现有物流资源的有效手段，物流中心以其完善的设施齐全的服务功能，合理的运输组织科学的管理方法和灵敏快捷的信息系统，以及高质量的综合服务水平满足用户的需求，促进物流的合理化，降低物流成本，从而产生更大的社会经济效益。因此，物流中心的建设，对于该中心所在城市的功能环境的改善......”。

4、“.....物流中心建设所产生的社会效益大致可以归纳为第二章对国民经济的效益促进经济进步发展，提升综合竞争力。物流中心集多种服务功能于体，体现了现代经济运作特点的需求，即强调信息流与物质流快速高效通畅地运转，从而降低社会成本，提高生产效率，整合社会资源。物流中心的建设，在物资辐射及集散能力上同邻近地区的现代化物流配送体系相衔接，全方位打开企业对外通道，以产业升级带动城市经济发展，推动当地经济的发展。物流中心的建设，将增加城市整体服务功能，提升城市服务水平，增强竞争力，从而有利于商流人流资金流向物流中心所属地集中，形成良性互动，对当地社会经济的发展有较大的促进作用。发展现代物流产业，为传统物流企业向现代物流企业转变提供个良好的发展环境和场所。物流中心的建设，将加速当地现代物流产业的发展，集仓储运输配送信息服务等多功能干体，打破行业限制，协调部门利益，实现集约化高效经营，优化社会物流资源配置。同时，将物流企业整合在起，将过去分散于多处的物流资源进行集中处理，发挥整体优势和规模优势，实现传统物流企业的现代化专业化和互补性。此外，这些企业还可以共享基础设施配套服务和信息......”。

5、“.....获得规模效益。促使各种物流设施的有效衔接，为各种运输方式中转换装创造条件。物流规划对中心所在地的现有物流设施，如仓库联运站进行系统整合，并在此基础上引入新的专业化的物流设施，由点到线由线到网的衔接各个物流节点提高运输效率，改进城市交通环境。目前大部分地区的运输组织和经营管理手段相对落后，专业化集约化的规模运输没有形成，信息不对称，因而造成车辆空驶等待，效率不高。过多的空驶车辆造成道路交通的拥挤，同时还会造成环境的污染和能源浪费。物流中心的建设可以使当地的运输格局合理化，促进物流各个环节的有效衔接。同时，由于将分散于各商贸区的运输企业仓储和场站集中整合于处，并转移至城市商贸中心外围并给予科学的管理，实现了商流和物流分离，从而可以起到疏解市区交来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。也就是说，必须大力发展第三方物流服务。管理方面加强用户服务外协战略合作伙伴第三方物流信息管理和网络控制是物流发展的重要趋势。毫无疑问，用户服务是物流管理的宗旨......”。

6、“.....并建立严格的管理制度，使项目环境保护工作有效运行，可以确保项目建设的同时不产生环境污染。本项目实施后，不会产生新的污染。项目产生的废水垃圾噪声均可以得到有效的控制和治理，所有排放可以做到按国家规定的排放标准达标排放。防洪与水土保持项目建设应做好水源保护，保证防洪安全，同时编制水土保持方案，制定具体水土流失防治措施。施工中废弃的砂石土必须送至规定的专门存放地堆放，不得向水库及存放地以外倾倒，建设中使植被受到破坏的，须采取措施恢复表土层和植被，防止水土流失。建设项市政大厦建设项目市政大厦建设项目目中的水土保持设施，须与主体工程同时设计同时施工同时投产使用。第七章劳动安全卫生消防劳动与卫生市政大厦处于，因此日照通风消防等均不存在问题，能彻底满足国家规定的办公日照标准。安全设施市政大厦在设计中充分考虑了大厦办公楼房屋结构设计的安全与可靠性，对建筑设计和结构设计做到结构设计合理，抗震设施措施有效，在施工过程中实施建设工程监理制，更有效地保证工程质量。市政大厦的安全措施中充分考虑防火防盗防坠落防雷击防触电及安全疏散等措施，既能在险情发生时便于疏散和救灾，又便于大厦的安全管理......”。

7、“.....距消防支队，项目区域内根据消防设计规范敷设环形消防管网和设置室外地上式消火栓。消防栓系统由高位消防水箱和消防泵管网系统消防柜等组成，自动喷水灭火系统包括喷淋水泵喷头消防报警装置等，管网系统均为环状。建筑物均按规范规定的最低耐火等级和防火间距进行防火设市政大厦建设项目市政大厦建设项目计，并配备完善的灭火系统。建筑单元内设火灾自动报警系统，同时设置完备的防雷装置。项目主楼的耐火等级为级，同时应建立健全严格的安全操作规程，严格管理化学危险物品。项目建设期间，建筑施工企业实现消防责任制，明确防火责任。工程施工中严格遵守规范规程，严把工程质量关，严防不安全因素的存在和发生。在电气系统设计中，确保用电设备和电气接地系统的可靠性。第八章项目管理与实施进度项目管理本项目承办单位为市四大机关新址筹建处。市四大机关新址筹建处现有人员人，人员来源主要为从市政府市委下属各有关机构抽调人员。其中主任人，副主任人，工程建设部人，财务部人，经检人，监察人，办公室人。筹建处负责项目的前期准备工作，负责项目从方案设计招标联系施工图设计工程监理招标工程建设招标直至工程竣工验收......”。

8、“.....作为业主进行项目的建设投资以及负责项目建设中发生的切有关事宜。项目建设严格执行下列各项原则实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量负主要责任的领导参建单位的领导人和直接责任人，实行工程质量终身追究制度。市政大厦建设项目市政大厦建设项目实行工程监理制。项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。严格按照基本建设程序办事，建设过程中，接受计划审计等部门和社会舆论的监督，建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。严格项目资金管理。对业化分工使企业更加关注自己的核心产业，从而将物流活动分离出来，并委托给专业的物流公司去实施，这就是外协在对外交易活动中，企业趋向于选择少数而稳定并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用作为促进物流发展的重要动力之，信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。供应链体化供应链管理,简称是围绕核心企业，通过对信息流物流资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品......”。

9、“.....物流管理信息化现代物流业作为个新兴的行业，是国民经济体系中的个重要组成部分，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能，这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨，物流管理所涉及的信息量也十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动和相关的商务活动，成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。营销方面横向协同物流战略。所谓横向物流协同是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调统运营机制。前者是产业内不同的企业之间为了有效地开展物流服务，降低多样化和及时配送产生的高额物流成本，而相互之间形成的种通过物流中心的集中处理实现低成本物流的系统。二纵向协同物流战略。纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调。形成合作性共同化的物流管理系统。这种协同作业所追求的目标不仅是物流活动的效率性即通过集中作业实现物流费用的递减，而且还包括物流活动的效果性即商品能迅速有效地从上游企业向下游企业转移，提高商品物流服务水准......”。