1、“.....以市场为导向，进 步扩大生产规模，已成为我县发挥自然优势，建设以硬果型越夏西 红柿为主的蔬菜主导支柱产业，是发展农村经济的当务之急。 四项目建设时间内容及地点 建设时间年月年月。 建设内容我县越夏西红柿生产本着以市场为导向，连年开发，规模经营的方针，以公路沿线有基础的乡镇及北部冷凉区乡镇 为重点，其它乡镇为补充，辐射全县。其建设内容为发展水利系统相 配套的春棚越夏西红柿基地亩。 建设地点项目基地建设地点主要分布在公路沿线。 五资金估算及资金筹措 投资估算项目总投资万元......”。

2、“.....我县把大力发展蔬菜生产作为农业增产增收，农民致 富的突破口，有计划地在全县范围内组织实施了菜篮子工程，加 快了我县蔬菜产业的发展，年我县蔬菜种植面积已达万亩， 实和 产品销售上给予优惠政策，保证技术到位，确保工程任务的完成，实 现预定的经济指标。 管好用好专项资金，发挥资金效益......”。

3、“.....保证资金投向，保证完成工程内容，切实发挥资金应业 相关产业的发展，进而带动农村经济的全面进步。 七项目组织实施措施 加强领导，成立专门行政和技术组织负责组织发动和具体工 程实施。 搞好物资技术全程服务，在资金扶持，技术服务物资供应农民项目总投资 农民投资回收期 年 农民年纯利润 二效益分析项目区完成后可使项目区纯增效益万元，使户万 人户均增收元，人均增收元，同时可带动运输业，服务越夏西红柿生产项目所需资金通过群众自筹外商 投资和以工代赈两种方式，其中 群众自筹万润总额 个 法兰哨口寸个 放水闸寸个 压力表块 表弯旋塞套 单法兰三 通 寸个 四通寸个右，现在我州医疗市场每年的诊疗检查费用为多亿元人民币，其中县约有亿元年左右，我院的成立可以在该份额中占据，每年收入在万元左右。随着经济的发展物质生活的改善，以及医院规模的不断扩大，我院经济效益将会逐年增加......”。

4、“.....到第五年可以全部收回投资金额。第十章结论根据以上项目研究分析，在县创办特色苗医医院县苗医医院是可行的，在县委政府及卫生主管部门的领导下，我院确立以人的整体健康满意为中心的经营战略，不断降低医疗成本，提高医疗质量，实现医院的社会效益和经济效益双赢。本着尊重生命尊重科学尊重人才的价值观，以整体健康医学观为指导，全面实践以人的整体健康为本的经营服务理念。把医学从生物层次提高到社会层次，顺应现代医学科学全球性战略转型趋势，努力实现现代医学由生物医学模式到生物心智自然和社会医学的转型。确立面向普通大众的高水平的现代化专业性医院的形象定位，实现立足县医疗市场发展战略。用年时间使医院专业医疗服务水平成为县医疗服务市场的主导者之。第步坚持全面协调科学的发展观，用年时间把医院发展成为专科特色鲜明，整体医疗服务能力较强的市级以上水平的专业性医院，成为本地区临床科研和教学的主导者。针对本地医疗水平为与正在发展的医疗服务需求的反差现状......”。

5、“.....对各学科的发展进行统规划，确保专业性医院的整体功能的实现从医学科科学发展的内在要时间，节假日不休息，病房小时值班。治疗项目内外妇儿临床各科。床位编制拟设张床位，以后逐步扩大。第五章节能节水项目用电预计每月用电量为，自备台应急电源，以便停电备用供给，保证医院小时的正常运行。二给水系统每日用水量为立方米，水源来自自来水，保证供给医院治疗，生活及消防用水，建立生活污水立方污水处理场，收集生活污水等。第六章绿化与环境工程绿化与环境工程原则运用生态系统的观点，园林美学的观点，同时根据植物群落的组成进行配置。把医院的内部环境建设成宾馆式外部环境建成具有苗族建筑特色的花园式建筑。二绿化布局根据实际，因地制宜，各具特色的布局成香化花化彩化叶化气化净化相得益彰的花园式群落。三停车场与环境绿化匹配医院建设必须设停车场，救护车道，消防车道以及人行道，根据实际，绿化工程与之相应的匹配......”。

6、“.....是医院工作重要环节之，涉及到职工病人的建设，生产以及资源财产的安全保障，是确保医院工作正常运行的重要措施。必须按医院建设的相关规定执行。第八章机构人员编制和运营机制管理组织机构二机构编制医院分门诊部住院部行政区及后勤部四个区。设置个张床位。三人员编制医院总人数人，其中医护人员占各临床科室医技科室均按需设岗，根据有关规定医院应配与其功能任务相适应的技术力量，临床科室科学科带头人必须具有大学以上学历，副主任医师以上职称获国家认可，医技科室学科带头人，必须具有大专以上学历和主治医师以上职称。特殊医务人员除外。医师与护士的比例为，院长副院长办公室财务室医务科护理部住院部门诊部科研部主任医师副主任医师主治医师医师的比例为，病号床与病号护理人员的比例不少于，护师以上职称占护理人员，营养师人。以上人员均采用聘任制，可根据床位的逐步增加而增加。四运营机制为适应医院改革与发展的需要，医院按照市场经济法则和现代企业管理模式......”。

7、“.....实行独立核算自负盈亏。医院院长全面负责医院的科研医疗人事财务以及培训等工作，并享有高度自主权，做到责权利分明。医院科研工作实行两条腿走路的方针，采取立足本医院聘请专家委托承担联合攻关相结合的形式，由科研开发部负责科研课题的管理与验收工作。委托课题按合同方式来完成。管理以创新为医院管理工作灵魂。医院立足现有工作基础，勇于创新敢于创新善于创新贯穿整个医院的经营与管理，迅速提升医院技术和服务核心竞争力，在激烈的医疗市场竞争中赢得主动，从而推进专科医院快速的可持续性发展。第九章投资地促进当地卫生事业的发展。我国医疗市场正在以每年个亿的速度在增长，特别是加入以后，我国医疗市场出现了前所未有的开放局面，由于国家对医疗政策的全方位开放，对医疗市场的规范力度加大，使之更具规范化市场化和竞争化。办医院和其他行业不同，第要有技术优势实质是人才优势，人才是医院的核心竞争力所在，特别是在个领域有充足的医疗技术人员就是金矿。有人说......”。

8、“.....这话不假。第二就是要懂医院管理人才，医院不同于其它行业的管理，由于它有自身的特点和规律，所以在管理上是需要专业的医院管理人才。具备了以上的优势条件，同时县委县政府领导高度重视，在黔东南创办特色民族医院县苗医医院为当地创办所重质量服务优质，传承创新，收费合理的苗医医院为广大患者排忧解难。承办情况由犇牛文化产业投资开发有限公司投资新建。二项目建设的目的根据吴仪副总理在年全国中医药工作会议上强调，把中央提出的大力扶持中医药和民族医药发展的要求，落实中华人民共和国中医药条例，即采取措施发展中医药事业提供条件和保障，并特别强调年中央财政对中医药专项投入要比年翻番的精神。国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见国发号指出坚持中西医并重，把中医药与西医药摆在同等重要的位置坚持继承与创新的辩证统，既要保持特色优势又要积极利用现代科技坚持中医与西医相互取长补短发挥各自优势，促进中西医结合坚持统筹兼顾......”。

9、“.....动员各方面力量共同促进中医药事业发展。县级以上地方人民政府要在区域卫生规划中合理规划和配置中医医疗机构包括中西医结合和民族医医疗机构。大力加强综合医院乡镇卫生院和社区卫生服务中心的中医科室建设，积极发展社区卫生服务站村卫生室的中医药服务。在其他医疗卫生机构中积极推广使用中医药适宜技术。通过中央和地方共同努力，进步加大公立中医医院的改造建设力度，有条件的县以上综合医院和乡镇卫生院社区卫生服务中心都要设置中医科和中药房，配备中医药专业技术人员基本中医诊疗设备和必备中药，基本实现每个社区卫生服务站村卫生室都能够提供中医药服务。加强中医起来，并带动全州苗医学科和苗医医院技术水平的发展，建立省流苗医医院的地位，进步提高苗医医院现代化品牌。影响力风景名胜区和中国苗族银饰之乡称号。年月日至日，在世界旅游精英博鳌峰会上，县被授予中国旅游王牌目的地荣誉称号。县生物种类繁多......”。